Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Чем стратегический контент-маркетинг принципиально отличается от обычного?

Все шаблонные подходы и методики последнего давно выполняют вполне эффективно нейросети, как следствие, всё это приводит к падению спроса на таких маркетологов. Но вот задавать кардинально новые ракурсы обзора темы, формировать инфокластеры различных уровней, грамотно структурировать в них данные, погружаться в особенности создания межстыковых связей между ними, уметь увидеть факторы прямого и косвенного влияния на данный момент ИИ без длительного специализированного обучения человеком не способны. Обычный всем уже приевшийся контент-маркетинг весьма банальный и поверхностный, педалирует он в большей массе подходами и методиками, которые давно известны и представлены на множестве веб-ресурсов. Что имеем в итоге? Что в среднем у всех стало одно и тоже. Ну возьмите те же форматы промоконтента в виде обзоров продуктов, сравнительных моделей, генерирования контента на стадиях тестирования продукции, бэкстейджи, новости компании, ее персоны, история создания, факты и прочее, ну как все это
Оглавление

Все шаблонные подходы и методики последнего давно выполняют вполне эффективно нейросети, как следствие, всё это приводит к падению спроса на таких маркетологов. Но вот задавать кардинально новые ракурсы обзора темы, формировать инфокластеры различных уровней, грамотно структурировать в них данные, погружаться в особенности создания межстыковых связей между ними, уметь увидеть факторы прямого и косвенного влияния на данный момент ИИ без длительного специализированного обучения человеком не способны.

В чем заключаются качественные особенности двух видов контент-маркетинга

Обычный всем уже приевшийся контент-маркетинг весьма банальный и поверхностный, педалирует он в большей массе подходами и методиками, которые давно известны и представлены на множестве веб-ресурсов. Что имеем в итоге? Что в среднем у всех стало одно и тоже.

Ну возьмите те же форматы промоконтента в виде обзоров продуктов, сравнительных моделей, генерирования контента на стадиях тестирования продукции, бэкстейджи, новости компании, ее персоны, история создания, факты и прочее, ну как все это было много лет назад в книжках или тех же самых курсах, так есть и сейчас. Ничего не изменилось. Абсолютно не добавились те или иные новые контуры, которые выводили бы контент-маркетологов на качественно иную обзорность своей сферы.

Стратегический контент-маркетинг формирует новую парадигму взглядов

Стратегический контент-маркетинг принципиально меняет саму систему взглядов на генерацию контента. Он не модернизирует то, что есть уже сейчас (это он использует всего лишь как вспомогательный инструментарий), а качественно изменяет сами вектора работы, расширяет горизонты изучения, последовательность действий. А главное, он интегрирует в себя множество смежных направлений (стратегический менеджмент, все направления маркетинга, менеджмент качества, ресурсный подход, ТРИЗ, АРИЗ и многие иные), которые позволяют смотреть на любого рода задачи в комплексе, единстве всех-всех факторов влияния, а не оторвано от них.

Что дает стратегический взгляд?

Вне зависимости от ресурса, который вы собираетесь продвигать (соцсети, сайты, бренд-медиа, контент-платформы), вам никуда не уйти от системного контент-сопровождения (конечно, при условии, что этим вы собираетесь заниматься профессионально и с полной серьезностью). В связи с этим очень важно, чтобы в такой контент-поддержке не было и грамма хаотичного.

И чтобы она была заработала предельно эффективно, ее необходимо жестко увязать с маркетингом (которым руководствуется компания, ее CJM-картой, JTBD, множеством иных методик), с информационной потребностью ЦА, внутриотраслевыми особенностями компании и т.д. Без всего этого никакой отдачи от контента ждать не стоит.

Кроме того, в основе контент-обеспечения должна быть вплетена ярко выраженная стратегическая линия (взгляд с высоты птичьего полета), о чем вы будете писать в долгосрочной перспективе для достижения требуемых результатов. Увы, у более чем 90% бизнесов ее нет, оттого так много серого однотипного контента, который не решает задачи ЦА, а скорее утомляет ее. А тем самым временем, при наличии стратегического подхода к контенту станет гораздо проще решать и тактические задачи (где инструментарий базового контент-маркетинга может легко пригодиться).

Помните, что управление контентом — это не менее важный контур управления, который не стоит доверять «осторожно-специалистам», не владеющим: методикой формирования инфокластеров (и структуризацией данных в них), пониманием, что такое межинфокластерные стыковки (и почему важно уделять им особую роль), четким пониманием, что такое данные, сведения и информация.

Вы думаете, что в решении подобного рода задачи вам поможет нейронка? Ну-ну, попробуйте, я как промпт-инженер вам скажу, что у вас ничего не получится, так как это уже целое искусство. Хотите начинать его познавать, отлично, давайте приступим к предметному диалогу на эту тему.

Контент-сопровождение какой или каких компаний вам нравится больше всего? Чем именно он захватывает ваше внимание и восхищает креативностью?