Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ПО ФРЕЙДУ

Как мы наладили мотивацию в бизнесе

Расскажу про один кейс, который до сих пор греет душу. Пришёл ко мне предприниматель, назовём его Сергей, 41 год, владелец производственной компании (металлообработка + монтаж). Бизнес шёл, но он сам — уже нет. Причина три года непрерывного стресса. При этом он практически не чувствовал удовлетворения от достигнутого, потому что каждую цель сразу обесценивал и ставил новую. Внутри накапливалось напряжение, злость и ощущение. В работе мы использовали элементы экзистенциальной терапии. Вместо того чтобы «чинить» мотивацию напрямую, мы начали разбираться в более глубоком вопросе: какой вообще смысл он вкладывает в свой бизнес и какую роль деньги и статус играют в его жизни. Мы проработали его жизненные ориентиры, прописали, какие аспекты бизнеса ему действительно интересны, а какие он тащит на себе только из привычки и страха потерять контроль. Параллельно он начал пересобирать свою роль в компании: оставил за собой стратегию и ключевые переговоры, а операционные задачи передал сотрудника

Расскажу про один кейс, который до сих пор греет душу. Пришёл ко мне предприниматель, назовём его Сергей, 41 год, владелец производственной компании (металлообработка + монтаж). Бизнес шёл, но он сам — уже нет. Причина три года непрерывного стресса. При этом он практически не чувствовал удовлетворения от достигнутого, потому что каждую цель сразу обесценивал и ставил новую. Внутри накапливалось напряжение, злость и ощущение.

В работе мы использовали элементы экзистенциальной терапии. Вместо того чтобы «чинить» мотивацию напрямую, мы начали разбираться в более глубоком вопросе: какой вообще смысл он вкладывает в свой бизнес и какую роль деньги и статус играют в его жизни.

Мы проработали его жизненные ориентиры, прописали, какие аспекты бизнеса ему действительно интересны, а какие он тащит на себе только из привычки и страха потерять контроль. Параллельно он начал пересобирать свою роль в компании: оставил за собой стратегию и ключевые переговоры, а операционные задачи передал сотрудникам.

Через два месяца он заметил, что впервые за долгое время у него появилось чувство выбора. Он перестал воспринимать бизнес как обязанность, от которой нельзя отказаться, и начал относиться к нему как к инструменту, который должен работать на его жизнь, а не наоборот.

Этот кейс хорошо показывает, что у мужчин потеря мотивации в бизнесе часто связана не с отсутствием дисциплины, а с потерей смысла. Когда человек годами живёт по чужим сценариям, рано или поздно внутри всё начинает сопротивляться. И именно работа с ценностями и личными ориентирами помогает вернуть энергию.

Для связи с автором статьи присоединить к нам в Телеграм или ВКОНТАКТЕ. ПО ФРЕЙДУ это то место, где тебе помогут профессиональные Психологи и Коучи БЕСПЛАТНО. Если тебе нужно больше понимать в психологии, узнать, как добиваться желаемого, как справлять с трудностями или реализовать себе в обществе, своих идеях или бизнесе.

Подпишись в - ТЕЛЕГРАМ

Подпишись в - ВКОНТАКТЕ