Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Я попробовал внедрить нейросети в работу компании. И понял, почему половина сотрудников их ненавидит

Меня зовут Дмитрий Перегуд.
Я маркетолог и занимаюсь рекламой, сайтами и продвижением бизнеса. Последний год я активно внедряю нейросети в работу. И заметил одну очень интересную вещь. Примерно половина людей реагирует на нейросети почти агрессивно. Не просто осторожно.
А именно враждебно. Фразы обычно одинаковые: — «Это всё бред»
— «Это игрушка»
— «Это никогда не заменит человека»
— «Я лучше сам сделаю» Сначала я думал, что это просто скепсис. Но потом понял — дело не в технологиях. Дело в психологии. Представьте человека, который 10 лет писал тексты. Он учился: И вдруг появляется инструмент, который может за минуту написать основу статьи. Что происходит? У человека возникает ощущение: «Мой навык обесценивается». И это вызывает внутреннее сопротивление. Нейросети меняют скорость работы. Раньше на создание статьи уходил день. Теперь: Для людей, которые привыкли работать медленно, это психологически тяжело. Это особенно заметно в маркетинге. Раньше было так: копирайтер
дизайнер
м
Оглавление
кадр из моего ролика для соц сетей
кадр из моего ролика для соц сетей

Меня зовут Дмитрий Перегуд.

Я маркетолог и занимаюсь рекламой, сайтами и продвижением бизнеса.

Последний год я активно внедряю нейросети в работу.

И заметил одну очень интересную вещь.

Примерно половина людей реагирует на нейросети почти агрессивно.

Не просто осторожно.

А именно
враждебно.

Фразы обычно одинаковые:

— «Это всё бред»

— «Это игрушка»

— «Это никогда не заменит человека»

— «Я лучше сам сделаю»

Сначала я думал, что это просто скепсис.

Но потом понял — дело не в технологиях.

Дело в психологии.

Первая причина — нейросети ломают привычную систему ценности

Представьте человека, который 10 лет писал тексты.

Он учился:

  • формулировать мысли
  • строить структуру
  • делать продающие тексты

И вдруг появляется инструмент, который может за минуту написать основу статьи.

Что происходит?

У человека возникает ощущение:

«Мой навык обесценивается».

И это вызывает внутреннее сопротивление.

Вторая причина — страх скорости

Нейросети меняют скорость работы.

Раньше на создание статьи уходил день.

Теперь:

  • идеи — 30 секунд
  • структура — 1 минута
  • черновик текста — 5 минут

Для людей, которые привыкли работать медленно, это психологически тяжело.

Третья причина — нейросети ломают иерархию

Это особенно заметно в маркетинге.

Раньше было так:

копирайтер

дизайнер

маркетолог

аналитик

Теперь один человек с нейросетями может:

  • придумать рекламу
  • написать текст
  • создать баннер
  • сделать видео

Это меняет структуру работы.

Четвёртая причина — люди не любят учиться заново

Это самая честная причина.

Осваивать новые инструменты — сложно.

Проще сказать:

«Это всё ерунда».

Чем разбираться.

Но вот что интересно

Когда люди начинают использовать нейросети в маркетинге, происходит странная вещь.

Они начинают делать в 5–10 раз больше контента.

Например:

  • больше рекламных идей
  • больше постов
  • больше сценариев видео

Сегодня особенно быстро растёт видеоконтент.

Если бизнес активно продвигается в соцсетях, примеры современного видеопродакшна можно посмотреть здесь:

https://marketol-ok.ru/videoprodakshn-vedenie-kanalov/

Но главная проблема даже не в нейросетях

Проблема в том, что многие компании до сих пор думают о маркетинге как о чем-то второстепенном.

Они делают:

  • сайт «чтобы был»
  • рекламу «иногда»
  • соцсети «когда есть время»

Но современный маркетинг — это система.

И иногда бизнесу проще выстроить её с маркетологом, который занимается этим постоянно.

Подробнее можно посмотреть здесь:

https://marketol-ok.ru/marketolog-na-autsorse/

Мой вывод

Люди не боятся нейросетей.

Они боятся изменений и новой скорости мира.

Но история технологий показывает одно и то же.

Те, кто начинают использовать новые инструменты раньше других, всегда оказываются впереди.