Экосистемы и группы аффилированных компаний становятся популярными моделями ведения бизнеса, но несут в себе скрытые опасности. В таких структурах руководители могут исполнять сразу несколько ролей, что порождает конфликты интересов, угрожающие бизнесу. Проблему обсудили участники комиссии по бизнес-этике Ассоциации менеджеров, организовавшие круглый стол на тему «Конфликты интересов топ-менеджмента в экосистемах и аффилированных структурах».
Модератор встречи, генеральный директор коммуникационной группы «Орта» Николай Обрезков, отметил, что развитие экосистем сопровождается риском пересечения границ ответственности и возникновения конфликтов. Он подчеркнул, что роль руководителя может раздваиваться: человек выступает и акционером стартапа, и топ-менеджером холдинга, и членом совета директоров. Это чревато юридическими последствиями и репутационными рисками.
Руководитель отдела управления рисками Группы компаний Б1 Виктория Михалева подчеркнула, что основным источником конфликта интересов в аффилированных структурах служит система вознаграждений топ-менеджеров. Ещё одной проблемой является мягкий нематериальный лоббизм, связанный с родственными связями и договоренностями о продвижении определенных кандидатов. По её словам, подобные явления прямо противоречат принципам бизнес-этике и могут восприниматься как коррупция.
CEO Центра комплаенс-решений «Compliance Elements» Маргарита Хоменко объяснила, как проблема конфликта интересов отражается в системе корпоративного управления и регулировании. Игнорирование или сокрытие таких ситуаций может привести к уголовному преследованию топ-менеджеров. «Противостояние интересов может обернуться судебными разбирательствами и убытками для компании», — предупредила она.
Заместитель руководителя центра безопасности и рисков «Сбербанк-АСТ» Леонид Погорелов призвал активно использовать искусственный интеллект для прогнозирования рисков в бизнесе. По его словам, перед созданием новых структур важно проводить сценарный анализ и моделировать ситуации, чтобы избежать потенциальных конфликтов интересов.
Руководитель направления управления комплаенс ПАО Сбербанк Никита Горохов перечислил меры, позволяющие минимизировать конфликты интересов. Прежде всего, необходимо ввести процедуры выявления и раскрытия сведений о конфликтах, организовать обучение сотрудников и регулярно актуализировать информацию о возможных рисках. Также следует создавать специализированные органы для рассмотрения сложных случаев.
Участники круглого стола пришли к выводу, что соблюдение четких стандартов и прозрачность процессов помогут снизить юридические и репутационные риски, а также укрепить доверие инвесторов и партнеров. Эффективное регулирование конфликтов интересов становится необходимым условием устойчивости бизнеса в конкурентной среде.