Почему даже сильные технологи не всегда видят системные проблемы?

Технологи отлично знают продукт.

Но управленческий аудит рассматривает производство не только с точки зрения технологии, но и с точки зрения:

• потоков
• экономики
• загрузки оборудования
• логистики внутри предприятия.

Пример: производство готовой еды

Технолог контролировал рецептуру и безопасность продукта.

Но аудит показал, что логистика внутри кухни была выстроена неэффективно.

Сотрудники тратили много времени на перемещение продукции между зонами.

Вывод

Технология продукта и эффективность производства — это две разные задачи.