Статья была опубликована в информационно-практическом журнале
«Охраняется государством», выпуск №1/2026.
Федор Савинцев – известный документальный фотограф. «Работаю с темой повседневной архитектуры, памяти места и человеческих историй», – так отрекомендовался он «ОГ».
С 2022 года Федор Савинцев занимается сохранением архитектурного наследия поселка Мстёра во Владимирской области. В его собственности – четыре объекта культурного наследия регионального значения, включая дореволюционные корпуса фабрики Крестьянинова. Кроме того, Савинцев владеет комплексом зданий середины XIX века, где работает кафе «Птица», а также пятью домами исторической застройки без охранного статуса.
«Мой мстёрский проект не является инвестиционным, – говорит Федор Савинцев. – Я финансирую его за счет собственных средств, краудфандинга и доходов от культурных инициатив – экскурсий и кафе. Я сознательно выбрал путь медленной, вдумчивой реставрации. Моя цель – не только сохранить отдельные здания, но и создать в Мстёре живую культурную среду: музейные пространства, мастерские, резиденции и точки притяжения, способные запустить устойчивое развитие территории через культурный туризм». Как это все происходит – Федор Савинцев рассказывает «ОГ».
– Почему Вы занялись памятниками именно Мстёры? Что нашли особенного в этом городке, кроме известного художественного промысла?
– Проект мой спонтанный, и выбор поселка был спонтанным. Я мониторил объекты, искал ОКН с минимальным «порогом входа». В процессе поисков наткнулся на деревянный терем в поселке Мстёра, который до этого продавался уже больше пяти лет и никому не был нужен. Цена ниже стоимости мобильного телефона заставила меня в этот же день поехать за 300 км смотреть объект. Выяснилось, что дом принадлежал ювелирному заводу и использовался как склад. У него отсутствовал оформленный участок земли, и очевидно, это был совершенно неликвидный объект, от которого избавлялся завод, потому что инспекция по охране памятников наложила на него штраф за неисполнение охранных обязательств.
Начались переговоры, в процессе которых выяснилось, что есть еще корпуса дореволюционной фабрики, все в плачевном состоянии. Но дому нужен был участок земли – это было моим условием. В итоге мы вышли на сделку. Оставалось дело за малым: каким-то образом выкупить у Росимущества через торги главный объект – замок фабриканта, в котором до начала 1990-х работал дом творчества, так называемый «Красный клуб». Замок стоял заброшенным, но он являлся доминантой комплекса. Спустя два года благодаря участию замгубернатора и сенаторов мы вышли на торги, и объект был включен в комплекс. На данный момент это уникальный архитектурный ансамбль. Я не встречал похожего самобытного сочетания архитектуры с промышленной функцией.
До этого я ничего не слышал о Мстёре, к моему стыду.
– В одном из Ваших объектов работает кафе. Что делается (или планируется) в других?
– Кафе «Птица» расположено в комплексе исторических зданий середины – конца XIX века. Там в советские времена располагался молокозавод, делали сыры, была столовая. Радует, что так исторически сложилось – мы вернули туда функцию общепита.
В других зданиях, а их у меня 14, предполагается развивать различные направления: музей, офис, чайная, столярка, магазины, гостевые дома, арт-мастерские и т. д.
– Были ли сложности с приобретением объектов в собственность? Местные власти радовались или, быть может, чинили препоны?
– Я с первых дней появления в поселке и районе решил наладить коммуникацию с чиновниками. В области все отнеслись к моим проектам снисходительно – мы, скажем так, на уважительном нейтралитете. Все мои инициативы реализую своими силами – это участь таких меценатов, как я, которые весь ресурс направляют в проект.
– А как отнеслись местные жители? Была ли настороженность? Есть ли соучастие в реализации проектов?
– Я сразу начал выстраивать горизонтальные связи, создал сообщества, где демонстрировал активную позицию. Люди по-разному отнеслись: многие понимают и помогают морально, а есть индивидуумы, которые бегают со сплетнями и нытьем, но таких везде достаточно... Повторюсь, большинство жителей положительно реагируют на развитие поселка, которое происходит благодаря нашему проекту.
– Вы говорите, что проект не инвестиционный. И все же – какова его экономика в целом? Приносит ли проект доход? Удается ли оправдать хотя бы эксплуатационные расходы?
– Моя модель – автономный реставрационный проект, где все элементы нацелены на поддержание себя. На данный момент работающий элемент – кафе – постепенно себя окупает. Но говорить о том, что реставрация может быть выгодной, – это утопия. Я не в Суздале, где мог бы прогнозировать возврат инвестиций. Тут все зависит от меня, от моего упорства, моих идей и поддержки людей.
– Назовете общую сумму Ваших вложений в историческую недвижимость Мстёры.
– На данный момент больше 25 миллионов рублей.
– Если проект не доходный, в чем Ваша мотивация?
– Не везде нужно искать выгоду. Да, модель нужна живая, а не утопичная, и я веду проекты так, чтобы горизонт реализации был виден, но реставрация, где ты огромный ресурс тратишь на подготовку проекта и согласования, – это не про экономику, это про идею. А идея проста: если вообще этим не заниматься, то этого просто не будет. Можно назвать меня романтиком, а не предпринимателем, но я верю в свою идею.
– Что уже удалось сделать по части «медленной, вдумчивой реставрации»?
– Много чего, но в первую очередь это огромная работа с документами. По факту все объекты подготовлены к работам: они уже не разрушаются, везде есть архитекторы, проводим мероприятия, популяризирую реставрацию. Работаем с кирпичом. Много общественной работы. Плюс реставрация икон, создание наличников на жилые дома, мастер-план поселка и т. д.
– Каковы взаимоотношения с областным госорганом охраны памятников?
– На мой взгляд, прекрасные. Сотрудники понимают, во что я ввязался, и искренне хотят помогать в реализации проекта. Я им весьма благодарен. Как будет дальше, на этапе согласования проектов, – посмотрим.
– Насколько Вы продвинулись в создании в Мстёре живой культурной среды?
– Весьма. Люди по-новому смотрят на поселок, цены на дома выросли в несколько раз. Приезжают из других регионов – намного больше туристов, чем раньше. О Мстёре знают теперь по всей стране. Благодаря нашей работе по продвижению мастер-плана и развитию туристической привлекательности Мстёра была включена в список городов «Золотого кольца». Будем двигаться дальше.
– Какую перспективу Вы видите для мстёрского проекта? Насколько он может быть устойчив и жизнеспособен без Вашего участия, если Вы, допустим, решите переключиться на что-то другое?
– Я точно должен довести проект до автономии, тогда смогу переключиться. Но Мстёра стала для меня уже больше, чем «проект». Я с радостью туда приезжаю и там живу, так что рассматриваю вариант переехать на какое-то время.
Пока что без моего участия проект не сможет развиваться, и задача – сделать его полностью автономным.
– Что бы Вы посоветовали инвесторам, раздумывающим, вкладываться ли в историческую недвижимость и с чего начинать?
– Анализировать. И выгода тут – не лучший советчик. Тут не о выгоде нужно думать, а о том, что мы сохраняем архитектурное и историческое наследие.
В крупных городах с этим одновременно проще и сложнее, владение ОКН накладывает существенные ограничения. Поэтому нужны изменения – и в законах, и в отношении государства к тем, кто занимается сохранением его наследия.
А пожелания – уважайте архитектуру, уважайте пространство, и оно ответит тем же. Увы, лишь предприниматели смогут спасти наследие.