Найти в Дзене

РАБОТА ПО БАРТЕРУ

ЗА ИЛИ ПРОТИВ? Личное мнение супервизора Интересно, но мое личное мнение, а значит личная этика не совпадает с "принятым в коучинге". Как принято? Работать по бартеру- ок, даже в ICF можно учитывать часы. Значит легально все ок, разрешено этикой. Но что происходит на самом деле? Да, бесплатные консультации или бартерные сессии - это способ все-таки иметь практику. И благородные корни у такого дела тоже имеются: помощь получат те, кто в ней нуждается, можно и самому попрактиковаться, помочь тому, кто не может себе позволить оплатить услуги профессионального коуча. Обычно так принято в начале практики, особенно потому, что во время учёбы мы только и тренируемся на коллегах (отрабатываем навыки). То есть формально — всё ок. Но однажды я поймала себя на внутреннем сопротивлении. Потому что есть несколько вещей, о которых редко говорят вслух. 1️⃣Снижается ценность коучинга. Если мы сами не платим за работу коллег, почему клиенты должны платить? Да ещё и высокий гонорар. Где-то

РАБОТА ПО БАРТЕРУ. ЗА ИЛИ ПРОТИВ?

Личное мнение супервизора

Интересно, но мое личное мнение, а значит личная этика не совпадает с "принятым в коучинге".

Как принято? Работать по бартеру- ок, даже в ICF можно учитывать часы. Значит легально все ок, разрешено этикой.

Но что происходит на самом деле?

Да, бесплатные консультации или бартерные сессии - это способ все-таки иметь практику. И благородные корни у такого дела тоже имеются: помощь получат те, кто в ней нуждается, можно и самому попрактиковаться, помочь тому, кто не может себе позволить оплатить услуги профессионального коуча. Обычно так принято в начале практики, особенно потому, что во время учёбы мы только и тренируемся на коллегах (отрабатываем навыки).

То есть формально — всё ок.

Но однажды я поймала себя на внутреннем сопротивлении.

Потому что есть несколько вещей, о которых редко говорят вслух.

1️⃣Снижается ценность коучинга.

Если мы сами не платим за работу коллег, почему клиенты должны платить?

Да ещё и высокий гонорар.

Где-то глубоко внутри появляется тихая мысль:

«Ну это же просто бесплатный разговор…»

И именно в этот момент профессия начинает обесцениваться - сначала в нашей голове.

2️⃣ Коллеги становятся чем-то вроде «учебных клиентов». Таких… безопасных подопытных кроликов.

На них можно попробовать новую технику.

Новый инструмент.

Новую модель.

И вроде это называется практикой.

Но по факту это не всегда похоже на реальную работу с клиентом.

Потому что настоящий клиент проходит совсем другой путь.

Он сомневается.

Он выбирает специалиста.

Он решает — доверять или нет.

Он делает серьёзный шаг — платить деньги.

И этот момент меняет всё.

Бартер же часто создаёт искусственные отношения.

Коллега приходит не потому, что выбрал вас.

А потому что тоже должен закрыть часы.

3️⃣Конфликт интересов

Более тонкая вещь. .

Когда вы работаете по бартеру, вы одновременно:

— коуч

— клиент

— коллега

— партнёр по обмену

Отношения становятся двойственными.

А двойственность - всегда даёт повод для неэтичной почвы и рисков по потере коучинговой позиции . Сюда же и вытесненная агрессия , ведь в отношениях когда границы размыты, не очень то приятно высказать - ты знаешь , мне не заходит твой коучинг. Нет денег , нет сетиинга.

И конечно, без подкрепления в виде денег велик риск самому быстро выгореть. И так и не сделать коучинг основным источником дохода.

Что может помочь? Не работать на бартер вдвоём, ты мне, я тебе. Брать третьего и обмениваться по кругу, , тогда вы будете в более чистой роли. Бесплатно не работать с клиентами с рынка, вы тратите больше своего ресурса в таком варианте чем получаете.

Выбирать вам, везде есть свои плюсы и минусы, важно найти баланс для себя.

Согласны?

#супервизор #супервизия #коуч #коучинг