Несколько крупных российских актёров создали собственные благотворительные фонды для помощи тяжелобольным детям. На фоне общих трудностей некоммерческого сектора после 2022 года одни фонды укрепились, другие претерпели серьёзные изменения. По данным Forbes, в 2025 году количество жертвователей в России выросло на 39%, а общий оборот пожертвований — на 34% по сравнению с 2024-м.
Благотворительный фонд Константина Хабенского
Фонд основан в 2008 году и помогает детям с онкологическими заболеваниями, опухолями головного и спинного мозга. Ежегодно около 1200 детей в России сталкиваются с этим диагнозом, и фонд оплачивает диагностику, лечение и реабилитацию. Фонд демонстрирует стабильную и высокую активность. В рамках акции «Уроки добра — 2025» было собрано 10 438 616 рублей, а помощь получили 64 ребёнка с опухолями мозга. Новогодняя акция «Благотворительность вместо сувениров» собрала ещё 26 911 672 рублей благодаря 55 компаниям и 1 485 физическим лицам.
Фонд продолжает расширять инструменты сбора: проводит благотворительные стримы, марафоны добра совместно с «Новым Радио» (18 187 824 рубля за одну акцию), корпоративные матчинговые программы. Хабенский лично возглавляет публичные обращения: «Важно, сколько человек делают пожертвования — даже по 10–100 рублей».
Театральный проект «Поколение Маугли»
Все средства от продажи билетов на этот масштабный благотворительный спектакль направляются подопечным фонда. Это один из наиболее известных механизмов привлечения средств среди актёрских благотворительных проектов в России.
Благотворительный фонд «Подари жизнь»
Фонд создан в 2007 году и помогает детям с онкологией и болезнями крови. За первые три года работы было собрано свыше 500 миллионов рублей.
В мае 2025 года общие расходы фонда составили 86 598 595 рублей за один месяц: из них 16 247 917 рублей — на закупку лекарств, 8 082 601 рубль — на платное лечение. 211 детей выписалось из подопечных клиник в мае после успешного лечения. В октябре 2025-го расходы составили 172 033 723 рублей, 235 детей выписалось. В декабре 2025 года — 147 476 363 рублей расходов, 247 детей завершили лечение.
Изменения в руководстве "Подари жизнь"
В 2022 году Чулпан Хаматова покинула фонд «Подари жизнь» как соучредитель в связи с отъездом из России. В июне 2025 года она также вышла из попечительского совета фонда «Помощь». По словам директора фонда Екатерины Шерговой, «наша работа никогда не зависела от местонахождения учредителей». К 2025 году фонду удалось восстановить устойчивость после кризиса 2022 года.
Гоша Куценко и его фонд «Шаг вместе»
Фонд открыт в августе 2011 года и помогает детям с диагнозом детский церебральный паралич (ДЦП). Главная цель — максимальная интеграция ребёнка с ДЦП в общество здоровых детей.
За все годы проведения благотворительных баскетбольных матчей, которые традиционно объединяют политиков, актёров и спортсменов, собрано более 60 миллионов рублей. Фонд создал три дневных стационара шаговой доступности, где прошли реабилитацию 4 500 детей. Запись в центры занята на три года вперёд.
Куценко лично занимается судьбами своих подопечных: так, воспитанник фонда Денис Кондратьев, которого в 16 лет планировали отправить в дом для престарелых, окончил сценарные курсы и издал книгу при поддержке актёра.
Состояние благотворительного сектора в 2025 году
После резкого спада пожертвований в 2022 году российские благотворительные фонды прошли период адаптации. К 2025 году крупнейшие из них восстановили устойчивость — крупный российский бизнес во многом заместил иностранных партнёров, ушедших с рынка. Вместе с тем сектор столкнулся с новыми ограничениями: закон о рекламе 2025 года обязал НКО соблюдать требования о маркировке коммуникаций, что потребовало дополнительных ресурсов.
Важно, что крупнейшие фонды — «Подари жизнь» и БФ Хабенского — функционируют независимо от текущего местонахождения своих основателей, опираясь на профессиональные команды и диверсифицированный фандрайзинг.
Фонды, основанные известными актёрами, входят в число наиболее устойчивых и прозрачных благотворительных организаций России. «Подари жизнь» демонстрирует наибольший операционный масштаб — сотни миллионов рублей ежемесячно. Фонд Хабенского активно развивает массовый фандрайзинг через корпоративные партнёрства, медиа и культурные события. «Шаг вместе» выстроил уникальную модель реабилитационных центров шаговой доступности. В условиях 2025–2026 годов все три структуры продолжают работу и доказывают эффективность институционально выстроенной актёрской благотворительности.