Статья была опубликована в информационно-практическом журнале
«Охраняется государством», выпуск №1/2026.
В конце января 2026 года в пригороде Калининграда, в восстанавливаемом средневековом замке Нойхаузен в Гурьевске, прошел масштабный форум «Экономика наследия» – первый всероссийский форум для инвесторов, реставраторов, архитекторов и менеджеров сферы сохранения ОКН.
В форуме, организованном благотворительным фондом «Том Сойер Фест – Наследие» и Агентством развития исторической среды «Центр капитализации наследия» (при поддержке Фонда президентских грантов, Минкультуры РФ, АУИПИК, правительства Калининградской области, Агентства стратегических инициатив), приняли активное участие многие герои материалов этого номера «ОГ», а также сотрудники АУИПИК и нашей редакции, которых организаторы пригласили в оргкомитет и в жюри «второго сезона» всероссийской премии «Наследие дороже», чествование лауреатов которой венчало форум. Мероприятие вызвало настоящий ажиотаж, и организаторы вынуждены были закрыть регистрацию за несколько дней до начала. В общей сложности на форуме побывало в разных ролях (спикеров, слушателей, экспертов, модераторов) порядка 600 человек из разных регионов. Провели 14 дискуссионных панелей и кейс-стади. Темы – от реставрации и приспособления ОКН до тонкостей психологической мотивации инвесторов, от формулы успешного вложения до пиара и медиакоммуникаций. Были затронуты все виды и формы наследия: материальное и нематериальное, усадьбы, промышленные предприятия, городские дома. Говорили о личном опыте, об ошибках и успехах, о том, как лучше никогда не делать или чего можно ожидать при определенных условиях задачи…
Но главная интонация, с которой «звучал» форум, – это мнение об однозначном личностном включении инвестора в процесс восстановления. Этот процесс не просто вовлекает – он затягивает и меняет. И только в этом случае отдает свой бизнес-процент с благодарностью, многократно умноженной местными жителями, краеведами и историками, а то и городским руководством…
Можно с большой долей вероятности предположить, что главный реставрируемый зал Нойхаузена, чьи каменные и валунные стены вполне аллегорично демонстрируют все напластования времени, пережил в эти два дня всплеск ностальгии и «вспомнил молодость»: такого количества людей не было в нем несколько десятилетий…
Встретились те, кто был знаком только по аватаркам в соцсетях. Пожали руки те, кто может оказаться полезным друг другу. Стало ясно, что тема работающего наследия не просто актуальна – она востребована. И площадка Нойхаузена однозначно выявила запрос не только на общение единомышленников, но и на систематизацию опыта и, возможно, формулирование решений.
Итоги форума «Экономика наследия» в замке Нойхаузен по просьбе «ОГ» подвели его организаторы и участники. Получилась полноценная дискуссия не только об экономике наследия, но и обо всей его социальной роли в современной России.
– Ожидали ли Вы такой приток участников на форум? Почему тема наследия оказалась такой живой и резонансной?
– Честно говоря, мы рассчитывали на более камерный формат – около 100–150 человек. Но интерес превзошел все ожидания: мы закрыли регистрацию после 450 заявок, а в итоге в замке Нойхаузен собралось больше 600 участников со всей страны. Это был очень вдохновляющий момент – увидеть в одном месте такое количество инвесторов, экспертов, реставраторов, архитекторов и представителей власти, для которых эта тема стала профессиональным приоритетом.
Считаю, мы уловили и сформулировали два важных запроса. Во-первых, это запрос самого профессионального сообщества на вдохновение и мотивацию. Людям, которые годами работают в этой сфере, часто в одиночку, важно было увидеть, что их много, познакомиться, обменяться успешными кейсами и понять, что они – часть большого движения. И это уже не история отдельных подвижников. Мы видим, как созревает системный подход. На смену разрозненным усилиям приходят работающие модели: возникают региональные операторы развития, которые объединяют интересы власти, бизнеса и жителей; появляются понятные финансовые инструменты (программа льготного кредитования восстановления ОКН) и стимулирующие меры поддержки, такие как региональная программа «Вовлечение объектов культурного наследия в экономический оборот» в Калининградской области. Объекты наследия начинают рассматривать не поодиночке, а как часть комплексного развития целых исторических кварталов. Именно эта системность и придает уверенность инвесторам.
Во-вторых, и это главное, нам удалось предложить новую рамку для обсуждения. Мы сместили фокус с «как спасти» на «как развивать». Форум стал площадкой, где на конкретных примерах доказывали, что историческое здание – это не обуза для бюджета или бизнеса, а уникальный актив, точка роста и смысловой центр для целой территории. Когда ты видишь, как на месте бывшей тюрьмы вновь восстанавливается замок с отелем и музеем, полуразрушенные купеческие дома превращаются в работающие бутик-отели, а заброшенный завод – в культурный кластер, исчезает главный барьер – неверие в саму возможность успеха.
– Можно ли считать такой ажиотаж признаком того, что в бизнес-среде действительно меняется отношение к наследию? Или это все еще энтузиазм отдельных подвижников?
– Безусловно, это уже качественно новый этап. Основа этого движения – личная история, любовь к месту и желание оставить свой след. Но сегодня мы видим, как этот эмоциональный порыв встречается с глубоким экономическим расчетом. Инвесторы приходят не просто с желанием восстановить здание, а с готовыми бизнес-планами гостиницы, частной школы, музейного кафе или коворкинга. Их мотивация – не только оставить наследие потомкам, но и создать работающий, самоокупаемый бизнес, который будет десятилетиями приносить доход.
Этот интерес подогревают и макротренды: бум внутреннего туризма, поиск национальной идентичности, общий поворот внимания внутрь собственной страны. Но ключевое изменение в парадигме вот в чем: наследие перестает восприниматься как благотворительность или меценатство. Оно становится сферой для умных, хотя и долгосрочных, инвестиций. Чтобы проект жил, одной любви мало. Любой объект, если это не личная резиденция, нуждается в устойчивой концепции и финансовой модели. Инвестор может согласиться на долгий возврат вложений, но он должен быть уверен, что через несколько лет проект выйдет на самоокупаемость и перестанет «тянуть» деньги. В противном случае рискует и бизнес, и сам памятник.
– Случился ли на форуме нетворкинг? Кто кого встретил и решил посотрудничать?
– Да, и это, без преувеличения, одна из сильных сторон нашего форума. После завершения деловой программы люди не расходились, общение продолжалось до позднего вечера. Самое ценное – это атмосфера, в которой оказались собраны самые разные люди: владельцы крупных предприятий, инвестирующие в капиталоемкие проекты (усадьбы, замки, промышленное наследие), и лидеры небольших проектов, сплотившие вокруг себя волонтеров для спасения храма и села в глубинке. И все они общались на одном языке, без каких-либо барьеров между крупным и малым бизнесом, между инвестором и энтузиастом. И, что важно, конкретные договоренности наметились уже на площадке. Приведу живой пример: один из инвесторов, который приехал лишь присмотреться к этой сфере, уже на второй день форума подключился к решению сложной ситуации одного из проектов-участников, оказав и финансовую, и юридическую поддержку. Это и есть та самая химия доверия и вовлечения, ради которой мы собираем людей в одном месте.
– Какие номинации премии «Наследие дороже» оказались наиболее востребованными?
– На втором году проведения премии, где оцениваются лучшие проекты последних трех лет, наибольшее число заявок поступило в номинациях «Бережная реновация» и «Личный вклад». Рост составил с 57 до 87 проектов, и это хороший показатель растущего интереса к сфере.
Победители «Бережной реновации» – от бутик-отелей в исторических особняках до детских садов в памятниках – показывают, что речь идет уже не просто о сохранении. Это кейсы, которые повышают инвестиционную привлекательность территорий и создают рабочие места, доказывая, что объект наследия может стать реальным активом.
Важно понимать: отреставрировать здание – это только первый шаг. Ключевая задача – создать вокруг него устойчивую экосистему. В номинации «Эффективный фандрайзинг» для меня как эксперта особенно ценно было увидеть не разовые сборы, а целостную самоподдерживающуюся систему. Речь о способности проекта осознанно комбинировать разные инструменты: гранты, краудфандинг, частные инвестиции, событийный туризм, вовлечение сообщества – и заставлять их работать вместе на долгосрочную цель.
Наш следующий шаг – дать этим проектам максимальную известность и превратить их опыт в тиражируемые модели для возрождения исторической среды по всей стране. Именно такие живые примеры и меняют парадигму, показывая, что системная работа с наследием – это не подвиг, а профессиональная и перспективная деятельность.
КОММЕНТАРИИ
– Нам было важно создать всероссийский форум для инвесторов в историческую недвижимость. Я вижу, как этот процесс набирает обороты по всей стране, но зачастую эмоциональный порыв разбивается о бюрократические процедуры. Наш форум – это честный разговор о том, как можно и нужно работать с историческими объектами, как правильно рассчитать возврат инвестиций и получить преимущество на рынке.
Премия «Наследие дороже» существует уже два года, и в 2026 году мы снова убедились, что самые сильные перемены в культурном ландшафте России происходят благодаря обычным людям. Кто-то купил полуразрушенную усадьбу, восстановил фасад, открыл гостиницу или школу; кто-то нашел в архиве чертеж и собрал команду, чтобы вернуть историческому дому не только облик, но и придать его существованию «новый старый» смысл.
Сегодня в России свыше 40 % ОКН нуждаются в срочной реставрации. Каждая заявка, представленная на конкурс, – полученный нами ответ на вопрос, как я не побоялся взять на себя такую ответственность. Участники форума и соискатели премии преодолели стереотипы – «слишком сложно», «слишком дорого», «слишком поздно». «Наследие дороже» – не потому, что оно старое, а потому, что оно – наше.
– В видеообращении к участникам форума «Экономика наследия» министр культуры России Ольга Любимова подчеркнула, что сохранение культурного наследия, развитие инфраструктуры и поддержка малых исторических городов России – в числе важнейших задач государства, а форум – эффективная площадка для выработки конкретных мер по реализации этих задач.
В рамках деловой программы форума были освещены и обсуждены ключевые вопросы: механизмы государственно-частного партнерства в области сохранения культурного наследия, стратегии ревитализации промышленных территорий, повышение качества реставрационных работ, анализ правовых и управленческих рисков, а также современные подходы к цифровизации и брендингу памятников истории и культуры.
Также были изучены лучшие практики, где реставрация ОКН способствовала оживлению малых городов, превратив их в центры притяжения как для местного населения, так и для туристов. Примерами таких регионов являются Ямало-Ненецкий автономный округ, Красноярский край, Челябинская, Белгородская, Нижегородская области и другие.
Агентство стратегических инициатив представило на форуме очень полезный «Каталог лучших практик по работе с ОКН». Это сборник реальных примеров, как предприниматели возрождают исторические здания. Кейсы сгруппированы по назначению (общественные пространства, отели, рестораны, усадьбы) и содержат ключевые данные: инвестиции, сроки, секреты успеха. Надеемся, что форум станет постоянной площадкой для изучения лучших практик в сфере возрождения ОКН.
– Локация форума была выбрана идеально: уникальная историческая атмосфера Калининградской области и символичность стен замка Нойхаузен способствовали созданию глубокого контекста обсуждения. Замок стал полноправным участником дискуссий, позволив перейти от абстрактных рассуждений к обсуждению конкретных проектов, инвестиций и вопросов сохранения наследия. Особую ценность создала концентрация на одной площадке представителей государства, бизнеса и общественности. Такой диалог рождает не только рабочие идеи, но и прочные горизонтальные связи, которые уже завтра могут превратиться в реальные проекты.
«Экономика наследия» – не просто форум, а напоминание: за всеми стратегиями и моделями стоят люди. Те, кто берет на себя смелость восстанавливать старые стены, вкладывать в них душу, время и ресурсы. За каждым проектом – не просто реализованная идея, а личная история, упорство и искренняя любовь к своему делу. Люди, которые не ждут особых условий, просто берут и делают. И делают красиво, бережно, с душой. Это вдохновляет.
– Форум стал точкой фиксации важного сдвига в разговоре о наследии. Все отчетливее формируется запрос на уход от разовых решений и героических усилий к системе с понятными правилами и долгим горизонтом планирования.
В ходе обсуждений была обозначена принципиальная рамка: пока сохранение наследия держится на подвигах, оно остается уязвимым. Подвиг нельзя масштабировать и невозможно сделать нормой, а значит, исторические территории снова и снова оказываются в режиме ручного управления.
Именно поэтому ключевой темой стали правила – единые и прозрачные, работающие одинаково для всех. Не как ограничение, а как условие развития. Там, где они заданы, наследие перестает быть зоной конфликтов и начинает работать на город – через экономику, туризм и качество среды.
Калининградская дискуссия показала: разговор о наследии постепенно выходит на уровень долгого контура развития исторических территорий. И это, пожалуй, главный признак зрелости темы.
– Форум собрал представителей всех групп гражданского общества, в той или иной мере задействованных в самом широком спектре вопросов, связанных с сохранением культурного наследия и исторического достояния страны. Форум стал площадкой для диалога между профессионалами и энтузиастами. В нем приняли участие представители государственных органов, градозащитных сообществ, производители реставрационных материалов, инвесторы в историческую недвижимость, представители разных сфер бизнеса, просто неравнодушные люди, принимающие активное участие в волонтерском движении. Считаю, что форум прошел очень успешно и должен стать ежегодным.
– Форум собрал более 600 участников, но дело не в количестве, а в качестве. Когда на одной площадке встречаются эксперты по наследию, инвесторы в историческую недвижимость, архитекторы и чиновники, это ведет к богатому нетворкингу и полезным встречам на полях форума.
Широкие поля позволяют детально рассмотреть кейсы разных регионов, пообщаться вживую с активными преобразователями наследия и узнать нужные секреты, обсудить свои практики вне сессий, задать тон для следующих форумов. Это и есть обточка инструмента развития, который в муках рождается в недрах министерств и ведомств. Участники не только обсуждают успешные практики адаптации памятников под современные функции, но и разбирают неудачи, ошибки друг друга. Пользу этого всего переоценить невозможно.
В Калининграде мы, казанская команда, не только получали награды, но и встретились между сессиями с казанскими коллегами, которые недавно купили с торгов комплекс зданий бывшей психиатрической лечебницы Алленберг в Калининградской области, построенной в середине XIX века.
Знакомство с работой местного госоргана охраны памятников произвело впечатление включенности в процесс и полного сопровождения инвестора, что очень радует. Кстати, многие казанские архитекторы и дизайнеры переехали в Калининград – оказывается, наметился такой тренд. Но и сами замки впечатляют масштабом и красотой.
Замок Нойхаузен, где проходил форум, переживает период активного событийного наполнения, и сама жизнь подсказывает команде, что улучшить для посетителя. Так и преодолевается негативный флер прошлого – активной жизнью и требованиями посетителей, экспертным взглядом и действиями по созиданию.
– Форум собрал представителей инвесторов, реставраторов, девелоперов, общественных организаций, органов власти – всех, кто сегодня реализует стратегическую задачу по восстановлению ОКН в разных регионах нашей страны. Очень важно, что все участники понимают, как на практике устроена работа с историческими объектами, делятся опытом и успешными проектами, экспертными предложениями по развитию этой сферы. Работа с ОКН – это долгий и трудоемкий процесс, но сегодня мы вместе меняем его восприятие. В архитектурном наследии начинают видеть бизнес-актив. При комплексном подходе к его восстановлению, выбору концепции приспособления, экономической модели объект становится точкой роста для бизнеса, для экономики региона, в котором он расположен, основой для культурных и социально значимых проектов, точкой притяжения для местных жителей и туристов.
Для «ДОМ.РФ» как оператора всероссийской программы восстановления ОКН особенно ценно, что на мероприятии был представлен опыт инвесторов из разных регионов, работающих с разными типами объектов, озвучены предложения, которые могут быть полезны при развитии существующих инструментов поддержки бизнеса и при планировании новых. Форум стал хорошей площадкой для диалога единомышленников, заинтересованных в практическом развитии сферы наследия. Уверен, что он продолжит развиваться, привлекать новых участников, готовых представить свои интересные кейсы и бизнес-модели.
– Форумы, конференции, профессиональные встречи – неотъемлемая часть нашей работы. Но, честно говоря, со временем появляется определенный профессиональный скепсис: темы знакомы, спикеры в большинстве известны, а настоящие открытия случаются не так часто. Иногда это даже можно назвать профессиональной деформацией – заранее кажется, что ничего нового услышать уже почти невозможно.
Именно поэтому форум «Экономика наследия» в Калининграде стал для меня настоящим открытием. И дело даже не столько в повестке, хотя она была содержательной и практико-ориентированной, с акцентом на реальные проекты вовлечения ОКН в экономический оборот и партнерские модели развития проектов. Главное ощущение – это особая человеческая атмосфера. Очень теплая, доверительная. Складывалось впечатление, что большинство участников давно знакомы друг с другом, даже если на самом деле они встречались впервые. Разговоры были честные, без формальных масок, с большим количеством личных историй – иногда сложных, иногда вдохновляющих, но всегда очень живых.
Мне кажется, почему так получилось, очень точно объяснила директор Ассоциации индустрии гостеприимства Калининградской области Ольга Тесленко: «Чтобы работать с наследием, его надо любить». На форуме это ощущалось особенно ясно. Люди приехали не просто обсуждать проекты или меры поддержки – они действительно любят то, чем занимаются. Для меня это был редкий пример форума, после которого остается не только набор контактов и рабочих идей, но и ощущение профессионального сообщества, объединенного общими ценностями. И это, пожалуй, главный результат.
– Организаторам форума удалось собрать широкий круг представителей самых разных профессиональных сообществ и сформировать насыщенную и разнообразную программу. Это позволило представить и обсудить всевозможные современные подходы к сохранению ОКН. За последние годы форум такого масштаба прошел впервые.
Для меня важнейшим итогом форума стал тезис, который прозвучал в большинстве выступлений: инвесторы-меценаты, сохраняющие культурное наследие страны на собственные средства, заслуживают внимательного, делового и заинтересованного партнерства с государственной властью. Только такое сотрудничество позволит совершить «количественный рывок» и реализовать национальную задачу по реставрации 1 000 памятников к 2030 году.
– Это было настоящее собрание единомышленников с уникальными кейсами переосмысления исторических пространств. В замок Нойхаузен приехали истинные хранители наследия, на деле (а не на бумаге) реализовавшие уникальные проекты – красивые, сложные. Во-вторых, особую атмосферу создавала сама локация. Говорить о новом будущем исторических мест в стенах XIII века – это вдохновляет!
На форуме мы нашли новых партнеров, со многими обменялись контактами и будем поддерживать связь. Приятно, что экосистема АСИРИСа и практика работы с исторической средой правительства Нижегородской области заинтересовали коллег из других регионов. Мы рады и готовы делиться опытом. Очень надеемся, что в будущем форум «Экономика наследия» пройдет и на Нижегородской земле. Учитывая растущий интерес к теме наследия, уверена, что количество участников с каждым годом будет только увеличиваться.
– Процесс вовлечения ОКН в хозяйственный оборот ставит огромное количество вопросов для инвесторов. Как при подготовке документов не допустить фатальных ошибок – именно такой теме был посвящен круглый стол на форуме. Как спикер, я рассказал о самых разнообразных видах приспособления памятников – от офисов до детских садов и клиник с операционными палатами. Поиск баланса сохранения исторического облика и применение современных инженерных систем – это огромный труд проектировщиков-реставраторов. В целом для любого ОКН можно найти ту или иную функцию дальнейшего использования, не нарушая при этом предмет охраны и используя максимально его исторические черты, аккуратно подчеркивая их современным дизайном.
На премии «Наследие дороже» в номинации «Бережная реновация» приз III степени выиграл наш объект – «Детский сад, школа иностранных языков и кафе» в Иванове. При его реставрации мы сохранили все элементы памятника – вне зависимости от того, входили ли они в предмет охраны. Были отреставрированы чугунные лестницы, метлахская плитка на полах, межкомнатные двери, каменная кладка. При этом мы дополнили интерьеры современным ярким дизайном, чтобы дети, которые будут там обучаться, получали эстетическое удовольствие. Данный опыт будет внимательно проанализирован и учтен при реставрации наших следующих объектов.
– Форум оказался просто уникальным. Во-первых, очень важно и полезно попасть в сообщество единомышленников – тех, кто понимает твои цели, вызовы и проблемы, кто говорит с тобой на одном языке. Во-вторых, конечно же, это новые контакты и связи. Есть люди, которые уже прошли то, через что сейчас проходим мы, и к ним можно обратиться за советом, и они открыты для общения и сотрудничества. В-третьих, я узнал много новой информации не только по теме редевелопмента промышленных территорий, но и в принципе по подходам к работе с наследием. Меня очень заинтересовал опыт льготной аренды за рубль, а также проекты выкупа домов с историей и создания в них точек притяжения. Это, как оказывается, может быть не только рентабельно, но и очень интересно. Я взял на карандаш озвученные подходы.
Главное – делать с душой. Это было лейтмотивом форума, который оказался энергетически очень мощным и послужил хорошей подзарядкой для меня. Первое, что я хочу сделать «по следам» Калининграда, – проехать по основным точкам в родной Ярославской области, которую, видимо, буду открывать заново.
– На моей памяти впервые мероприятие, посвященное ОКН, привлекло такое количество самых разных заинтересованных лиц. И я снова увидел буквально всех, с кем пересекался на различных форумах по наследию: реставраторов, архитекторов, дизайнеров, креативщиков, инвесторов, представителей региональных администраций и просто неравнодушных людей. Только здесь все собрались в одной локации. И мне понравился сам дух оптимизма, позитива, ощущение новой волны. Может быть, так и рождаются новые индустрии.
– Наш проект занимается тематикой сохранения наследия несколько лет, и на форуме мне удалось услышать новые впечатляющие истории из разных городов и регионов. Я искренне воодушевлена тем, сколько людей сегодня делают реальные шаги в сохранении архитектурного наследия и исторической памяти. Уровень энергии, оригинальность идей и масштаб планов подтверждают: наследие – это не про прошлое, а про живое, смелое и осмысленное будущее, которое мы создаем вместе.
– Как человек, много лет работающий в сфере сохранения культурного наследия в России, могу с уверенностью сказать: калининградский форум стал долгожданной «точкой сборки» для отрасли, которая долгое время существовала в режиме разрозненных инициатив. Уникальность этого мероприятия заключается в беспрецедентном смещении фокуса с сугубо охранной повестки на экономическую. Впервые за долгое время мы увидели масштабный диалог, в котором реставраторы, чиновники и инвесторы говорили на одном языке – языке цифр, рисков и возврата инвестиций. Это не просто смена риторики, это маркер взросления всей сферы: наследие перестало восприниматься как обуза и начало осознаваться как недооцененный актив территорий.
Атмосфера форума разительно отличалась от привычных «тусовочных» мероприятий или протокольных заседаний. Чувствовалась высокая концентрация деловой энергии и прагматизма. Не было избыточного пафоса, вместо этого – плотный нетворкинг, презентация конкретных кейсов с цифрами прибыли и сроками окупаемости, активные споры о критериях эффективности программ господдержки. Очень показательно, что многие участники вели переговоры и заключали предварительные соглашения. Сам замок Нойхаузен, принимавший гостей, без слов доказывал тезис форума: наследие может быть не только музейным экспонатом, но и живым, экономически успешным проектом.
Главным достижением форума я считаю переход от абстрактных разговоров о необходимости льгот к формированию конкретных инструментов. Например, презентация модельных стандартов и обсуждение механизмов работы региональных операторов развития – это не очередные «дорожные карты», а попытка создать понятную и тиражируемую матрицу действий для любого региона, который хочет всерьез заняться своим историческим наследием и рассматривает его как важный ресурс, а не обузу. Тот факт, что дискуссия опиралась на реальный опыт Калининградской области, Нижнего Новгорода, Самары, Коломны и ряда других успешных практик, придает этим инициативам вес и жизнеспособность.
Форум выполнил важнейшую миссию по кристаллизации сообщества. Он отделил «диванных романтиков» от реальных игроков, готовых вкладывать силы, средства и репутацию в сложные проекты. Главный риск сейчас заключается в том, чтобы наработанный импульс не угас. Достигнутые договоренности и представленные инициативы требуют быстрой бюрократической имплементации на региональном и федеральном уровнях. Если это произойдет, мы действительно можем стать свидетелями качественного скачка, когда сохранение наследия из благородного хобби превратится в полноценную отрасль экономики.
Авторы: Евгения Твардовская, Константин Михайлов