- - Денис Витальевич, как вы считаете, что изменилось за последнее время на рынке труда?
- - Почему на ваш взгляд руководители компаний предпочитают обращаться в кадровые агентства для поиска персонала?
- - Денис Витальевич, как считаете, должен ли руководитель знать, насколько комфортно его подчиненным на работе?
Рынок труда в России постоянно меняется и зависит от многих факторов, в том числе от экономической и демографической ситуации в стране.
Основная проблема, по мнению аналитиков, заключается в дефиците квалифицированных кадров. Особенно страдают такие отрасли, как производство, строительство, сельское хозяйство, а также здравоохранение и образование.
Руководители предприятий понимают, что успешное развитие компании возможно только при профессиональном подборе персонала. Поэтому многие из них обращаются за помощью в кадровые (рекрутинговые) агентства.
О нюансах работы по подбору персонала и развитии рынка труда рассказал генеральный директор Мультикадрового агентства HR-TARGET Денис Душкин.
- Денис Витальевич, как вы считаете, что изменилось за последнее время на рынке труда?
- В первую очередь изменился подход руководителей предприятий к вопросу подбора кадров, стали более требовательными к условиям работы и оплате труда соискатели.
Ощущается острый дефицит высокопрофессиональных специалистов. Технический прогресс не стоит на месте, развиваются новые направления, появляются современные профессии. А это значит, что совершенствуется образование и профессиональная подготовка кадров.
В последние годы, особенно после пандемии COVID-19, некоторые компании ввели удаленный режим работы, который актуален и сегодня. В связи с этим ускорился процесс развития цифровизации бизнеса. В настоящее время востребованы такие виды трудоустройства, как самозанятость и фриланс.
Аналитики уверенны, что сложившаяся сегодня ситуация на рынке труда не простая, но она предоставляет много возможностей как для работодателей, так и для соискателей.
- Почему на ваш взгляд руководители компаний предпочитают обращаться в кадровые агентства для поиска персонала?
- Руководители компаний по достоинству оценили работу кадровых агентств и поняли, что работа с ними значительно экономит время и финансы. Наши специалисты осуществляют большую предварительную работу с соискателями: размещают вакансии на сайтах и в социальных сетях; проводят предварительные собеседования с потенциальными кандидатами, основываясь на пожеланиях клиента (учитывается стаж работы, возраст, владение теми или иными навыками).
В том случае, если по каким-либо причинам соискатель не вышел на работу или не прошел испытательный срок, агентство бесплатно производит замену специалиста. Считаю, что предоставление гарантий, повышает доверие к нам со стороны бизнеса.
Есть еще один момент, о котором редко кто говорит. Не всегда руководитель хочет, чтобы сотрудники знали о его планах по кадровым перестановкам. Обращение к нам обеспечивает конфиденциальность.
Работая с руководителем компании, выполняя все его требования, наши специалисты также внимательно общаются с соискателями, выявляя их пожелания и потребности. Считаю, что от того, с каким настроением придет человек на работу, зависит имидж нашего агентства и работодателя.
- Денис Витальевич, как считаете, должен ли руководитель знать, насколько комфортно его подчиненным на работе?
- Считаю, что руководитель организации должен знать, насколько удовлетворен работник сложившимися отношениями в коллективе, с каким настроением он находится в офисе. Напряженная обстановка в коллективе негативно сказывается на эмоциональном состоянии людей и производительности труда.
Мы рекомендуем своим клиентам не бояться разговаривать с подчиненными, обмениваться идеями, выслушивать предложения.
Технологические процессы постоянно развиваются, поэтому важно создать условия для самообразования работников, может быть, предоставить им возможность поучаствовать в тренингах, выступить на тематической конференции. Каждый сотрудник должен знать, какие обязанности на него возложены, каких результатов от него ждут.
Корпоративная культура одно из направлений, которое надо обязательно развивать. Поездки на природу, в театр, экскурсии, спортивные соревнования укрепляют отношения между людьми и создают благоприятный климат в коллективе.
Руководитель должен видеть и отмечать заслуги сотрудников при выполнении обязанностей, это служит мотивацией, стимулом к дальнейшему его развитию, продвижению и карьерному росту.
- Ваше кадровое агентство оказывает услуги бизнесу по поиску и предоставлению персонала более 18 лет. Как вы считаете, в чем главный секрет успеха?
- Секрета никакого нет. Наши специалисты являются партнерами для руководителей компаний и соискателей. За все время работы у нас сформировался коллектив профессионалов, мы готовы постоянно учиться и развиваться, узнавать новое и применять это на практике.
Считаю, что самое главное - это уважительное отношение к клиентам, профессиональный подход к обсуждению и осуществлению поставленных задач. Работа с людьми интересна и в тоже время сложна. Мы стараемся находить индивидуальный подход к каждому, помогая тем самым решить не только кадровые, но и социальные вопросы.
Если вам понравился пост, ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал ЗДЕСЬ, чтобы не пропустить новые публикации! Спасибо!
Интересные публикации по теме:
#адаптация
#команда
#мотивация
#hr-менеджер
#кадровоеагентство
#трудоустройство
#поискработы
#помощьвпоискеработы
#кадровыеагентства
#кадры
#рекрутинговоеагентство
#рекрутинг
#успешныйбизнес