Найти в Дзене

Прожекты не управляются?

В очередной раз речь в этой статье пойдет об управлении проектами, но проектами не абы какими, а проектами в строительстве. Если у кого-либо из руководящего состава всё ещё сохраняется иллюзия, что неважно кто у тебя в кадрах, то должна разочаровать. Всё как и всегда - дело в кадрах и они решают больше половины. Но проект как будто специально отделяется от людей и существует своей жизнью, что такое проект? Длительное время, я как проектировщик объясняла Заказчика, что Мой проект как проектировщика - это платная услуга - идея. Вы можете её реализовать или не реализовать, но это продукт моей проектной деятельности и обязан быть оплачен в виду затрат умственных и физических сил, получения нужного результата (ТЗ, заключение экспертизы и прочее... всё согласно Договора). Так вот главное, что Заказчик сам создаёт продукт своими руками и руками своих подрядчиков! В очередной раз в попытках сократить сроки и сделать проект быстрее дешевле и эффективнее приводят великие умы, что всё дело в т
Оглавление

В очередной раз речь в этой статье пойдет об управлении проектами, но проектами не абы какими, а проектами в строительстве.

Снова кадры решают.

Если у кого-либо из руководящего состава всё ещё сохраняется иллюзия, что неважно кто у тебя в кадрах, то должна разочаровать. Всё как и всегда - дело в кадрах и они решают больше половины.

-2

Определение проекта.

Но проект как будто специально отделяется от людей и существует своей жизнью, что такое проект?

-3

Длительное время, я как проектировщик объясняла Заказчика, что Мой проект как проектировщика - это платная услуга - идея. Вы можете её реализовать или не реализовать, но это продукт моей проектной деятельности и обязан быть оплачен в виду затрат умственных и физических сил, получения нужного результата (ТЗ, заключение экспертизы и прочее... всё согласно Договора).

Так вот главное, что Заказчик сам создаёт продукт своими руками и руками своих подрядчиков!

-4

Что такое неудачный проект?

-5

Реальность невыполнения сроков в России.

-6

Попытки быть в теме...

В очередной раз в попытках сократить сроки и сделать проект быстрее дешевле и эффективнее приводят великие умы, что всё дело в том, что мы не используем современные технологии. В этом есть разумное зерно и действительно за этим будущее, но будущее приходить к нам не быстро и проходят не годы, а уже десятилетия в попытках сделать этот продукт круче. Снова про БИМ...

-7
-8

Попытки тянутся десятилетиями, и подкашивает нас еще и переход на российское ПО, которое как бы и нет. Проблематика работы в запрещенном ПО приводит к тому, что сотрудники ищут выходы на иностранные компании, чтобы не потерять прежние наработки и навыки работы с прежним ПО. Утечка мозгов в БИМ также опасна, как утечка российских инженеров и ученых с родного рынка.

Выводы в части инжиниринга

  1. Российский рынок проектов характеризуется большой фрагментарностью подрядчиков, отсутствуют подрядчики, способные предоставить услуги по интегрированному процессу Проектирование - поставки - строительство - эксплуатация. При этом команда Заказчика часто оказывается не способной организовать хорошо интегрированный процесс в виду отсутствия компетенций по всем направлениям. заказчик дробит услуги и поставки в связи с тем, что ему так удобнее по своим процедурам защищать бюджет и проводить тендеры.
  2. Российские стандарты существенно устарели, не обновляются и не представляются доступными для инженеров различных категорий и уровня знаний.
  3. Участие российских инженеров на мировых площадках в связи с политической и мировой ситуацией и ранее не было сильно активным, а сейчас тем более стало изолированным от мировой общественности. В этом нет яркого минуса, но и плюсом это назвать не достаточно.
  4. Низкая культура безопасности на объектах, низкий уровень уважения к работе и роле проектировщиков в общем процессе создания проекта.