Исходя из этих аналогий, можно сформулировать несколько практических принципов: Будьте активным наблюдателем Не проходите мимо. Ваше внимание — это измерение, которое меняет систему. Если вы видите травлю, не обязательно вступать в конфликт — достаточно остановиться, посмотреть, дать понять, что ситуация не осталась незамеченной. Часто этого хватает, чтобы «коллапсировать» агрессию. Создавайте безопасную среду, где возможна любая роль Если в коллективе принято уважать различия, если ошибки не становятся поводом для насмешек, если каждый чувствует себя в безопасности, — суперпозиция ролей не будет «схлопываться» в негативную сторону. Люди не будут вынуждены выбирать между ролью агрессора и жертвы, потому что появится больше вариантов. Разрушайте запутанность через открытость Говорите о чувствах. Спрашивайте: «Что ты сейчас чувствуешь?», «Как ты думаешь, что чувствует он?». Когда эмоции называются вслух, они перестают быть невидимой связующей тканью и становятся предметом обсуждения. Это
6. Как вести себя, чтобы буллинга не было: квантовые рекомендации
7 марта7 мар
1
1 мин