Территориальный управляющий Корпорации развития Нижегородской области Зайцева Галина Павловна работает в девяти муниципалитетах: Варнавинский, Ветлужский, Воскресенский, Краснобаковский, Тонкинский, Тоншаевский, Уренский, Шарангский муниципальные округа и Шахунья. Сейчас на ее сопровождении находится 45 проектов с общим объемом инвестиций 8,9 млрд рублей.
Сегодня Галина Павловна рассказала нам о работе с бизнесом, закреплённых за ней муниципалитетах и многом другом.
- Почему вы решили начать работу в Корпорации развития и помогать бизнесу в муниципалитетах?
Для меня работа в Корпорации стала абсолютно новым направлением, новым вызовом. Все новое всегда и интересно и одновременно пугает, но я трудностей не боюсь.
Мне всегда нравилось помогать людям, если моя помощь оказалась полезной – чувствую вдохновение и желание сделать еще больше. Помогать бизнесу очень важно и необходимо, поскольку это про развитие не только отдельных территорий, но и региона в целом.
- С какими запросами к вам чаще всего приходят предприниматели?
Чаще всего ко мне обращаются за консультациями по мерам государственной поддержки.
Я узнаю суть инвестиционного проекта и сразу могу назвать целый ряд мер поддержки. Рассказываю предпринимателю о том, как они работают и что необходимо для их получения.
- Самый трудозатратный или интересный инвестиционный проект, с которым вы работали.
Если говорить абстрактно, без конкретных названий, то это проект, в котором у предпринимателя нет четкого плана и целей. Ему хочется получить все и сразу.
Помочь можно, когда есть четкий запрос. Порой приходится несколько раз встретиться и потратить немало времени на обсуждение путей и возможностей реализации, прежде, чем проект начнет «жить».
- Расскажите об особенностях муниципалитетов, закрепленных за вами.
Территория, закрепленная за мной, находится на севере Нижегородской области. Она граничит с Костромской, Кировской областями и Республикой Марий Эл.
Одна из отличительных особенностей – это удаленность от центра региона. Лично я считаю, что это одновременно и плюс, и минус. С одной стороны, затраты на логистику, с другой, природа, экология, бескрайние поля, леса.
А самое главное, здесь живут добрые, открытые, честные, трудолюбивые и неравнодушные люди.
- На ваш взгляд, какие инвестиционные ниши еще не заняты в закрепленных за вами муниципалитетах?
На севере Нижегородской области есть целый ряд потенциально интересных для туристов сельскохозяйственных предприятий, поэтому одной из ниш могу назвать агротуризм.
Конечно же, туриста тяжело долго удерживать на одной территории без инфраструктуры высокого уровня, поэтому в сотрудничестве с бизнесом мы ведем работу по разработке межмуниципальных и межрегиональных туров, а для удобства автомобилистов предлагаем размещение вдоль основных трасс объектов придорожного сервиса.
Как я уже сказала ранее, у нас есть много сельскохозяйственных предприятий, однако, на мой взгляд, эта ниша занята еще не полностью. Север Нижегородской области открыт для создания плодово-ягодных ферм, тепличных хозяйств, ферм по выращиванию мелкого и крупного рогатого скота.
Говоря об обрабатывающей промышленности, стоит отметить значительные запасы лесных ресурсов в северных муниципалитетах, поэтому потенциальные инвесторы могут быть заинтересованы в создании предприятия по глубокой деревообработке.