Найти в Дзене
Белая Каска

©️ Руфия Галеева, основатель «ГРР ГРУПП», юрист, эксперт по сделкам с недвижимостью, а также в области банкротства

©️ Руфия Галеева, основатель «ГРР ГРУПП», юрист, эксперт по сделкам с недвижимостью, а также в области банкротства: Основным драйвером продаж в новостройках уже несколько лет являются льготные ипотечные программы. Они позволяют решиться на покупку даже тем, у кого этого ранее в планах не было. Между тем, основная категория покупателей — семьи с детьми. По сути, это самая незащищенная часть общества. Примерно половина таких покупателей совершает покупку, чтобы переехать из арендованного жилья в свое. Для них каждый месяц сорванного срока означает двойные затраты. При этом ситуация со сроками ввода жилфонда в этот период наоборот усугубилась. Во-первых, действовавший с 2020 года мораторий дал застройщикам вздохнуть спокойно и намекнул на безнаказанность. Во-вторых, в связи с ситуацией в стройматериалах и логистикой из-за СВО, выполнить часть обязательств в срок стало практически невозможно. К сожалению, несмотря на вернувшуюся возможность применения штрафных санкций в случае переноса

В ответ на пост

©️ Руфия Галеева, основатель «ГРР ГРУПП», юрист, эксперт по сделкам с недвижимостью, а также в области банкротства:

Основным драйвером продаж в новостройках уже несколько лет являются льготные ипотечные программы.

Они позволяют решиться на покупку даже тем, у кого этого ранее в планах не было. Между тем, основная категория покупателей — семьи с детьми. По сути, это самая незащищенная часть общества. Примерно половина таких покупателей совершает покупку, чтобы переехать из арендованного жилья в свое. Для них каждый месяц сорванного срока означает двойные затраты.

При этом ситуация со сроками ввода жилфонда в этот период наоборот усугубилась. Во-первых, действовавший с 2020 года мораторий дал застройщикам вздохнуть спокойно и намекнул на безнаказанность.

Во-вторых, в связи с ситуацией в стройматериалах и логистикой из-за СВО, выполнить часть обязательств в срок стало практически невозможно.

К сожалению, несмотря на вернувшуюся возможность применения штрафных санкций в случае переноса сроков сдачи, мы будем еще какое-то время наблюдать задержки.

©️ Давид Худоян, генеральный директор компании OptimaDevelopment:

В 2025 году задержка сроков передачи ключей в премиум-сегменте составляют всего 8%, поскольку устойчивые девелоперы рассматривают репутацию как основной капитал, превышающий краткосрочную выгоду. Наиболее частая причина задержки – это логистические сбои поставок импортных материалов, таких как натуральный камень или высокотехнологичные лифтовые системы из Европы.

Как показывает практика, застройщики рынка недвижимости премиум-класса изначально планируют сроки с резервом 4–6 месяцев, что обеспечивает оптимальный баланс между точностью сроков и рентабельностью. Искусственное увеличение запаса времени снижает конкурентоспособность и противоречит ожиданиям покупателя со средним чеком свыше 50 млн руб., который воспринимает точное выполнение сроков как неотъемлемую часть бренда.

Устойчивые девелоперы, дорожащие своей репутацией, минимизируют риски за счет финансовой подушки, проверенных подрядчиков и консервативного планирования реальных сроков сдачи объектов.

©️ Иван Золотарев, ведущий эксперт по недвижимости федеральной компании «Этажи»:

Сегодня в массовом сегменте сроки выдачи ключей сдвигаются в первую очередь из-за нехватки специалистов по отделочным работам. Большинство объектов стандарт- и комфорт-класса продаются с отделкой, поэтому задержки с отделочными работами – главная причина срывов сроков.

До конца 2025 года действовал мораторий на взыскание неустойки с застройщиков за нарушение сроков передачи ключей. Этим пользовались некоторые компании, они не спешили завершать работы и экономили ресурсы.

🏗 Светлана Опрышко, Директор портала Всеостройке.рф:

В 2025 году более половины новостроек сдавалось с задержкой.

Одна из ключевых причин — слабые продажи. Высокая ключевая ставка и сворачивание массовой льготной ипотеки привели к существенному охлаждению спроса. Это, в свою очередь, замедлило наполнение эскроу, что влияет на стоимость проектного финансирования. Некоторые компании были вынуждены корректировать графики, чтобы синхронизировать темпы строительства с текущим уровнем продаж. Однако деньги — не единственная проблема.

Еще одна — кадровый голод. Дефицит квалифицированных отделочников и прочих строительных специальностей тормозит процесс. Сказался и законодательный фактор. Действовавший до конца 2025 года мораторий на штрафы за срыв сроков объективно снижал дисциплину и позволял застройщикам более вольно обращаться с графиками, не опасаясь финансовых санкций.

Резервы закладываются, но делается это тихо. Внешний срок в проектной декларации и внутренний план компании — это могут быть две большие разницы. Внутренний план может предполагать сдачу на полгода-год раньше. Это и есть тот самый резерв, но он скрыт от глаз потребителя.

Дело в том, что турбулентность последних лет (санкции, сбои логистики, взлетевшие кредиты и др.) привела к тому, что даже увеличенные резервы некоторых компаний оказались исчерпаны.

⚡️Белая Каска в Max