Утро понедельника началось с сообщения в мессенджере от бухгалтера: «Света, у тебя опять двое на увольнение, готовь расчетные». Я глотнула остывший кофе и открыла кадровую программу. Два заявления: менеджер по продажам и старший кладовщик. Обоих я сама принимала на работу меньше года назад. В кабинет заглянула секретарша. – Светлан, Игорь Викторович вызывает. Срочно. Я вздохнула и пошла к директору. Он сидел за огромным столом, нахмурив брови, и крутил в пальцах ручку. – Опять двое уходят? – спросил он, даже не поздоровавшись. – Да, Игорь Викторович, заявления сегодня приняла. – И почему? Ты с ними беседу проводила? Выясняла причины? – Конечно. У менеджера предложение в другой компании с окладом на двадцать тысяч выше. У кладовщика – переезд. – Слышать ничего не хочу про других! – Он стукнул ручкой по столу. – Твоя задача – удерживать персонал. Я для чего тебя держу в штате? Чтобы текучки не было. А у нас люди как сквозь пальцы уходят. – Игорь Викторович, – начала я спокойно, – рынок т
Начальник не хочет платить достойную зарплату, и сотрудники увольняются, а виноватой он считает меня – недостаточно мотивирую
5 марта5 мар
11
3 мин