Привет, меня зовут Сергей, и я вот уже 15 лет работаю в корпорациях. Я всегда считал, что нужно всего лишь хорошо делать свою работу, и повышение не заставит себя долго ждать. Но в какой-то момент я понял, что карьерный рост работает не так. И пока тебе повышают зарплату на 3%, кому-то дают все 15%.
Как же стать тем самым парнем? Попробуем сегодня разобраться.
Я взял 10 историй успеха с иностранных форумов, перелопатил их, и вынес основные мысли в эту статью.
Ну что ж, начнем.
Делайте свою работу
Да, к сожалению придется поработать. А для этого работа должна хотя бы не вызывать рвотный рефлекс. Во всех историях, которые я прочитал, люди любили свою работу и делали ее хорошо. Пинать вола - это важно, но про другие ценности: хобби и личную жизнь, а не карьерный рост.
Оттарабанить с 8 до 17, а дальше трава не расти - плохая стратегия.
Но не надо уходить в крайности: засиживаться допоздна и пытаться сделать идеально. Главное - это решать задачи.
И да, делать свою работу - это условие необходимое, но не достаточное.
Принтер делает свою работу хорошо и без лишних слов, но у меня и в мыслях не было повысить ему жалование.
Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала
Все успешные люди много работали. Но не все, кто много работал - успешные люди
Говорите о своей работе
Это моя личная боль. Больше всего я люблю, когда сидишь, делаешь свое дело, никто тебя не трогает, и ты никого не трогаешь.
Но для карьерного роста это плохой подход. Надо стараться быть заметным, заявлять о своих успехах, рекламировать себя.
Что это значит конкретно?
- Не отмалчиваться на встречах и созвонах
- Держать людей в курсе того, что вы делаете.
- Записывать свои достижения и при случае говорить о них.
Еще лучше, если вы понимаете, какую пользу приносите бизнесу и можете об этом рассказать.
Общайтесь с людьми
8 из 10 историй, которые я прочитал, говорят как под копирку
Коммуникации и связи решают больше, чем профессиональные навыки.
Продвижение по службе не происходит в вакууме, кто-то должен вас заметить и потащить вверх. И не факт, что это будет ваш босс. Возможно, это босс босса или вообще человек из другого отдела.
Еще одно правило из этой же серии:
Быть приятным
Все в один голос говорят, что приятный в общении человек, гораздо лучше токсичного супер-специалиста.
Видимость решает
- Выступайте на разных стратегических встречах
- Пишите ваших о победах в публичных каналах
- Участвуйте в заметных задачах, даже если они кажутся сложными.
- Общайтесь с руководством, даже не обязательно со своим непосредственным.
- Ходите в офис, пока ваши коллеги отсиживаются, работая из дома. Это реально важно. Сидеть дома и незаметно делать задачи - а чем тогда мы отличаемся от того же принтера?
Для кого-то это может показаться слишком сложным, но такова реальность. Придется играть в эти игры.
Помогайте вашему боссу
Во многих компаниях ваш непосредственный руководитель - это ваш царь и бог. Ведь именно он будет оценивать вашу работу. Он же будет рекомендовать вас своему боссу. И он же потащит вас наверх, если сам получит повышение.
Поэтому выбрать нужного босса - тоже очень важно.
У вашего начальника наверняка есть задачи, которые он очень не любит решать. Так помогите ему в этом!
Если вы регулярно снимаете с плеч своего босса такие задачи, то постепенно становитесь незаменимыми. Никто не захочет вас потерять.
Помогайте боссу выглядеть хорошо в глазах начальства. Если он успешен, то и у вас будет больше шансов на повышение. Если он в трудной ситуации - помогите ее решить. Это запомнят.
Делайте работу на уровень выше
Очень важный пункт.
Ответственность не дают - ее берут.
Начинайте делать задачи на уровень выше даже на текущей позиции. Например если хотите быть менеджером - начинайте быть ментором для других коллег.
Не ждите дозволения.
Перестаньте мыслить «мне сказали - я сделал», переходите к модели «я - ответственный за результат моей компании». Сопровождайте задачи до самого конца, следите за итогами, реагируйте на ошибки.
В конце статьи будет классная история про это, дочитайте.
Записывайте результаты
Ведите что-то наподобие дневника. Раз в неделю записывайте что вы сделали:
- Завершенные проекты (с метриками)
- Решенные задачи
- Инициативы, которые вы двигаете
- Позитивную обратную связь
- Навыки, которые вы развили
Когда придет время для повышения - у вас все козыри на руках.
Амбиции
Амбиции - то, что отличает председателя от лошади. Амбициозный человек буквально роет копытом землю в поисках возможностей.
Такие люди часто дерзкие и прямо заявляют своему руководству о намерениях.
Поэтому надо четко проговорить с боссом про повышение. И желательно заранее. Говорите прямо - «я хочу достичь такого-то уровня за такое-то время. Что мне нужно для этого?» Хорошо если удастся получить план действий на бумаге, а не просто слова.
Меняйте работы
Часто единственный способ вырасти - это сменить работу. Лояльность никто не ценит, увы.
Самый быстрый способ роста это
- работать 1,5-2 года в компании и получить повышение
- перейти в другую компанию на +20-30%
- повторить
Давно замечено, что те работники, которые меняют работу раз в 2-3 года растут намного быстрее, чем внутри одной компании. Каждый переход давал по 20-30% прибавки, а внутри было 5-10%
Рискуйте
Еще один очень важный совет. Часто, чтобы вырваться из трясины надо рискнуть: вписаться в новый неизвестный проект, переехать в другой город или даже страну. Причем, если вы работаете в конкурентной среде, то времени на раздумье почти не будет.
Однажды мне предложили проект с частыми командировками заграницу. Я засомневался, и взял один день на подумать. На следующий день я решил согласиться и успел буквально в последний вагон, ибо добровольцев уже почти набрали. К слову, решение участвовать в этом проекте было одним из лучших в моей жизни.
Другой случай, когда нашей команде предложили взять дополнительный проект и помочь коллегам из соседнего отдела. Здесь я тоже взял паузу, но уже вечером того же дня кто-то другой использовал эту возможность и опередил меня.
Поэтому, тут я обеими руками за. Если застряли на одном месте - рискуйте. Как правило, такие возможности возникают редко, и второй раз никто не предложит.
На этом теоретическую часть закончим и перейдем к примерам.
Истории людей
Некоторые цитаты я оставил в оригинале, уж больно хорошо они звучат, и я не могу так хорошо перевести.
Начнем с той самой истории про работу следующей должности.
Я в продукте уже лет шесть, сейчас рулю парой команд в финтехе. Мои будни — это классический ПМ-хаос: бесконечные созвоны, попытки усидеть на двух стульях (текучка vs стратегия), тушение пожаров с инженерами и заигрывания с юристами, чтобы те нас не прикрыли.
Но есть вещь, которую мне стоило осознать гораздо раньше: тебя повышают не за то, что ты круто делаешь свою текущую работу. Тебя повышают, потому что ты уже начал делать следующую.
Когда я был мидлом, я наивно верил: если буду четко деливерить и всё держать под контролем, кто-нибудь обязательно придет и скажет: «Слушай, ты готов в сениоры!». Но этот момент всё никак не наступал. Фидбек был хороший, но в плане карьеры — полный штиль.
Всё сдвинулось с мертвой точки, только когда я сам изменил подход. Я начал лезть в проблемы, которые никто не решал. Стал подсвечивать нестыковки между командами и разгребать их. Пошел к финансистам, чтобы понять, как наша модель ценообразования влияет на бизнес в целом, а не только на отток. Стал помогать новичкам освоиться в наших дебрях, просто потому что помнил, как сам офигел в первый день.
Я начал думать не о количестве фич, а о результате, и не боялся оспаривать приоритеты, даже если это сулило неудобный разговор с руководством.
В итоге мой менеджер просто сказал: «Слушай, ты же по факту и так уже работаешь как сениор». Титул прилетел следом. Но фишка в том, что к тому моменту я уже несколько месяцев пахал на этом уровне.
То же самое повторилось при переходе в лиды. Никто не давал мне отмашку. Я просто начал помогать другим продактам, структурировал хаос в знаниях и вытаскивал на свет проблемы целых отделов. И снова — должность догнала меня позже.
Так что, если ты сейчас застрял на мидле и ждешь "того самого дня", мой совет: не жди. Повышение приходит тогда, когда ты уже стал незаменимым на новом уровне. Начни делать работу до того, как получишь приписку в подписи. Сделай так, чтобы тебя было невозможно игнорировать».
История 2
Для меня секрет успеха заключался в том, чтобы стать профи в своём деле и «мелькать» перед глазами у руководства. На деле это означало участие во всевозможных дурацких комитетах и благотворительных акциях. А ещё я вызывался на проекты, которые требовали сверхусилий, особенно если они были значимыми для компании.
Нужно четко понимать, кто именно может продвинуть тебя по службе, и выстраивать отношения с этими людьми (это не всегда твой прямой начальник). Продвигают тех, чьи взгляды совпадают с видением руководства; тех, кому доверяют выполнение задач и с кем просто приятно общаться. Чем выше должность, тем больше времени придется проводить вместе, никто не хочет иметь дело с занудами. Будьте вежливы и дружелюбны со всеми, даже если приходится притворяться.
Также важно заявлять о своем желании расти. Когда на годовой аттестации спрашивают о целях, нужно прямо говорить о них и отстаивать свои интересы. Руководство не умеет читать мысли, так что это не время для скромности. И учтите: на «удалёнке» продвижение идет медленнее, чем в офисе. Публичность и надежность — вот что главное.
История 3
Слушай, за 4 года я взлетел на две позиции и удвоил зарплату: прошел путь от новичка до руководителя всей команды, в которой когда-то начинал.
Рецепт такой: паши на совесть, вызывайся помогать сам и будь правой рукой своего начальника. Всегда говори "да", пока не загрузишься так, что придется отвечать: "Сегодня не потяну — к какому сроку это нужно?" или просто "Нет".
И еще — критически важно понимать своих топов и то, что они ценят. Если подстроишь свою работу и подачу под их ценности, они увидят в тебе свое продолжение и сами захотят тебе помогать. В итоге за тобой закрепится репутация человека, на которого всегда можно положиться — а это на вес золота.
Держи слово и общайся с людьми. И главное: честно говори о своих амбициях боссу. Спрашивай прямо: "Что мне нужно сделать, чтобы получить это повышение или прибавку?"
Вот так я это и провернул
История 4
Всё держится на двух вещах: на результате и на связях. Тебе нужно реально круто делать свою работу и выдавать цифры, это база. Но при этом жизненно важно выстраивать отношения. И не только с боссами — вообще со всеми вокруг.
Коннект с людьми помогает работать эффективнее и показывает, что ты командный игрок. Это не значит, что нужно со всеми брататься и тусоваться после работы. Тебе просто нужны нормальные, рабочие отношения с каждым коллегой. Без этого далеко не уедешь
История 5
Если тебе достался толковый менеджер, не бойся проявлять любопытство и рвение. Но помни: если твой босс не "болеет" за тебя и не продвигает твои интересы, ищи того, кто будет это делать.
Мне с руководителями дико везло, и именно они помогли мне самому стать крутым управленцем. Самый дельный совет, который я получил от своего первого босса: "Разберись в каком-нибудь проекте или продукте лучше всех — стань экспертом в том, за что никто другой не хочет браться".
И еще пара фишек: делай так, чтобы твой начальник и твоя команда выглядели круто в глазах других. Будь тем, с кем приятно и легко работать. Никогда не отдавай задачу, пока она не будет "вылизана" до идеала, даже если это всего лишь внутренний документ для своих. И старайся предугадывать вопросы: готовь ответы на них еще до того, как их успеют задать
История 6
Нетворкинг, готовность рисковать и умение буквально за шкирку вытаскивать себя из зоны комфорта — вот что сработало. Итог: прыжок с 60 до 130 тысяч баксов меньше чем за два года
История 7
Не заморачивайся по поводу повышений внутри компании. Работай хорошо, это понятно, но не зацикливайся на внутренней карьерной лестнице.
Планируй "прыжок" в другое место как минимум каждые пять лет. И подстраивай всё, что делаешь, под эту цель. Прокачивай именно те скиллы, которые сейчас в цене. Составляй список своих достижений не для годового отчета начальнику, а для своего резюме. Следи, чтобы у всех вокруг было о тебе хорошее мнение. Светись на внешних движухах — митапах, конференциях, профсообществах. Будь на виду
История 8
Будь надёжным, будь профи и всегда приноси решения, а не проблемы. И ещё: босс твоего босса должен знать тебя в лицо и ценить твою работу. Только этого хватит, чтобы обойти 90% коллег.
А ещё мне очень помогло то, что первые 15 лет карьеры я менял компании каждые 3–5 лет. Это нереально ускорило мой рост
История 9
Moving companies when I felt half ready. Applying for roles I felt half qualified for.
Можно перевести как: Менял компанию, когда чувствовал, что готов только наполовину. Претендовал на позиции, когда понимал, что подхожу под требования лишь на пятьдесят процентов
История 10
You don't get what you deserve. You get what you negotiate.
Это высказывание нужно отлить в граните:
Ты получаешь не то, что заслуживаешь, а то, что смог выторговать
История 11
learn or earn. Else quit
Если на работе ты не учишься и не зарабатываешь нормальные деньги - уходи.
История 12
Одной пахоты мало. Нужно обрастать связями и выстраивать нормальные отношения. Фокусируйся на статусных проектах, за которые светят повышения, а не на всякой чернухе и мелкой текучке
История 13
Важно не то, ЧТО ты знаешь, а то, КОГО ты знаешь. Очень жалею, что в своё время не вкладывался в правильные знакомства
Ну вот и все. Надеюсь, было полезно. Пишите в комментариях свои наблюдения и советы как расти по карьерной лестнице.
Всем карьерного Роста! А не равнинного Нагиева.
