Найти в Дзене

ИИ как союзник: как женщине-лидеру усилить команду и сохранить энергию в 2026

Гость нашего эфира — Екатерина Сухобаевская, эксперт по человеческому капиталу с 15-летним опытом в компаниях ТОП-10, ментор собственников и управляющих команд. Ведущая – Екатерина Алёхина, руководитель SMM‑проектов АНО «АЦР». На эфире обсудили вопросы эффективного управления человеческим капиталом: важность инвестиций в сотрудников, способы снижения текучести кадров, распознавания выгорания и трендов в области управления персоналом. Запись эфира: Важно инвестировать в развитие сотрудников, создавая возможности для карьерного роста и обучения. Регулярная обратная связь и открытое обсуждение помогают повысить производительность и удержать ценные кадры. Ключевую роль играют смыслы и цели, стоящие за работой. Объясняя сотруднику значение его роли и результата, можно значительно повысить его вовлечённость и заинтересованность. Нужно внимательно наблюдать за изменениями настроения и поведением сотрудников. Использование специальных методов мониторинга (например, система «светофор») позволяе
Оглавление
Екатерина Сухобаевская, эксперт по человеческому капиталу с 15-летним опытом в компаниях ТОП-10, ментор собственников и управляющих команд
Екатерина Сухобаевская, эксперт по человеческому капиталу с 15-летним опытом в компаниях ТОП-10, ментор собственников и управляющих команд

Гость нашего эфира — Екатерина Сухобаевская, эксперт по человеческому капиталу с 15-летним опытом в компаниях ТОП-10, ментор собственников и управляющих команд.

Ведущая – Екатерина Алёхина, руководитель SMM‑проектов АНО «АЦР».

На эфире обсудили вопросы эффективного управления человеческим капиталом: важность инвестиций в сотрудников, способы снижения текучести кадров, распознавания выгорания и трендов в области управления персоналом.

Запись эфира:

Ключевые тезисы:

1. Управление человеческим капиталом

Важно инвестировать в развитие сотрудников, создавая возможности для карьерного роста и обучения. Регулярная обратная связь и открытое обсуждение помогают повысить производительность и удержать ценные кадры.

2. Нематериальная мотивация

Ключевую роль играют смыслы и цели, стоящие за работой. Объясняя сотруднику значение его роли и результата, можно значительно повысить его вовлечённость и заинтересованность.

3. Признаки выгорания

Нужно внимательно наблюдать за изменениями настроения и поведением сотрудников. Использование специальных методов мониторинга (например, система «светофор») позволяет вовремя выявить проблему и предотвратить потерю ключевого специалиста.

4. Развитие профессионализма

Необходимость постоянно совершенствоваться и адаптироваться к новым условиям рынка и технологиям. Современный специалист должен уметь гибко реагировать на изменения и осваивать новые компетенции.

5. Коммуникация и взаимодействие

Чёткость коммуникаций и доверие являются основой успешного управления персоналом. Открытость, конструктивный диалог и взаимоподдержка способствуют эффективному взаимодействию в команде.

Подписывайтесь на ТГ-канал АНО "Агентство Цифрового Развития": https://t.me/anodigitalru!

Агентство нацелено на объединение лучших мировых технологий для улучшения жизни людей и развития экономики, формирование глобального сообщества и международной базы знаний через взаимодействие профессионалов и передачу их опыта.