Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Моллы.Ру

Развлечения в ТЦ могут получить налоговую скидку: чего добиваются владельцы моллов?

Владельцы торговых центров просят пересчитать налог на имущество для «неторговых» арендаторов — тех, кто даёт трафик, но не приносит ТЦ такую же аренду, как классический ритейл. Союз торговых центров (РСТЦ) предлагает разделить помещения внутри моллов на две корзины: для магазинов оставить действующие ставки, а для развлечений, фитнеса, медицины и образования — применить пониженный коэффициент, не выше 30% от стандартного. В пересчёте на деньги это означает снижение налога с 2–2,5% до 0,6–0,75% от кадастровой стоимости.
Почему просьба появилась именно сейчас? Потому что «формула дохода» у ТЦ поменялась быстрее, чем «формула налога». В 2026 году налог на имущество для торговых объектов во многих регионах считают от кадастровой стоимости: для зданий дешевле 300 млн руб. ставка 2%, дороже — 2,5%. При этом льгот для «неторговых» блоков обычно нет: кино, семейный парк, фитнес или клиника сидят в том же здании, но налог платится как будто там сплошной ритейл. Арендная реальность другая.

Владельцы торговых центров просят пересчитать налог на имущество для «неторговых» арендаторов — тех, кто даёт трафик, но не приносит ТЦ такую же аренду, как классический ритейл. Союз торговых центров (РСТЦ) предлагает разделить помещения внутри моллов на две корзины: для магазинов оставить действующие ставки, а для развлечений, фитнеса, медицины и образования — применить пониженный коэффициент, не выше 30% от стандартного. В пересчёте на деньги это означает снижение налога с 2–2,5% до 0,6–0,75% от кадастровой стоимости.

Почему просьба появилась именно сейчас? Потому что «формула дохода» у ТЦ поменялась быстрее, чем «формула налога». В 2026 году налог на имущество для торговых объектов во многих регионах считают от кадастровой стоимости: для зданий дешевле 300 млн руб. ставка 2%, дороже — 2,5%. При этом льгот для «неторговых» блоков обычно нет: кино, семейный парк, фитнес или клиника сидят в том же здании, но налог платится как будто там сплошной ритейл.

Арендная реальность другая. ТЦ сильнее «перекраиваются» в сторону досуга: где-то заходят падел и настольный теннис, где-то — термальные комплексы, игровые парки, VR-зоны. Эти форматы тянут посещаемость и поддерживают соседние магазины, но ставки у них ниже, а срок окупаемости длиннее. Маркетплейсы забрали часть покупок — и собственники чаще выбирают «поток людей» вместо «дорогой витрины», но налоговая нагрузка от этого не уменьшается.

РСТЦ оценивает эффект от предложенной схемы как экономию до 20% налоговых выплат для владельцев зданий. А дальше — цепочка: меньше давления → больше пространства для скидок по аренде → выше шанс, что в ТЦ останутся якоря, которые приводят семьи вечером и в выходные. Для города это про «социальные» функции под крышей: фитнес, медицина и образование в моллах стали нормой.

Сторонники идеи говорят: речь не о «льготе для всех», а о настройке налога под новую структуру ТЦ. Ведь доля общепита и развлечений растёт, а классических торговых арендаторов меньше. Противники, наоборот, напоминают: налог на имущество — региональные деньги, и снижать ставки сложно без компенсаций. Поэтому наиболее реалистичный сценарий — пилоты в отдельных субъектах или льготы для проектов, которые доказали эффект для города: рабочие места, досуг, спорт, кружки.

-2

Если меру примут, у ТЦ появится шанс удержать «неторговой» микс без потери экономики. Если нет — новые развлечения будут открываться в первую очередь там, где трафик гарантирован метро, вокзалом или большим жилым кластером.
Сейчас запрос похоже на попытку договориться, пока «развлекательные» площади станут половиной молла, но налоговая модель останется старой.