Цифра, которая меня зацепила: 239 млрд рублей – объём рынка гибкой занятости в 2025 году, рост 40% за год. К 2028 году потенциально 500+ млрд. Я дал комментарий редакции, потому что вижу этот сдвиг изнутри через клиентов своих компаний: Клиенты всё чаще ставят задачу не «найти людей», а «не встать в пик» — это принципиально другой запрос Казалось бы, одно слово разницы, но за ним другая бизнес-модель. «Найти людей» – это HR-задача. Решается рекрутингом, hh, кадровым агентством. «Не встать в пик» – это задача операционной устойчивости. Решается только через цифровую платформу, которая подаёт нужных людей в нужный момент, как Яндекс Такси подаёт машины. Раньше так работали в основном только строительные компании: в пике стройки разрастались с 5 до 150 человек, потом сжимались обратно. Правда немного нелегально, через серые схемы и с головной болью для бухгалтерии. Сейчас же благодаря цифровым платформам эта логика проста, легальна и доступна всем: склады, рестораны, службы доставки, р
На днях в Forbes вышел материал про рынок платформенной занятости в России
СегодняСегодня
1 мин