Мы часто проводим переговоры с поставщиками. И каждый раз убеждаемся: побеждает тот, кто лучше подготовлен. Вот 5 приёмов, которые приносят результат: Перед переговорами соберите максимум информации, которую можете достать из открытых и закрытых источников: финансы поставщика, его долю на рынке, ключевых клиентов, слабые места. Например, знание того, что поставщик зависит от двух заказчиков, даёт вам рычаг. Или у него крайне низкая загрузка производства. Или инвестиции направлены на стройку нового завода... После того как поставщик озвучил цену, возьмите паузу. 5-10 секунд неловкой тишины. В психологии это работает безотказно — зачастую человек начинает оправдываться, объяснять, а часто и снижать цену, не дождавшись вашего ответа. Не всегда же перед вами волки с Уолл Стрит! Иногда дешевле взять дороже, но с отсрочкой 90 дней. Или с бесплатной доставкой. Или с установкой. Цена — не единственный параметр. Составляйте матрицу условий и ищите, где можно выиграть без ущерба для поставщика.
Переговоры с поставщиками: 5 приёмов, которые реально работают
ВчераВчера
2 мин