И без неё икрой баловались В предыдущем посте есть один вывод, который может свести на нет все изложенные мною рассуждения Если в 100% проектах есть косяки в аналитике, то по моей логике ни один из них не должен существовать 👀 Неверные данные приводят к неверным решениям и в итоге бизнес залетает в ту категорию, которые закрываются в первый год или в первые 5 лет. Однако есть бизнес, который существует и больше этого срока и у них есть проблемы в аналитике данных. Получается можно жить и без этого. Выдыхаем, кто напрягся 😁 Почему тогда бизнесу важна аналитика данных? Может ну её нафик, надо просто делать что-то правильно и точно не аналитику. Как-то жили без неё и нормально было. Иногда даже не просто нормально, а икорку черную кушали. 🤌 Давайте сначала разберемся с тем, почему и когда без неё можно: - Когда у собственника мощно прокачана интуиция - Когда у собственника большой опыт - Когда у собственника большая насмотренность Это причины почему зачастую всё прёт до какого