Писатель Алекс Кантровиц в книге «Сохраняя энергию стартапа» смакует подход Amazon и лично Джеффри Безоса к развитию компании. Довольно подробно описывая каждый шаг по сбору данных и автоматизации логистики. Да, упоминает между делом он, часть сотрудников при этом писают в бутылочку, потому что боятся не выполнить план. Но это просто издержки инноваций. А уволенные получают уникальный шанс стать менеджерами в этой же компании и заставлять других писать в бутылочки. Теперь, похоже, настала пора автоматизировать уже менеджеров. Корпорация запустила внутреннюю систему Clarity – трекер, который измеряет активность использования офисными сотрудниками инструментов ИИ. Руководство заявляет, что метрика нужна исключительно «для поддержки сотрудников и поиска лучших практик», хотя параллельно она уже стала обязательной при оценке на повышение. От кандидата требуют примеров, как он «умножил силу с ИИ» (мидихлорианы не меряют?) и «сделал больше за счёт меньшего». Запросы ИИ конвертируются в KPI,