Хороший лидер не выставляет напоказ свое лидерство. Он сливается с толпой. Он не считает себя лучше других, он считает себя частью группы.
Чувство сопричастности помогает ему взаимодействовать с теми, кем он управляет. Развитие умения строить добрые человеческие отношения является необходимым качеством успешного лидера.
Мой учитель, пандит Судакар Чатурведи, был близким товарищем Махатмы Ганди. Он путешествовал с ним, писал для него письма, а также разъяснял Бхагавад Гиту.
Однажды Махатма Ганди путешествовал с группой людей на поезде по холмистой местности Дарджилинг в Индии. Поезд ехал в гору. Неожиданно локомотив отцепился от вагонов. Он продолжал ехать вверх, а вагоны покатились вниз по склону!
Люди не сразу осознали, что происходит. Поезд без локомотива набирал скорость, катясь под гору. Воцарился хаос. Все кричали и молились. Они даже не могли выпрыгнуть из движущегося поезда, потому что им пришлось бы падать с высоты тысячи метров. Все были в панике.
А Махатма Ганди в это время диктовал письма моему учителю. Учитель знал южноиндийские языки, которых не знал Ганди, поэтому он записывал под диктовку письма и переводил их. Он спросил Ганди, знает ли тот вообще, что происходит, и добавил, что нет никаких гарантий, что через очень короткое время они ещё будут живы.
Поезд мог упасть в любой момент, так как без локомотива он был неуправляем.
Ганди ответил, что если они всё же спасутся, то столько времени будет впустую потрачено на переживания. Что бы ни произошло, на это нельзя повлиять, поэтому лучше заниматься письмами. Такой урок Махатма Ганди преподал моему учителю.
Даже в моменты величайшей опасности он оставался полностью вовлеченным в свою работу.
Сегодня лидерами в школах и колледжах становятся очень агрессивные ученики. Агрессия, к большому сожалению, является поводом для гордости. Сострадание, уравновешенность, забота и любовь - вот чем стоит гордиться. Так было в прежние времена. Если кто-то выходил из себя, это считалось недостойным поведением. Так было потому, что спокойное и радостное состояние ума считалось неотъемлемым качеством настоящего лидера.
Тот, кто с лёгкостью помогал другим справиться со стрессом и вызывал улыбку на их лицах, считался настоящим лидером. Мы слышали немало историй о невозмутимой улыбке Господа Будды и его спокойствии.
У Махатмы Ганди была та же особенность. Он обладал очень глубоким и устойчивым умом, никто не мог вывести его из равновесия.
В некоторых компаниях есть такие менеджеры. Они не поддаются эмоциям, их ум спокоен. Они принимают вызовы и умело справляются с ними. Тот, кто менее импульсивен, имеет более правильное, более чистое восприятие. Именно этого и следует ожидать от лидера - более чистого восприятия, чёткого наблюдения и изящного выражения.
Сегодня психологи говорят о том, что объем нашего внимания уменьшается, так как мы слишком много смотрим телевизор. Это заполняет наш ум множеством впечатлений так, что он уже не в состоянии долго держать фокус. У детей появляется синдром дефицита внимания. Их никто не учит тому, как расслаблять свой ум. Когда ум расслабляется, объём внимания увеличивается. Если вы понаблюдаете за собой в воскресное утро, вы заметите, что ваш ум очень ясен. Но в среду или четверг вечером, когда вы только пришли домой после работы, или когда вы просто очень устали, объём вашего внимания уменьшается.
Лидер - это тот, у кого есть терпение выслушать своих подчинённых. Он также способен понять точку зрения другого. Я бы назвал такое понимание ситуации или человека многомерным. Взгляд на событие под разными углами открывает перед вами полную картину.
Шри Шри Рави Шанкар
#саморазвитие #психологиябизнеса #стрессоустойчивость #медитация #эффективность #искусствожизни #шришриравишанкар #лидерство