Баскетбольная Евролига намерена увеличить стоимость турнира до 2,5 млрд евро в рамках трехлетнего стратегического бизнес‑плана, направленного на рост совокупной стоимости лиги и клубных активов. План был утвержден советом директоров Евролиги по коммерческим активам (ECA) и предусматривает ряд инициатив для ускорения коммерческого развития турнира.
Ключевым элементом стратегии стало решение акционеров ECA изучить возможность привлечения 1,5 млрд евро для финансирования инициатив роста. Еще не менее 1 млрд евро планируется привлечь в отдельный коммерческий проект, ориентированный на развитие и модернизацию арен, принимающих матчи Евролиги.
По итогам заседания совета директоров Евролига также сообщила о прогнозируемом ежегодном росте выручки на 9% в сезоне 2025/26. При этом выплаты клубам, по расчетам организации, увеличатся на 18%. По данным SportBusiness, выручка Евролиги в сезоне 2024/25 составила $142 млн.
Рост финансовых показателей уже наблюдается на уровне клубов. За последние три сезона их рыночные доходы увеличились на 40%. Основным драйвером стал рост доходов от проведения матчей на 85%, а также увеличение коммерческих поступлений на 30%.
В 2025 г. представители турнира заявляли изданию SportsPro, что в течение пяти лет лига рассчитывает достичь оценки в 3 млрд евро. В числе потенциальных инвесторов в проект ранее называлась частная инвестиционная компания BC Partners. В 2025 г. президент ЦСКА Андрей Ватутин оценивал стоимость Евролиги примерно в 1 млрд евро.
Стратегическая дорожная карта также предусматривает обсуждение введения бессрочных лицензий для клубов и расширение их числа для повышения стабильности турнира. Среди других направлений – ускоренная цифровая трансформация, развитие собственного стриминг-сервиса, международная экспансия, а также структурные изменения, направленные на улучшение управления и коммерческой эффективности.
В последние годы Евролига серьезно перестроила коммерческую стратегию. Под руководством коммерческого директора Гавейна Дэвиса лига сократила число партнеров с 36 до 18, сосредоточившись на более крупных и премиальных соглашениях. За последние 18 месяцев совокупные доходы от спонсорства выросли более чем на 50%. Лига продлила ключевые контракты с компаниями Visa, Adidas и Motorola и отказалась от соглашений, условия которых не соответствовали рыночной оценке.
Дополнением стало решение отказаться от модели титульного спонсора после 15 лет сотрудничества с авиакомпанией Turkish Airlines и перейти к структуре с несколькими уровнями премиальных и официальных спонсоров. По данным Sportcal, новые финансовые условия оказались примерно втрое выше прежнего титульного соглашения.
Международная экспансия стала еще одним элементом стратегии развития турнира. Проведение «Финала четырех» 2025 г. в Абу-Даби стало первым выездом решающего турнира за пределы Европы и принесло Евролиге около 20 млн евро. После этого лига заключила пятилетнее соглашение с компанией Dubai Media о трансляциях на Ближнем Востоке более чем в 100 млн домохозяйств и выдала многолетнюю лицензию клубу «Дубай», дебютировавшему в сезоне 2025/26. Также Евролига подписала департамент культуры и туризма Абу-Даби и авиакомпанию Etihad Airways в качестве премиальных спонсоров на четыре сезона.
Отдельной темой заседания совета директоров стала ситуация вокруг проекта NBA Europe. Ранее Национальная баскетбольная ассоциация (НБА) объявила о партнерстве с Международной федерацией баскетбола (ФИБА) для создания нового клубного турнира под брендом NBA Europe, который может стать прямым конкурентом Евролиги. Стратегическими партнерами нового турнира выступают компании JP Morgan Chase и Raine Group.
В декабре 2025 г. НБА и ФИБА детализировали планы по запуску новой лиги. Генеральный секретарь ФИБА Андреас Заглис назвал октябрь 2027 г. потенциальной датой старта и сообщил, что стороны приступают к поиску команд и групп владельцев. По оценкам организаторов проекта, первоначальная стоимость клубов может составлять от $500 млн до $1 млрд. Целевыми рынками называются Великобритания (Лондон, Манчестер), Франция (Париж, Лион), Испания (Мадрид, Барселона), Италия (Рим, Милан), Германия (Берлин, Мюнхен), а также Афины и Стамбул. На первом этапе финансирование планируется за счет самих клубов-участников.
В НБА отмечают, что в Европе насчитывается около 270 млн баскетбольных болельщиков, но коммерческая экосистема баскетбола занимает лишь около 0,5% спортивного рынка региона объемом $50 млрд.
Новый генеральный директор Евролиги Хесус Буэно, назначенный на должность в январе 2026 г., сообщил совету директоров, что недавно провел переговоры с руководством НБА о возможных форматах сотрудничества в Европе. В Евролиге отметили, что готовы рассматривать варианты стратегического партнерства как на уровне лиги, так и отдельных клубов.
Отметим, что Буэно имеет 12-летний опыт работы в структуре НБА, где занимал посты вице-президента по Европе, Африке и Ближнему Востоку и управляющего директора подразделения NBA Spain.
Такая позиция означает заметное смягчение риторики со стороны Евролиги. В начале января этого года организация предупреждала НБА о возможности судебных действий в случае переговоров с клубами, уже участвующими в турнире. До этого комиссар НБА Адам Сильвер во время европейского турне НБА провел встречи с рядом ведущих клубов континента, включая участников Евролиги – «Реал», «Барселону», «Панатинаикос» и «Баварию».
Подпишитесь на «Ведомости» в Telegram
Читайте также:
Нефтяники заплатили в бюджет по топливному демпферу впервые за пять лет
Мэр с искусственным интеллектом: как нейросети управляют городом