По мере открытия Digital Realty первого ЦОДа в Гане руководители объясняют, как страна и весь континент вписываются в ее глобальную стратегию и почему местные партнерства жизненно важны. — computerweekly.com
Операторы центров обработки данных всегда вынуждены искать новые маршруты, перераспределять рабочие нагрузки и реализовывать стратегии расширения. Такова реальность, поскольку они реагируют на давление ценовой эрозии, регуляторных вмешательств на традиционных рынках и более широкой геополитики. Это одни из ключевых проблем, с которыми сталкивается Digital Realty, открывшая свой первый ЦОД в Гане на фоне возросших инвестиций в инфраструктуру в развивающихся регионах Африки к югу от Сахары. В ноябре 2025 года Digital Realty перерезала ленточку на своем первом ЦОДе недалеко от столицы Ганы, Аккры, — новом здании ACR2 мощностью 1,7 МВт и площадью 1100 м2. ACR1 был их первоначальным объектом для вывода кабельных линий. В том же месяце Equinix объявила о строительстве объекта стоимостью 22 млн долларов (16,3 млн фунтов стерлингов) в Лагосе, своего третьего в Нигерии. Возможности расширяются с тех пор, как в 2025 году подводный кабель 2Africa компании Meta* достиг берега недалеко от Аккры — шестой оптоволоконный кабель, соединяющий страну, которым управляет Bayobab, дочерняя компания MTN Group со штаб-квартирой в Южной Африке. По словам Паулы Коган, управляющего директора Digital Realty по региону EMEA, у оператора теперь шесть ЦОДов в Южной Африке, четыре в Кении, четыре в Нигерии и один в Мозамбике. Идея состоит в том, чтобы создать «единую платформу ЦОДов и колокейшн-объектов по всему миру», которая следует за основными драйверами спроса. «Мы ожидаем значительного роста в Африканском регионе», — говорит она. В 58 странах Африки проживает около 19% мирового населения. Часто они ориентированы на мобильные устройства из-за исторического дефицита инфраструктуры, а платежные платформы являются их особой сильной стороной. Использование мобильных данных в Африке растет примерно на 40% в год — намного выше, чем в других крупных экономиках. Коган заявляет, что ACR2 станет «главным» центром связи для Ганы. Лондонская интернет-биржа (Linx) присоединилась к нему в октябре 2025 года.
Поддержка национальных и международных требований
Помимо поддержки международной взаимосвязи, бизнесу и предприятиям «больше не придется выбирать между соблюдением требований и производительностью», — говорит Джозеф Корантенг, управляющий директор Digital Realty в Гане. «ACR2 предоставляет и то, и другое здесь, в Аккре — надежность, соответствие требованиям и связь, необходимые банкам, финтех-компаниям, телекоммуникационным операторам и облачным провайдерам». Отчасти это связано и с суверенитетом данных. И в целом, общеафриканская связь улучшается: по состоянию на 2025 год на континенте выходят 77 подводных кабелей. Digital Realty предвидела эти улучшения. «Это снижает задержки, повышает надежность и, как следствие, повышает уверенность инвесторов», — объясняет Коган. «Аналитики говорят нам, что на Африку приходится менее 2% мировых мощностей ЦОДов. А в Гане прогнозируется рост мощностей к 2030 году до 1,5–2,2 ГВт с менее чем 0,5 ГВт сегодня». Digital Realty пришла в Африку в 2019 году, приобретя кенийскую iColo, а затем добавив Мозамбик и Нигерию. В 2022 году компания вышла на крупнейший африканский рынок, Южную Африку, приобретя Teraco. Коган отмечает, что партнерство с небольшими, уже зарекомендовавшими себя местными провайдерами стало ключом к навигации в местных законах и нормативных актах, включая требования к получению разрешений для глобально согласованного и совместимого проектирования, инжиниринга и строительства, в том числе в отношении безопасности и устойчивого развития. «Африка — это гобелен из крайне разнообразных стран, культур, экономик и регуляторных сред», — говорит она. Компания сочла политическую и регуляторную среду Ганы более управляемой, чем, например, в Нигерии. Поэтому ACR2 является полностью собственной разработкой, в то время как в Лагосе Digital Realty вышла на рынок с приобретением местного оператора ЦОДов Medallion. Digital Realty использовала эту модель партнерств и совместных предприятий на многих рынках, по словам Коган. «У нас также есть местная команда, а затем очень постоянный состав сотрудников, которые приезжают для поддержки этих команд на местах», — добавляет она. Например, руководитель отдела здравоохранения и безопасности Digital Realty недавно проверил все объекты компании, чтобы убедиться, что они функционируют в соответствии с ее стандартами безопасности. Компания делает это регулярно, говорит Коган. Местное партнерство также помогает обеспечить «платформу навыков», на которой компания может строить. Облачные сервисы, интернет и гиперскейлеры будут расти, а за ними последуют и другие вертикали и сектора, хотя это часто «долгосрочная ставка», предполагает она. Марсель Лоу, управляющий директор Digital Realty в Африке, дополнительно подчеркивает важность инклюзивности и предпочтение сильных местных партнерств и решений. «В Гане успех действительно достигается за счет тесного сотрудничества с правительством и местными сообществами. Вам нужно одобрение от обеих сторон», — говорит он. «Нам повезло иметь сильных местных партнеров, включая нашего партнера по совместному предприятию, Pembani Remgro infrastructure managers, африканский инфраструктурный фонд прямых инвестиций, а также команду менеджеров в Гане, возглавляемую нашим управляющим директором в стране. Джозеф Корантенг понимает местный ландшафт гораздо лучше, чем экспаты». Правительство также оказывает поддержку, в том числе через Центр содействия инвестициям Ганы, в рамках разработки новых политик, касающихся операций ЦОДов и цифровой инфраструктуры. Были запрошены мнения всех заинтересованных сторон для стимулирования оцифровки. «По сравнению с некоторыми рынками, среда здесь относительно прагматична и благоприятна для инвестиций», — говорит Лоу. «Мы уже обслуживаем различные интернет-провайдеры (ISP) и корпоративных клиентов, и со временем этот список расширится, включив в себя больше местных компаний, а также крупных транснациональных корпораций».
Развитие местных цифровых экосистем
Более широкая картина заключается в продолжении построения и развития цифровой экосистемы вокруг ЦОДа, которая включает поставщиков контента, облачные платформы, сети и корпоративных клиентов. ACR2 привязан к интернет-обменнику Ghana IX, а также к Linx, и со временем оператор хочет подключить больше международных обменников к Аккре, будь то из Европы, Африки или других регионов. Meta* предположила, что один только 2Africa может увеличить ВВП Африки до 36,9 млрд долларов за три года. Сам кабель 2Africa длиной 45 000 км охватывает 50 юрисдикций, предлагая пропускную способность магистрали 180 Тбит/с (терабит в секунду) для доступа с высокой пропускной способностью и низкой задержкой. Это первый кабельный проект, обеспечивающий непрерывную пропускную способность по всему Африканскому континенту, одновременно соединяя страны Африки, Азии, Ближнего Востока и Европы, — говорит Лоу. Видение состоит в том, чтобы ACR2 стал ключевым элементом глобальной платформы Digital Realty, охватывающей около 25 стран и 50 городских агломераций. Это будет достигнуто за счет 2Africa и спутниковой связи, обслуживая клиентов с помощью их программной платформы ServiceFabric для подключения, управления и контроля инфраструктуры ЦОДов клиентов и сетевых услуг, — говорит Лоу. Ганайские операторы мобильной связи, включая MTN и Vodafone/Telecel, проложили наземные оптоволоконные сети во всех регионах страны и 38 городах, при этом требуется дальнейшее расширение. Государственные проекты включают около 780 км оптоволоконной сети 100 Гбит/с (гигабит в секунду) через восточный коридор Ганы, завершенной от Хо до Бавку в 2015 году, а затем продленной до Аккры в 2018 году. Соединяясь с Национальным центром обработки данных в столице с одной стороны, она укрепляет связь с Буркина-Фасо с другой. Лоу отмечает, что доступ к достаточной, доступной и надежной энергетической инфраструктуре важен, как и везде. Последние несколько лет наблюдались «значительные» местные и международные инвестиции в стабилизацию и улучшение энергетического сектора Ганы, включая сокращение веерных отключений и других плановых и внеплановых отключений. Для ЦОДов надежность — это все, поэтому это повысило уверенность. В телекоммуникационном секторе усиление консолидации среди сетевых операторов также улучшило покрытие и качество обслуживания. Тем временем на рынок вышли новые спутниковые провайдеры, такие как Starlink. Но Лоу говорит, что доступ к возобновляемым источникам энергии остается проблемой для Западной Африки, хотя существует большой потенциал для солнечной и ветровой энергии. Подписание прямых соглашений о покупке электроэнергии с производителями электроэнергии также более проблематично, чем в Европе или США. Мало проектов достаточно велики, а поддерживающее законодательство часто отсутствует. «Однако не все так негативно, поскольку, по оценкам, сейчас более 90% кенийской сети приходится на возобновляемые источники», — говорит Лоу. «Этого не было 10 лет назад. Это обусловлено долгосрочными инвестициями в чистую энергию и устойчивой поддержкой инициатив по борьбе с изменением климата. Конечно, ACR2 — это новый проект, поэтому мы находимся в начале нашего пути». В целом, сегодня Гана является гораздо более надежным и привлекательным местом для цифровой инфраструктуры, чем пять или десять лет назад, но самая большая проблема — это осведомленность, объясняет Лоу. Он говорит, что рынок Западной Африки еще не осознал, какую пользу колокейшн может принести его экономикам. Многие организации по-прежнему не знакомы с колокейшном и связанными с ним преимуществами экономии затрат, отказоустойчивости, безопасности и масштабируемости. Это означает, что все еще существует «образовательный компонент», который необходимо внедрить, а спрос последует за расширением связи.
Привлечение высоких технологий при необходимости
Использование искусственного интеллекта (ИИ) в Африке пока носит ограниченный характер. Когда рынок будет готов, можно будет внедрить международный опыт, стандарты и технологии — включая прямое жидкостное охлаждение. В настоящее время для Ганы все еще актуально наращивание связи, надежных объектов и точек доступа к облачным сервисам. Кроме того, инновационная лаборатория Digital Realty в Вирджинии может служить практической песочницей для ИИ, где партнеры по колокейшну, предприятия и клиенты могут тестировать и проверять решения. «Если и когда возникнет серьезный спрос на ИИ, у нас есть техническая возможность адаптировать существующие объекты или строить новые для его поддержки», — говорит Лоу. «Наше преимущество — более широкое присутствие в Африке. Мы видели, как это происходит в Восточной и Южной Африке: клиенты начинают с малого, осваиваются, видят преимущества, а затем расширяются». В частности, Digital Realty адаптирует свою местную стратегию, чтобы помочь банкам, платежным платформам и другим финансовым учреждениям перейти от локальных серверных комнат к профессионально управляемым колокейшн-средам, демонстрируя преимущества отказоустойчивости, безопасности и масштабируемости, которые это предоставляет, добавляет он. Отзывы от местных сообществ были обнадеживающими. По всей Африке поддержка, как правило, растет, когда люди видят, что нанимается местный персонал, передаются навыки, а инвестиции являются долгосрочными, а не спекулятивными. «Пока ясно, что мы здесь, чтобы строить что-то прочное, а не просто получать быструю прибыль, настроения остаются конструктивными», — говорит Лоу. «Наше твердое предпочтение — всегда нанимать и обучать местных жителей. Мы также отправляем местных сотрудников за границу для обучения — хотя выездные визы сложны, особенно в Великобританию, США и некоторые страны Европы». Алан Ховард, ведущий аналитик Omdia, отмечает, что традиционно «трудные» рынки, включая Африку к югу от Сахары и Южную Америку, открываются. Множество факторов, таких как геополитика, насыщение и стоимость, заставили операторов расширить свой кругозор. В Африке к югу от Сахары проживает миллиард человек — только в Нигерии 240 миллионов, в Гане почти 36 миллионов, а в Кот-д’Ивуаре около 33 миллионов. «В Африке Equinix приобрела MainOne, а Digital Realty — Teraco, Medallion и iColo, все в период с 2020 по 2022 год, что подготовило почву для эволюции», — подтверждает Ховард. «Достижения в области энергетики и сетевой инфраструктуры подключают больше населения, а подводные кабели соединяют мировые рынки».
Facebook*, Instagram* и WhatsApp* принадлежат компании Meta* Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.
Всегда имейте в виду, что редакции могут придерживаться предвзятых взглядов в освещении новостей.
Автор – Fleur Doidge