Корпоративные ценности - это не просто понятия для галочки или для красоты. Это настоящие заповеди, по которым живут все сотрудники - от генерального директора до рядовых специалистов.
Нужны они для того, чтобы:
- различать своих и чужих;
- обозначить основные правила, принципы работы, которые будут одинаковыми для всех;
- все решения принимать, основываясь на этих принципах;
- привлекать похожих на вас клиентов, партнеров, сотрудников;
- определить высшую цель своего бизнеса с точки зрения пользы обществу.
По статистике организации с развитой корп культурой зарабатывают во много раз больше, чем те, кто этим не занимается.
Если вы уже знакомы с теорией корпоративных ценностей, находитесь в поиске полезных советов для работы с ними, то мы предлагаем наше решение, как дополнительный инструмент для их продвижения и трансляции. Если вы впервые столкнулись с данным понятием, то немного перемотайте и читайте статью ниже. Для вас мы собрали большой блок теоретических знаний о миссии, ценностях и корпоративной культуре.
Решение от ТимБи
Для корпоративных клиентов, которые нуждаются в помощи по внедрению миссии и ценностей, мы проводим мероприятие на базе тренинга “Достигая цели”. Это стратегическая игра, разновидность веревочного курса. В результате:
- происходит процесс командообразования сотрудников для их дальнейшей сплоченной работы;
- прорабатываются ценности компании от их визуализации до более глубокого внедрения;
- все необходимые принципы проговариваются несколько раз ведущим и тренерами, работающими с командами;
- на рефлексии участники приходят к осознанию, как в ходе выполнения заданий тренинга проявлялись те или иные ценности. Значит, все сотрудники разделяют их, руководствуются ими.
Хотим отдельно отметить, что работа по развитию корпоративной культуры, по разработке и трансляции ценностей должна комплексно вестись внутри фирмы. Миссия и ценности вплетаются во все внутренние коммуникации, обращения руководства. Визуально их упоминание размещается на сайте, в офисе, на всех раздаточных материалах, в рассылках и так далее.
Тренинговое агентство может провести мероприятие, которое станет дополнительным эффективным инструментом в этой работе. Но она не может дать единое решение, как волшебную таблетку. Важно помнить, что только при грамотно выстроенной системе внутри вашей фирмы, наш тренинг сможет сработать максимально эффективно.
Почему так важна работа внутри Компании? Вот пример из нашей практики, вредный совет, как делать не надо.
Один наш заказчик провел большую работу по выявлению и формулировке ценностей, устроил ряд мероприятий для сотрудников, а потом без разговоров сократил половину персонала. Будет ли результат от проведенной работы? Даже если всё было сделано на высшем уровне, результата руководство не получит - вовлеченность и мотивация персонала упадет после таких действий.
Бывает так, что к нам обращаются с таким запросом: мы придумали ценности, внедрите нам их. Такая постановка вопроса, во-первых, непрофессиональна с точки зрения управления персоналом, а во-вторых, не даст результата. Поэтому если вы работаете с внедрением или ребрендингом корпоративных ценностей, мы сможем помочь, но мы не можем сделать всё за вас. Звоните в ТимБи, наши ребята готовы обсудить актуальные задачи!
Кроме того, ценности не придумываются, а выделяются из той корпоративной культуры, которая принята в коллективе.
Если у Вас появились любые вопросы – будем рады помочь советом и поделиться опытом!
Звоните +7 (495) 784-56-26
С уважением, Команда ТимБи