Корпоративная платформа "Академия ГАРАНТ", предназначенная для управления процессами профессионального роста работников, запустила новое направление – "Личная эффективность руководителя". Оно стартует с трех ключевых программ: "Искусство делегирования и принятия решений" – здесь руководители отточат навыки использования матрицы делегирования и структурированного подхода к принятию решений, что позволит оптимизировать распределение задач внутри команды. "Основы управления и планирования" – программа поможет обогатить инструменты контроля, проработать модель управления и закрепить правильную постановку целей по методикам SMART и ЦКР. Жесткие и гибкие инструменты планирования повысят предсказуемость и эффективность управления. "Мотивация и развитие сотрудников" – слушатели усовершенствуют навыки вовлечения, используя классификацию мотивов, диаграмму Исикавы и схемы причинно-следственных связей. Эти программы задают вектор дальнейшего развития лидеров, помогая им усиливать личные компе