Найти в Дзене
Бубукающая Хаска

Особенности оптимизации персонала в одной отдельно взятой компании

Вообще это третий раз когда меня пытались уволить первый раз был почти 15 лет назад и у меня не было ни какого опыта и понимания и просто подписал по собственному.
Второй раз 2020й и там был все цивильно.
И вот забавный прикол 2026й год работаю в дочке ПАО а тут прямо методы решения кадровых вопросов лет 15 давностей.
Ну корп культуру при которой раз в пару недель руководство грозит всех уволить опустим, как и качество их как менеджеров. Если они не осознают что такие угрозы подействуют первые пару раз а дальше 2 варианта или человек найдет куда и уйдет или станет их воспринимать как фон. Ну это просто прелюдия, которая побудила заранее готовится к возможным разговорам.
Само мероприятие началось из-за того что нам сократили план год к году почти в 4 раза.
Естественно белое ПАО сокращать сотрудников официально не желает. 
Людям предлагают подписать соглашение сторон с максимум 2мя окладами. Не средними а именно окладами в развитии разница между этим от 2х до 4х раз в зависимости от успе

Вообще это третий раз когда меня пытались уволить первый раз был почти 15 лет назад и у меня не было ни какого опыта и понимания и просто подписал по собственному.
Второй раз 2020й и там был все цивильно.
И вот забавный прикол 2026й год работаю в дочке ПАО а тут прямо методы решения кадровых вопросов лет 15 давностей.
Ну корп культуру при которой раз в пару недель руководство грозит всех уволить опустим, как и качество их как менеджеров. Если они не осознают что такие угрозы подействуют первые пару раз а дальше 2 варианта или человек найдет куда и уйдет или станет их воспринимать как фон.

Ну это просто прелюдия, которая побудила заранее готовится к возможным разговорам.
Само мероприятие началось из-за того что нам сократили план год к году почти в 4 раза.
Естественно белое ПАО сокращать сотрудников официально не желает. 
Людям предлагают подписать соглашение сторон с максимум 2мя окладами. Не средними а именно окладами в развитии разница между этим от 2х до 4х раз в зависимости от успешности сотрудника и его грейда.
Под шумок еще решили по переставить своих людей куда надо. Не имея доказательств о наличии каких либо схем личного обогащения кого либо слухи распускать не будем.
Будем считать официальную версию что придут более эффективные сотрудники единственно возможной.
Вот в середине февраля мне завесили собрание с явно таким намеком.
В ответ непосредственный руководитель получил вопрос: юриста по трудовым спорам звать?
🤣🤣🤣
Видимо слегка прифигев с такого начала диалога встречу отложили на неделю.
Во избежание глупостей я предупредил что по всем фактам уже допущенных в отношения меня нарушений ТК со стороны как компанией так и непосредственно руководителя жалобы написаны и в ГИТ и в Прокуратуру только кнопки на сайте нажать.
Чтобы  не было глупых идей брать там обьяснительные или еще чего.
Через неделю встреча состоялась мне де факто предложили 5 обычных окладов, но хитро: доработать до мая и получить 3 обычных. После отказа предложили остаться обычным менеджером. Пришлось их поблагодарить цитатой из Дюма: "Для Атоса это слишком много, а для графа Де Ля Фер слишком мало"
😵‍💫😵‍💫😵‍💫🤣🤣🤣
На этом первый разговор закрыли.
Интеллектуальные способности характеризует тот факт что я демонстративно сидел с телефоном в горизонтальном режиме в руках перед включенной камерой.
И записал что мне надо было: то чтотипа сокращение штата но официально сокращение не хотим.
Ну да ладно, это просто характеризует 2 человек в качестве руководителя. Отработав более 13 лет руководителем из них 8 лет директором розницы никогда не увольнял людей по связи и тем более не давал кучу времени на ответные действия.
По итогам мне должны были позвонить в прошлую пятницу, но вот ни в пятницу ни в понедельник, а вот только вчера.
Уже по телефону и с наездом типа ты задачи не выполняешь. 
Пришлось прочитать краткую лекцию о том что задача это не то что он придумал а что четко поставлено практически по смарту и в случае чего Судья должен признать что задача была выполнима и не выполнена именно по вине работника. 
Условно поставить план открыть 5 магазинов и уволить за это начальника развития нельзя если он отправил на инвест комитет 5 проектов и их не утверждают работник сделал все что мог.
По итогу подвинуться по условиям не захотел лишь переупокавал прежнее предложение: не до 30.04 а до 31.05 но 2 оклада.
Это как бы чуть лучше какая ни какая премия упадет еще +2,33 дня отпуска капнут. Но не то что я просил.
Естественно не договорились следующей разговор завтра по плану.
Мне прямо интересно чем кончится. Уходя к федералам я был уверен что тут все по ТК.
Но реальность не такая.
С другой стороны имея  капитал покрывающий денежным потоком обычные расходы можно и пободаться за свои интересы а не как 15 лет назад молча на все соглашаться.

Приглашаю всех в мою телегу