Когда мы в управляющей компании Чио Чио получаем истории от партнеров, мы особенно ценим те, в которых есть честность — и про успехи, и про сложности.
Сегодня делимся опытом нашего партнера из Санкт-Петербург — Юлии Ивановой, которая за несколько лет открыла три салона и продолжает развивать бизнес.
«Я не шла в неизвестность — я присоединялась к работающей системе»
«Меня зовут Иванова Юлия, и сегодня я — партнер и счастливая владелица трех салонов “Чио Чио” в Северной столице. Мой путь начался в июле 2022 года, когда мы открыли первую точку. Увидев потенциал, я приняла решение масштабироваться, и вскоре появились еще два салона».
Почему выбор пал именно на нашу франшизу?
«Когда я решила открыть бизнес в сфере красоты, я даже не рассматривала другие варианты. Мне была важна прозрачная и понятная модель. В “Чио Чио” я четко понимала, что предлагаю клиенту: ясный прайс, стандартизированные услуги высокого качества, узнаваемый стиль».
Для начинающего предпринимателя это критично — опираться на систему, а не действовать методом проб и ошибок.
«Меня впечатлило количество салонов по России и особенно в Санкт-Петербурге. Это означало одно: модель работает. Я не шла в неизвестность — я присоединялась к успешному механизму».
Дополнительным фактором доверия стали личные рекомендации: у Юлии были знакомые мастера, которые работали в сети. Она знала изнутри, как выстроены процессы и как относятся к сотрудникам. Это были реальные отзывы, а не просто красивый сайт».
Инвестиции: честно о цифрах
Юлия подошла к запуску максимально расчетливо.
«Мои вложения в первый салон составили около 2,3 млн рублей. И это была сумма “под ключ”: паушальный взнос, оборудование, рекламная кампания на запуск, оформление фасада, закупка расходных материалов».
Мы всегда подчеркиваем партнерам: важно учитывать не только базовые расходы, но и стартовый маркетинг, и визуальную часть. Фасад и узнаваемость — это поток клиентов с первого дня.
На окупаемость вышли примерно за два года.
«Я считаю это достойным сроком для сферы услуг, особенно с учетом того, что открывались мы уже в постпандемийной реальности».
Путь к открытию: как это было
Юлия подробно вспоминает этапы запуска первого салона.
Апрель — подписание договора с управляющей компанией.
«В этот момент я перестала быть просто человеком с идеей — я стала частью системы».
Май — поиск помещения.
«Это был самый сложный этап. Я активно искала локации, а специалисты компании помогали оценивать трафик и перспективы. В итоге мы нашли помещение и подписали договор аренды».
Июнь — проектирование, согласование планировки, заказ мебели и ремонт.
«Мы работали с дизайнерами УК, продумывали эргономику, чтобы пространство было максимально удобным и для клиентов, и для мастеров. С поставкой мебели возникла задержка — ожидание заняло больше месяца. Но это время мы использовали для ремонта».
Отдельно Юлия отмечает помощь в подборе персонала:
«В паушальный взнос входил полноценный пакет по рекрутингу. Это была не просто консультация, а реальная помощь. Да, летом непросто собирать команду — у мастеров сезон отпусков. Но в итоге мы сформировали сильный коллектив».
Масштабирование: почему появилась вторая и третья точки
После выхода первого салона на стабильные показатели стало понятно: модель работает. Сильный поток клиентов, понятная экономика, поддержка управляющей компании и партнерского сообщества — все это позволило Юлии принять решение о масштабировании. И здесь ключевым фактором стало не только финансовое планирование, но и уверенность в системе.
«Главное — это комьюнити»
Сегодня Юлия делится своим главным выводом:
«Если вы готовы работать, изучать сферу и постоянно развиваться — однозначно пробуйте. Франшиза “Чио Чио” — это идеальный вариант для старта. Вы не одни. За спиной — опыт сети и огромное сообщество партнеров».
Именно партнерское комьюнити многие называют главным нематериальным активом бизнеса. Возможность задать вопрос, обсудить сложную ситуацию, получить совет от тех, кто уже прошел этот путь — бесценна.
История Юлии — это пример того, как при грамотном подходе, дисциплине и готовности работать можно не просто открыть салон, а выстроить устойчивую сеть из нескольких точек.
Поддержка управляющей компании — не формальность, а ежедневный инструмент. И как говорит сама Юлия: «Это трудный, но невероятно интересный путь. И он точно приводит к результату». Если вы задумываетесь о собственном бизнесе в сфере красоты — возможно, сейчас самое время сделать первый шаг.
Контакты партнера: тг @Julia_19_09