Сайт для крупного бизнеса может быть управляемым активом, а не дорогой витриной без связи с цифрами.
Главная ошибка начинается с задачи «выглядеть солидно». Обсуждают шрифты и анимации, а не то, какие направления бизнеса сайт должен усиливать и какие действия на нём связаны с деньгами. В итоге — красивая обложка и ноль понятных KPI.
Часто сайт существует отдельно от CRM и учёта: заявки расползаются по почтам и мессенджерам, аналитику смотрят только по кликам, а не по сделкам. Управляемости нет, потому что нет прозрачной цепочки от трафика до выручки.
Мини‑чеклист для самопроверки:
— можете ли описать цели сайта в цифрах;
— есть ли схема «сайт → аналитика → CRM → сделки»;
— все ли ключевые доступы оформлены на вашу компанию.
Полезно время от времени проверять: сайт помогает управлять бизнесом или просто создаёт ощущение «мы в интернете представлены».
