На рынок труда выходят зумеры – люди, которые родились в 2000 годах и выросли во время развития цифровых технологий, они не представляют жизни без смартфонов, сети Интернет и многого другого, используемого для обучения, получения информации, отдыха и общения с друзьями. Они не понимают, как их родители могли обходиться без сотовых телефонов и письма отправлять не в электронном виде, а на бумаге.
Поколение Z не всегда находит общий язык со старшими, в том числе при устройстве на работу и выполнении возложенных на них обязанностей.
В этой статье мы рассмотрим, как зумеры влияют на рынок труда, что приходится пересматривать руководителям компаний и предприятий при их трудоустройстве.
Отцы и дети
Зумеры приходят на смену старшему поколению. Они привыкли четко планировать свое рабочее время, многим из них больше нравится работать удаленно, так как такой график позволяет сосредоточиться на поставленных задачах и быстрее достичь результата.
Старшее поколение считало, что должно обязательно работать (к безработным общество относилось негативно), для содержания семьи и получения хорошей зарплаты (по тем временам) готовы были трудиться в две смены. Часто они конфликтуют с молодежью, не понимают, что зумеры работают много, но используют современную технику и подходы к выполнению поставленных задач. А удаленная работа у многих представителей старшего поколения вызывает негатив, они же трудились с утра до вечера на производстве или в организации.
Если старшее поколение по большей части использует накопленный опыт и работает «по старинке», не желая учитывать возможности Интернета, то молодежь быстро осваивает новые технологии, часто использует возможности искусственного интеллекта (так проще, все уже придумано другими).
В настоящее время зумеры – это члены коллективов, они влияют на многие процессы, в том числе и трудоустройства. И для успешного развития бизнеса руководству компаний приходится считаться с их мнением, выстраивать с ними понятные правила игры.
Трудоустройство зумеров
Поиск работы для зумеров – это возможность выбора (компании, условий труда, зарплаты), они размещают свои резюме (портфолио и кейсы) на работных сайтах, в мессенджерах и социальных сетях. Стараются не зависеть от одного работодателя, поэтому многие работают фрилансерами, выполняя отдельные задания или проекты.
Как, учитывая особенности зумеров, пригласить их на работу, обучить и удержать?
Руководители компаний и HR-специалисты должны изменить свое отношение к молодым специалистам с учетом их отношения к жизни и работе. Привлечение зумеров, по мнению аналитиков кадровых агентств, начинается с момента найма. Условия вакансий должны быть для них четко прописаны, требования – конкретные, а размер зарплаты – соответствовать их финансовым запросам. Для молодых людей важно: общаться на равных и напрямую с представителем компании, осуществляющим собеседование (в идеале с руководителем компании сразу); готовы отстаивать свое мнение (и к этому надо быть готовым). Они хотят сами определяться, когда им выполнять работу в течение рабочего времени. Зумеры – много работают, могут предложить интересные идеи и способы их решения. К этим молодым людям стоит прислушиваться и больше им доверять. Их идеи часто становятся важной составляющей в продвижении или поддержании и создании имиджа компании.
Есть несколько моментов, которые могут заинтересовать молодое поколение при рассмотрении вакансии: открытость компании; корпоративная культура (совместные мероприятия, бонусы); поддержка молодых специалистов (наставничество) и уважение; график работы, многим подходит удаленный или гибрид; условия работы; современное техническое оборудование и программы; обучение – важный фактор для профессионального развития; карьерный рост.
Аналитики кадровых агентств отмечают, что молодежь стремится работать не в ущерб личному времени, предпочитают совмещать работу, учебу и отдых. Для зумеров важно, чтобы их ценили и учитывали мнение. Они готовы работать и повышать профессиональные навыки.
Зумеры подходят серьезно к выбору профессии, для них важны те, где есть стабильность. Им больше нравится осваивать навыки, необходимые для выполнения той или иной работы, чем тратить время на обучение (они четко делят, что им пригодится в жизни, а без чего можно обойтись).
Старшее поколение не всегда понимает, как можно выполнять несколько задач одновременно: общаться с друзьями в социальных сетях или слушать музыку, делать, например, презентацию и отвечать на телефонные звонки.
Зумеры выбирают работу, исходя из тех чувств и ощущений, которые они испытывают. Для них важны комфортные условия и работа, которая не только приносит деньги, но и позволяет саморазвиваться. Если их что-то не устраивает, они могут спокойно уйти и начать поиск новой работы. Вернуть их сложно.
Предпочтения зумеров
Как удержать представителя поколения Z в компании?
Зумеры предпочитают работать в коллективе, где создана доверительная и спокойная атмосфера, где ценится мнение каждого сотрудника и можно предлагать свои идеи и свободный дрейскод, главное в одежде для них – удобство и комфорт.
Молодым людям интересно подходить нестандартно к решению поставленных перед ними задач, поэтому они готовы участвовать в мероприятиях, разрабатывать проекты и презентации. Им важно, чтобы их слушали и слышали.
Аналитики кадровых агентств уверенны, что создание положительного имиджа компании (возможность для развития сотрудников, благотворительность, совместные мероприятия, например, спортивные состязания, посещение театра или выставок) способствует не только удержанию зумеров в коллективе, но и привлечению новых сотрудников.
Создавая комфортные условия для работы, HR-специалистам стоит не забывать об обратной связи. У сотрудника могут быть проблемы в коллективе или в личной жизни, которые ему необходимо обсудить. Часто для того, чтобы изменить ситуацию достаточно поговорить с ним.
Для того, чтобы удержать зумера в компании, считают аналитики кадровых агентств, конечно же, не придется все менять. Руководителю и HR-специалистам необходимо: кратко и четко обозначать задачи; учитывать мнение и предложения зумера; обсуждать рабочие процессы строго в рамках графика работы; следить за благоприятным климатом в коллективе, особенно, если в нем работают зумеры и представители старшего поколения.
Зумеры ценят понятные правила игры, свободу действий и возможность самовыражения.
Если вам понравился пост, ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал ЗДЕСЬ, чтобы не пропустить новые публикации! Спасибо!
Сайт: www.hr-target.ru
Электронная почта: info@hr-target.ru
Интересные публикации по теме:
#зумеры #вакансия #работа #кадровоеагентство #рекрутинг #адаптация #гибкийграфик #мотивация #наймсотрудника #подборперсонала #собеседование #бизнес #руководитель #кадры #трудоустройство #карьерныйконсультант #найтиработу