Есть новости, которые читаешь — и сначала не понимаешь, насколько они важны. Вот цифры. Вот проценты. Вот аббревиатуры каких-то исследований. Кажется, что это где-то там, в мире экономики, в мире бизнесменов, в мире людей с печатями и счетами. Но потом ты выходишь на улицу, идёшь мимо очередного закрытого кафе с бумажкой на двери «Аренда», заходишь в магазин, где полки стали чуть пустее, берёшь чек и понимаешь: это всё — про тебя. Про нас всех.
Сегодня поговорим о том, что происходит с малым бизнесом в России в начале 2026 года. Поговорим честно, подробно, без казённого языка и скучных таблиц. Просто — как оно есть.
---
Сначала — о цифрах. Что вообще случилось?
Итак, по данным масштабного исследования, которое уже пятый год подряд проводится среди сотен реальных предпринимателей — индивидуальных предпринимателей и владельцев малых компаний по всей стране — картина складывается тревожная. По-настоящему тревожная.
Почти каждый третий представитель малого бизнеса думает о том, чтобы закрыться или продать своё дело. Не «подумывает», не «иногда мелькает мысль» — а всерьёз рассматривает это как реальный вариант. В первом квартале 2026 года таких людей стало резко больше: показатель вырос сразу на 8 процентных пунктов по сравнению с тем же периодом 2025 года.
Для тех, кто не очень знаком с языком статистики: «процентный пункт» — это не то же самое, что просто «процент». Когда говорят, что показатель вырос на 8 процентных пунктов, это означает реальное абсолютное увеличение. Если раньше, допустим, 22% думали о закрытии, то теперь — уже 30%. Это огромный скачок. Это не плавная тенденция. Это резкий прыжок вверх по шкале тревоги.
И ещё одна цифра, которая должна остановить на себе внимание: 52% предпринимателей убеждены, что за первые три месяца 2026 года их бизнес станет хуже. Больше половины. Каждый второй. Это — рекорд за всё время наблюдений, которые ведутся с 2021 года. Даже в первом квартале 2022 года, когда на Россию обрушился шквал санкций и весь деловой мир в буквальном смысле застыл в ожидании, пессимистов было «всего» 38%. Сейчас — 52%.
Только 12% ждут улучшений. Двенадцать. Раньше этот показатель никогда не опускался ниже двадцати.
---
Кто такие эти предприниматели? Давайте разберёмся
Важно понять: когда речь идёт о малом бизнесе — это не абстрактные «бизнесмены». Это — парикмахерская за углом. Небольшое кафе, куда вы ходили на бизнес-ланч. Мастерская по ремонту обуви. Продуктовая лавка. Небольшой строительный подрядчик. Репетитор, оформивший ИП. Швея. Фотограф. Владелец маленького склада. Программист на фрилансе с официальным статусом.
Малый бизнес — это огромный пласт реальной живой экономики. По разным оценкам, в малом и среднем бизнесе в России занято около 25–30 миллионов человек. Это почти каждый третий работающий человек в стране.
И вот этот пласт сейчас — трещит.
---
Три главных врага. Разберём каждого по-человечески
Исследование называет три основных фактора, которые давят на предпринимателей прямо сейчас. Давайте разберём каждый из них — не сухо, а с примерами, с пониманием того, как это работает в жизни.
---
Враг первый: фискальная нагрузка
«Фискальная нагрузка» — это, проще говоря, налоги и обязательные платежи государству. Всё то, что предприниматель обязан заплатить: налог на прибыль (или доход), НДС, взносы за себя и за сотрудников в пенсионный фонд и фонд медицинского страхования, и так далее.
С 2025 года в России начался масштабный пересмотр налоговой системы. Ставки по ряду направлений выросли. Пороги, которые позволяли работать на упрощённых режимах налогообложения (то самое «УСН» — упрощённая система, которой пользуется большинство малого бизнеса), были скорректированы. Для некоторых категорий предпринимателей это означало буквально переход в другую налоговую реальность.
Представьте себе небольшой магазин одежды. Раньше он платил, допустим, 6% с дохода по упрощёнке. Теперь условия изменились, порог вырос, и магазин «выпал» из льготного режима — и попал на общий режим, где ставки совсем другие. Для маленькой компании это может означать рост налоговых обязательств на 30–50%. При той же выручке. При тех же расходах. Просто — платить больше.
Многие предприниматели говорят об этом прямо: «Работаем не на себя — работаем на налоги». Это не красивая фраза. Это реальное ощущение людей, которые видят, как из их оборота забирается всё больше.
---
Враг второй: ключевая ставка
Вот здесь нужно немного остановиться и объяснить, потому что «ключевая ставка» — это термин, который все слышали, но не все понимают, как он влияет на конкретную жизнь.
Ключевая ставка — это тот процент, под который Центральный банк России даёт деньги коммерческим банкам. От неё зависит, под какой процент банки выдают кредиты всем остальным — бизнесу и обычным людям.
В 2024–2025 годах ключевая ставка в России была поднята до исторически высоких уровней — в какой-то момент она достигала 21%. Это значит, что кредит для малого бизнеса мог стоить 25–30% годовых и выше.
Давайте переведём это в реальные деньги. Представьте, что у вас небольшое производство. Вам нужно купить оборудование за 3 миллиона рублей. Вы берёте кредит на три года под 28% годовых. Только процентов вы заплатите больше миллиона сверху. За три года вы отдадите банку 4 с лишним миллиона за то, чтобы взять 3.
При такой ставке кредит на развитие — это фактически самоубийство. Кредит на поддержание ликвидности (то есть просто чтобы дожить до следующего платежа от клиентов) превращается в долговую яму.
Большинство малого бизнеса работает именно на оборотном кредитовании. Говоря простым языком: предприниматель закупил товар, потратил деньги, ждёт оплаты от покупателей, а пока ждёт — берёт небольшой кредит, чтобы снова закупить товар. Это нормальная практика для малого бизнеса. Но когда ставка 25–28% — такая практика превращается в мучение.
Высокая ключевая ставка убивает не только желание брать кредиты. Она убивает спрос. Когда ипотека дорогая — люди меньше покупают жильё. Когда автокредиты дорогие — меньше покупают машины. Когда потребительские кредиты дорогие — люди меньше тратят вообще. А меньше трат — это меньше выручки у того самого малого бизнеса.
---
Враг третий: рост неплатежей контрагентов
Этот пункт — один из самых коварных. «Неплатежи контрагентов» — это ситуация, когда ваш клиент или партнёр по бизнесу вам просто... не платит. Вовремя. Или совсем.
Как это работает в жизни: небольшая компания выполнила заказ, поставила товар, оказала услугу — и выставила счёт. А клиент (другая компания, подрядчик, магазин) говорит: «Подождите, у нас сейчас трудности». Или молчит. Или платит частично.
При высоких ставках и общей нестабильности цепочки неплатежей начинают тянуться по всей экономике, как домино. Один не заплатил другому — тот не заплатил третьему — третий не заплатил вам. В итоге у вас на бумаге есть выручка (дебиторская задолженность — то, что вам должны), но реальных денег нет. А налоги, зарплату и аренду нужно платить живыми деньгами прямо сейчас.
Это называется кризисом ликвидности. Компания формально не банкрот — у неё есть активы, есть задолженность в её пользу. Но она не может платить по текущим обязательствам, потому что денег на счету нет.
---
Режим выживания. Что это такое и как в нём живут?
В исследовании упоминается жуткая фраза: «режим выживания». По данным опроса, в четвёртом квартале 2025 года 39% малых предпринимателей находились именно в нём. Это рекорд за пять лет наблюдений.
Что значит «режим выживания» для бизнеса? Это когда предприниматель не думает о развитии, не думает об инвестициях, не думает о расширении. Он думает только об одном: как дожить до следующего месяца. Как заплатить аренду. Как выдать зарплату. Как не уйти в минус.
Вы когда-нибудь видели, как работает небольшой магазин или кафе, где хозяин сам и продавец, и бухгалтер, и грузчик, и уборщик одновременно? Это — режим выживания. Когда нанять людей уже не по карману, когда каждый рубль на счету, когда сам владелец работает по 12–14 часов в сутки просто чтобы сохранить то, что есть.
И таких — почти 40 процентов.
---
А что с реальными деньгами?
Исследование отдельно подчёркивает: ухудшение настроений бизнеса — это не паника из-за страшных прогнозов. Это реакция на реальное падение показателей.
39% предпринимателей зафиксировали снижение дохода в четвёртом квартале 2025 года по сравнению с предыдущим. Это плюс три процентных пункта к третьему кварталу.
И вот — самая тяжёлая цифра: у 29% опрошенных доходов в конце 2025 года не хватило даже для покрытия прямых расходов. Это значит — компания работала в убыток. Тратила больше, чем зарабатывала. Каждый четвёртый предприниматель к концу прошлого года работал себе в минус.
И при этом — продолжал работать. Почему? Потому что закрыться — это тоже стоит денег и нервов. Потому что есть надежда, что «вот-вот станет лучше». Потому что в этот бизнес вложены годы жизни. Потому что там работают люди, которых жалко выгонять.
---
Вспомним, как было раньше
Чтобы понять масштаб происходящего, нужно вспомнить контекст прошлых лет.
В 2021 году, когда исследование только начиналось, малый бизнес восстанавливался после пандемийных ограничений. Было тяжело, но был оптимизм: ограничения снимались, люди начинали тратить, бизнес оживал. Предприниматели инвестировали, открывали новые точки, нанимали людей.
В первом квартале 2022 года — шок от санкций. Тогда казалось, что это катастрофа. 38% пессимистов. Но тогда государство быстро среагировало: были введены льготные кредиты, моратории, субсидии. Кто-то нашёл новых поставщиков. Кто-то переориентировался. Экономика — как живой организм — адаптировалась.
В 2023–2024 годах часть малого бизнеса даже неплохо себя чувствовала. Уход западных компаний освободил ниши. Параллельный импорт дал новые каналы. Государственные расходы росли, что подогревало экономику. Были области, где бизнес реально рос.
Но уже с конца 2024 года стало ясно: высокая ставка, рост налогов и замедление потребительского спроса делают своё дело. И в начале 2026 года — мы видим результат.
52% пессимистов. Рекорд. Хуже, чем в самые тёмные моменты последних пяти лет.
---
Что это значит для обычного человека? Для потребителя?
Вот здесь многие могут сказать: «Ну и что? Предприниматели — это капиталисты. Пусть разбираются сами». Но это глубокое заблуждение, и вот почему.
Первое: рабочие места. Малый бизнес — это десятки миллионов рабочих мест. Когда закрывается небольшой ресторан, на улице оказываются 5–15 человек. Когда закрывается маленькое производство — 20–50 человек. Массовое закрытие малого бизнеса — это рост безработицы. Это реальные семьи без дохода.
Второе: конкуренция и цены. Малый бизнес конкурирует с крупными сетями и корпорациями. Именно эта конкуренция удерживает цены от бесконтрольного роста. Когда малый бизнес уходит — остаются только крупные игроки. А крупные игроки, без конкурентов, могут устанавливать любые цены. Угадайте, в чью пользу это сработает?
Третье: разнообразие и качество. Именно малый бизнес часто предлагает то, чего нет в крупных сетях. Авторскую еду. Нишевые товары. Индивидуальный подход. Ремонт «по старинке, но качественно». Уберите малый бизнес — и рынок станет серым, однородным, безликим.
Четвёртое: налоги и бюджет. Малый бизнес платит налоги. Много налогов в совокупности. Когда он закрывается — бюджет недополучает. А бюджет — это школы, больницы, дороги. Это снова — про всех нас.
---
К чему это может привести?
Давайте думать вперёд. Что будет, если тенденция продолжится?
Сценарий первый — умеренный. Часть бизнеса закроется, часть уйдёт в тень (то есть перестанет официально платить налоги и работать «вчёрную»). Рынок сожмётся, но выживут самые устойчивые. Потом, когда ставка начнёт снижаться — а она рано или поздно снизится — новый бизнес начнёт открываться. Медленно. Долго. Болезненно.
Сценарий второй — тяжёлый. Массовая волна закрытий. Рост безработицы. Снижение потребительского спроса (люди без работы меньше тратят). Снижение спроса давит на оставшийся бизнес ещё сильнее. Замкнутый круг. Экономика входит в настоящую рецессию (это когда ВВП падает два квартала подряд).
Сценарий третий — оптимистичный. Государство реагирует: снижает налоговую нагрузку для малого бизнеса, вводит программы субсидирования кредитов, ЦБ начинает снижать ставку. Бизнес получает передышку и постепенно восстанавливается.
Какой сценарий реализуется — зависит от решений, которые будут приниматься в ближайшие месяцы.
---
Почему это всё так важно именно сейчас?
Потому что малый бизнес — это не просто «сектор экономики». Это — социальная ткань общества. Это люди, которые однажды решили не ждать, пока им дадут работу, а создать её самим. Которые взяли на себя риск, вложили деньги, нервы, годы жизни.
Когда эти люди опускают руки — это сигнал. Очень серьёзный сигнал.
Сигнал о том, что правила игры стали слишком жёсткими. Что работать честно, официально, с налогами и наёмными сотрудниками становится невыгодно. Что проще закрыться или уйти в серую зону, чем продолжать биться об стену растущих расходов и падающей выручки.
---
▎Несколько реальных историй (собирательные образы)
История первая. Андрей открыл небольшую кофейню в 2019 году. Пережил пандемию — работал на доставку. Пережил 2022-й — перестроил меню, нашёл новых поставщиков. В 2024-м взял кредит на ремонт — и вот теперь платит 27% годовых. Аренда выросла. Цены на кофе и молоко — тоже. Поднимать цены дальше некуда: люди и так стали заходить реже. В марте 2026 года Андрей впервые всерьёз смотрит объявления о продаже готового бизнеса. «Я устал», — говорит он.
История вторая. Марина — швея. Небольшое ателье в спальном районе. ИП с 2015 года. Всегда была в плюсе. В 2025 году взносы ИП выросли. Клиентов стало меньше — люди экономят, покупают готовое на маркетплейсах. Марина подсчитала: если тенденция сохранится ещё полгода — смысла держать ателье нет. Проще закрыться и работать на крупный бренд наёмно.
История третья. Игорь — небольшой строительный подрядчик. Бригада из восьми человек. Работали с застройщиками и частными клиентами. В конце 2025 года несколько крупных клиентов задержали оплату — у самих кассовый разрыв. Игорь занял деньги под проценты, чтобы выплатить зарплату бригаде. Теперь сам в долгах. Думает: закрыть бригаду или держаться дальше?
Таких историй — тысячи. Десятки тысяч. По всей стране.
---
Что делать обычному человеку?
Если вы сами — предприниматель, то совет простой и горький: следите за финансовыми показателями ежемесячно, не квартально. Не давайте себе тешить иллюзии. Если расходы стабильно превышают доходы — лучше принять решение раньше, чем потом разгребать долги годами.
Если вы — наёмный работник, особенно в малом бизнесе: сейчас хорошее время, чтобы иметь финансовую подушку безопасности. На три-шесть месяцев жизни. На случай, если ваш работодатель окажется среди тех, кто решит закрыться.
Если вы — просто покупатель: поддерживайте малый местный бизнес, когда можете. Зайдите в кофейню за углом, а не в сетевой фастфуд. Купите у местного фермера, а не только в гипермаркете. Это — голосование рублём за то, чтобы разнообразие оставалось.
---
Вместо заключения: о чём эти цифры говорят по-настоящему
Когда исследование говорит, что 52% предпринимателей ждут ухудшения, а 29% уже работают в убыток — это не статистика. Это — люди. Живые, уставшие, растерянные люди, которые не понимают, что происходит и когда это закончится.
Это — директор магазина, который не спит ночью, пересчитывая остатки. Это — владелец кафе, который боится открыть приложение банка. Это — мастер по ремонту, который думает: «Может, пора сдаться?»
И самое страшное — не то, что им сейчас плохо. Страшно то, что они перестают верить. А когда предприниматель перестаёт верить в завтра — он перестаёт инвестировать, перестаёт нанимать, перестаёт рисковать. И экономика теряет тот самый живой двигатель, который её двигает вперёд.
Надежда есть всегда. Экономические циклы — они циклы именно потому, что меняются. Ставки снижаются. Налоговая политика корректируется. Кризисы заканчиваются. Но для того чтобы воспользоваться окном возможностей — нужно до него дожить.
Хочется верить, что большинство доживёт.
---
Если у вас есть вопросы — задавайте их в комментариях. Буду рад ответить на каждый, разобрать вашу ситуацию или просто поговорить о том, что происходит. Ни один вопрос не останется без ответа.
Если статья была полезна — поставьте лайк. Это занимает одну секунду, но очень помогает каналу развиваться и выходить на новых читателей. Подпишитесь, чтобы не пропустить следующие материалы — здесь всегда пишут честно, по-человечески и без воды.
И обязательно подпишитесь на Telegram-канал — там самые свежие новости о бизнесе, экономике и всём, что касается наших с вами денег и жизни:
👉 https://t.me/kassa_tv
Спасибо, что дочитали до конца. Это — не мало. Правда.