(Юрий Проскуряков) - управление проектами строительства
- управление строительными процессами
- планирование работ
- снабжение и закупки
- управление техникой и оборудованием
- учет материалов и склад
- контроль качества
- финансовое управление
- кадровое управление
- документооборот и СЭД
- аналитика и отчетность - Проекты: Планирование, контроль сроков, бюджет
- Строительные работы: Оперативное управление стройкой
- Снабжение: Закупки, поставки, материалы
- Склад: Учет ТМЦ, контроль остатков
- Техника: Учет, ТО, загрузка
- Финансы: Бюджет, платежи, себестоимость
- Персонал: Кадры, зарплата, KPI
-Документы: ЭДО, КС-2, КС-3
- Аналитика BI, отчеты, дашборды Проект → План → Снабжение → Стройка → Контроль → Финансы → Документы → Аналитика. Это позволяет создать цифровой двойник строительной организации. - Снижение себестоимости строительства на 10–25%
- Сокращение сроков строительства на 15–30%
- Полный контроль бюджета и сроков
- Повышение дисциплины на стройке
- Цифровой документооборо