Найти в Дзене
Павел Снигирев

Закон убывающей отдачи: почему больше усилий не всегда значит больше денег

Ты работаешь по 12 часов, запускаешь новые рекламные кампании, нанимаешь ещё людей — а прибыль стоит на месте? Это не лень команды и не «плохой рынок». Это закон убывающей отдачи. И он беспощаден к тем, кто пытается «дожать» результат количеством. Разберёмся без иллюзий. В экономике есть простой принцип: каждая следующая единица усилий даёт меньший прирост результата. Первый менеджер по продажам приносит условные 1 млн рублей. Второй — ещё 800 тысяч. Третий — 500. Четвёртый может вообще работать в ноль. Почему так происходит? До определённой точки усилия окупаются. После — начинают «съедать» маржу. Большинство реагируют одинаково: «Мало результата — значит, мало стараемся». И начинают: Проблема в том, что увеличение ресурса не равно увеличению эффективности. Если воронка продаж «дырявая», удвоение трафика (потока потенциальных клиентов) удвоит только размер утечки денег. Есть три красные зоны: Перегрев рекламы. Чем дольше крутишь один и тот же канал, тем выше стоимость привлечения клие
Оглавление

Закон убывающей отдачи: почему больше усилий не всегда значит больше денег

Ты работаешь по 12 часов, запускаешь новые рекламные кампании, нанимаешь ещё людей — а прибыль стоит на месте? Это не лень команды и не «плохой рынок». Это закон убывающей отдачи. И он беспощаден к тем, кто пытается «дожать» результат количеством.

Разберёмся без иллюзий.

Когда «больше» начинает работать против тебя

В экономике есть простой принцип: каждая следующая единица усилий даёт меньший прирост результата.

Первый менеджер по продажам приносит условные 1 млн рублей. Второй — ещё 800 тысяч. Третий — 500. Четвёртый может вообще работать в ноль.

Почему так происходит?

  • Рынок ограничен.
  • Лучшие клиенты уже обработаны.
  • Управление усложняется.
  • Растут издержки на контроль и координацию.

До определённой точки усилия окупаются. После — начинают «съедать» маржу.

Главная ошибка предпринимателя

Большинство реагируют одинаково: «Мало результата — значит, мало стараемся».

И начинают:

  • увеличивать бюджет на рекламу,
  • расширять отдел,
  • добавлять новые направления.

Проблема в том, что увеличение ресурса не равно увеличению эффективности.

Если воронка продаж «дырявая», удвоение трафика (потока потенциальных клиентов) удвоит только размер утечки денег.

Где начинается падение эффективности

Есть три красные зоны:

Перегрев рекламы. Чем дольше крутишь один и тот же канал, тем выше стоимость привлечения клиента.

Размывание фокуса. 10 продуктов вместо 3 редко дают рост. Чаще — создают хаос.

Усложнение процессов. Больше людей — больше согласований, больше потерь времени.

Внешне компания растёт. Внутри — эффективность падает.

Что делать вместо «работать больше»

Нужно не усиливать давление, а искать точку оптимума — тот объём усилий, при котором прибыль максимальна.

Три шага:

  1. Считай отдачу на каждый вложенный рубль.
  2. Убирай направления с низкой маржой, даже если «жалко».
  3. Усиливай самые прибыльные 20 %, а не всё подряд.

Иногда сокращение отдела или продукта приносит больше денег, чем расширение.

Парадокс роста

Самый зрелый бизнес — это не тот, кто постоянно добавляет. А тот, кто умеет вовремя остановиться.

Больше усилий ≠ больше денег.
Больше системности = больше денег.

Если хочешь глубже разобрать эффективность своей модели и понять, где ты теряешь отдачу, можно обсудить проект и разобрать цифры без иллюзий.

Статья написана с помощью ИИ, использована методика Манна.