Найти в Дзене
Неокономика

Китайский рецепт для российских цен: как коммунисты реально борются с дороговизной

Когда КПРФ предлагает ограничить наценку на продукты 10%, они хотят как лучше. Это понятно. Но вопрос: сработает ли? Представьте, что вам запретили зарабатывать больше определённой суммы. Вы бы обрадовались? Вот и продавец не обрадуется. Он либо уйдёт в другой бизнес, либо начнёт экономить на качестве, либо просто закроется. В Китае эту проблему поняли давно. И пошли другим путём. Предложение КПРФ звучит красиво: ограничить наценку на товары первой необходимости 10% . Но за красивой фразой — пустота. Никто не объясняет: Экономисты называют это «административным восторгом». Государство вмешивается, но не предлагает механизмов поддержки. В результате страдают все: продавцы разоряются, товары исчезают с полок, а в итоге — дефицит и очереди. Китай, кстати, через это проходил в 80-е. И сделал выводы. В Китае действует Закон о ценообразовании, принятый ещё в 1998 году и постоянно обновляемый . Его цель — не «заморозить» цены, а сделать их предсказуемыми и справедливыми. Как это работает? Г
Оглавление

Вступление: Почему 10% — это не решение

Когда КПРФ предлагает ограничить наценку на продукты 10%, они хотят как лучше. Это понятно. Но вопрос: сработает ли?

Представьте, что вам запретили зарабатывать больше определённой суммы. Вы бы обрадовались? Вот и продавец не обрадуется. Он либо уйдёт в другой бизнес, либо начнёт экономить на качестве, либо просто закроется.

В Китае эту проблему поняли давно. И пошли другим путём.

Часть 1. Что не так с жёсткими ограничениями

Предложение КПРФ звучит красиво: ограничить наценку на товары первой необходимости 10% . Но за красивой фразой — пустота.

Никто не объясняет:

  • Кто компенсирует продавцу потерянную прибыль?
  • Что делать, если себестоимость выросла, а цену поднять нельзя?
  • Почему бизнес должен работать себе в убыток?

Экономисты называют это «административным восторгом». Государство вмешивается, но не предлагает механизмов поддержки. В результате страдают все: продавцы разоряются, товары исчезают с полок, а в итоге — дефицит и очереди.

Китай, кстати, через это проходил в 80-е. И сделал выводы.

-2

Часть 2. Китайская модель: не запрет, а управление

В Китае действует Закон о ценообразовании, принятый ещё в 1998 году и постоянно обновляемый . Его цель — не «заморозить» цены, а сделать их предсказуемыми и справедливыми.

Как это работает?

2.1. Ценовые механизмы, а не ценовые ярлыки

Государство не говорит: «Хлеб должен стоить 30 рублей». Оно создаёт правила, по которым цена рассчитывается . Например, цена на топливо привязана к мировым котировкам и курсу юаня. Растёт нефть — растёт цена, но плавно, по формуле. Падает — тоже плавно.

Это даёт бизнесу предсказуемость. Предприниматель знает: если завтра подорожает сырьё, он сможет поднять цену, но в рамках утверждённого механизма. Никаких внезапных запретов.

2.2. Резервы — подушка безопасности

Китай создал стратегические запасы продовольствия и сырья . Когда цены на мировых рынках взлетают, государство выбрасывает на рынок часть резервов — и рост останавливается.

Это как если бы у страны был огромный склад, откуда можно брать товары, когда спекулянты пытаются взвинтить цены.

2.3. Субсидии: деньги идут тем, кто нуждается

Вместо того чтобы заставлять продавца продавать дёшево, китайское правительство платит разницу тем, кто действительно беден .

С 2024 по 2025 год программа замены старых товаров на новые охватила 494 миллиона потребителей . Люди получали скидку при покупке техники, мебели, автомобилей. Государство компенсировало часть стоимости — и спрос рос, и бизнес не страдал.

Для самых бедных работают временные субсидии — если инфляция растёт, выплаты автоматически увеличиваются .

-3

Часть 3. Аграрный сектор: отдельный разговор

Крестьяне в Китае не брошены на произвол судьбы. Для них работает система минимальных закупочных цен .

Государство гарантирует: если рыночная цена на пшеницу или рис упадёт ниже определённого уровня, фермер всё равно получит свои деньги — разницу доплатит казна . Это:

  • стимулирует производство
  • защищает от разорения
  • обеспечивает продовольственную безопасность

Представьте, если бы в России так же работали с зерном. Никто бы не бросал поля, не уезжал в города, не спивался от безысходности.

-4

Часть 4. Что мы можем взять

Давайте честно. Предложение КПРФ о 10% наценке — это эмоции. Правильные эмоции, но неправильный инструмент.

Китай предлагает другой подход:

-5

Ни одного запрета. Только управление, планирование и помощь.

Часть 5. Почему это не работает у нас

В России другая философия. У нас любят запрещать и ограничивать. Это просто: написал закон — и можно отчитаться перед избирателями: «Мы боремся с ценами!»

А то, что после этого прилавки пустеют — это уже неважно. Главное — отчитаться.

В Китае подход другой: управлять, а не запрещать. Это сложнее. Это требует:

  • квалифицированных чиновников
  • больших резервов
  • гибкой системы субсидий

Но это работает.

Заключение: Время учиться у тех, кто умеет

КПРФ права: цены на продукты душат людей. Но бороться с этим нужно не топором, а скальпелем.

Китайский опыт показывает: можно защитить и бедных, и бизнес, и крестьян. Можно не вводить жёстких запретов, а выстроить систему, где каждый получает поддержку.

Давайте учиться у тех, кто действительно строит социализм XXI века. Не на словах, а на деле.