В ответ на пост
🪖 К 8 марта мы продолжаем наш спецпроект о роли женщин в строительной отрасли.
Говорим с теми, кто управляет девелоперскими компаниями, отвечает за финансы, процессы и результат.
⚡️ — Как начался ваш путь в строительстве?
©️ Елена Комиссарова, генеральный директор ГК «БЭЛ Девелопмент»:
Я по образованию – финансист и всю жизнь считаю, что главное качество в строительной отрасли – это терпение. В недвижимость попала в 2005 году. Сразу пришлось заниматься реструктуризацией нескольких строительных организаций и налаживать процессы. В своей компании выполняю большой спектр функций – не только руковожу в роли Генерального директора, но и решаю вопросы по финансам, экономике, менеджменту и ряду других. А для этого необходимо разбираться во всех тонкостях и нюансах.
⚡️ — С какими стереотипами вы сталкивались и актуальны ли они сегодня?
- Быть женщиной в российском девелопменте – не просто! Очень хочется равноправия наравне с мужчинами. Стереотипы у наших мужчины все еще нуждаются в доработке. По-прежнему считается, что женщины подвержены эмоциям, не могут мыслить структурно и логично, не вникают в процессы, как мужчины. И вообще, у женщин на уме только «рюшечки и платьица».
Руководители-женщины сегодня доказывают обратное. В их реализованных масштабных проектах видна и структура, и системность. В моей работе всегда присутствует желание разложить все по полочкам, лично проверить результат на любой стадии реализации проекта. Статистика показывает, что именно женщины более склонны к долгим и скучным рутинным процессам, там где мужчины ломаются и предпочитают более быстрый и легкий результат.
⚡️ — Что помогает вам добиваться результата в этой сфере?
- Наверное наши готовые проекты, которыми гордимся не только мы, но и вся страна, не побоюсь этого слова.
С гордостью и теплотой вспоминаю наше участие в проведении Олимпийских игр в Сочи. Это был большой и сложный опыт для всех участников строительства. Из других проектов – это, наверное, наши элитные комплексы в центре Москвы «У Патриарших», «Гороховский», «Долгоруковская 25», а также проект реконструкции объекта культурного наследия – усадьба Петрово-Соловово-Шиллер на Долгоруковской улице. Сегодня она входит в ТОП-100 усадеб Москвы.
Наши проекты завоевали многоженство премий, в том числе международных, пример - «Золотой Трезини».
Повторюсь, что девелопмент – это сложный процесс творчества и созидания и здесь как нигде важны системной и терпение.
