12 марта состоялся бизнес-завтрак ТИМ — один из серии встреч про преемственность бизнеса
Гостем стал Юрий Набатов, руководитель Петербургской судоходной компании «Нева Тревел». Его пример наглядно проиллюстрировал, что преемственность — это не техничная передача, а стратегический выбор в пользу будущего.
Опыт «Нева Тревел» показал, как увеличение капитализации бизнеса в рамках смелых идей молодого приемника, вопреки скепсису старшего бизнес-поколения, привело к выходу на новый уровень.
➡️ Ключевые условия успешной преемственности:
🔹 Глубинное понимание бизнеса преемником, которому сложно научить. Знания можно передать, но видение и мышление можно только вырастить.
🔹Доверие между собственником и преемником и планомерная работа в тандеме. Речь не столько про разделение ролей и сфер ответственности, сколько про взаимную уверенность, в надёжности конструкции менеджмента — «я знаю, что ты держишь свою часть».
Главные вопросы — как формализовать доверие и роли и обеспечить устойчивое развитие, передать не только собственность, но и управление, сохранить и включить в систему связи основателя?
Дискуссия, обмен опытом, экспертные мнения в течение двух наших встреч на тему преемственности бизнеса закономерно подвели к выводу, что работать над будущим необходимо на пике бизнеса.
➡️ Рекомендации экспертов:
- провести партнерские сессии между собственниками, бенефициарами, приемниками;
- закрепить корпоративные договоренности в документах;
- планомерно работать над системой управления, максимально независимую от личного присутствия конкретных людей.
Важно: чистая архитектура бизнеса — основа роста и гарантия возможности передачи бизнеса.
❗️При подготовке бизнеса к продаже или передаче преемнику корпоративные документы должны перестать быть формальностью — они призваны закрепить реальную модель взаимодействия основателя и будущего собственника.
ТИМ готов помочь вам в планировании и структурировании трансфера вашего бизнеса.