Инвестиции в людей: история предпринимателя из Уфы, который меняет общество через благотворительность

Предпринимательство уже давно стало неотъемлемой частью общественно-политической жизни. Выгода для государства очевидна – решение острых проблем населения через устойчивые бизнес-модели, рост качества услуг, создание рабочих мест, обеспечение социальной сплоченности и прочее. Но зачем это самим бизнесменам? Об этом Горобзор.ру поговорил с Кириллом Елизаровым, генеральным директором ООО «УфаМонолитСтрой» и филантропом.

Какими вы видите итоги своего профессионального 2025 года?

«2025 год был нелегким для экономики страны в целом, в частности для строительного сектора. Это, безусловно, связано с внешним воздействием – санкционное давление, сложности в логистике, в поставках материалов, оборудования. Однако это повлекло за собой развитие внутренней инфраструктуры, наших производств. Поэтому мы приноровились к современным реалиям рынка, научились, применяем и спокойно работаем, выполняя поставленные задачи. А самое главное – удерживаем стоимость квадратного метра. Чтобы она была приближена к реальным цифрам, но без потери качества строительства. По итогу 2025 года ООО «УфаМонолитСтрой» вошло в число строительных организаций в регионе, которые окончили год с положительным результатом. Еще один немаловажный фактор: мы сохранили рабочие места и у нас нет острой проблемы с поиском рабочей силы».

Удалось ли вам найти новых бизнес-партнеров в условиях санкционного давления?

«Конечно! У нас действительно были партнеры – представители коллективного Запада, с которыми мы работали, но сотрудничество прекратилось. Вследствие санкционного давления на территориях дружественных нам стран СНГ и непосредственно в России возникли новые производства. С ними мы плодотворно сотрудничаем. Еще раз подчеркну: без потери качества в оборудовании и материалах. Наши производители способны на это. Кроме того, остались добросовестные партнерские отношения с такими странами, как, например, Китай. Здесь никаких проблем с поставками нет. Более того, хочется развеять миф о том, что китайская продукция некачественная. В профессиональной сфере этот миф уже развеян. Совокупность этих факторов позволила компании осуществить проекты в рамках жилищного и социального строительства, направленного на реализацию госпрограмм – школы, детсады, культурные центры. Поэтому 2025 год показал, что в сфере строительства тот, кто хочет, всегда найдет решение».

Как текущая ситуация отразилась на продажах недвижимости?

«Самое главное в продажах – ипотечные продукты. При всех вынужденных мерах ЦБ по повышению ключевой ставки государство все равно изыскало возможности и ресурсы для внедрения льготных программ по ипотечному кредитованию. Это стало отличным инструментом в сложный период. Но на сегодняшний день ЦБ планомерно снижает процентную ставку, приближая тот момент, когда ипотечный продукт станет доступен абсолютно всем. Все-таки льготная ипотека была для конкретных категорий граждан. Сейчас же все возвращается на круги своя. И мы, согласно статистике, видим, что продажи растут, люди берут недвижимость. Хотелось бы выразить благодарность правительству России за то, что в рамках реализации президентских госпрограмм – по поддержке семей с детьми, военнослужащих, IT-специалистов – есть специальные программы по пониженным ставкам, которые субсидируются из госбюджета. Это поддержка продаж, рынка, населения со стороны государства».

Какие цели ставит перед собой ООО «УфаМонолитСтрой» в 2026 году?

«Во-первых, мы ведем переговоры о подписании новых контрактов, связанных со строительством жилья на территории Башкирии. Хочу отметить, что компания расширяет регион присутствия. Здесь речь снова идет и о жилом, и о социальном строительстве. Во-вторых, мы разрабатываем проект собственного жилого комплекса класса комфорт плюс. За годы работы было получено четкое понимание того, каким граждане хотят видеть свое жилье. Мы опираемся исключительно на мнения людей. Надеюсь, что к концу лета выйдем на строительную площадку, и не в качестве генерального подрядчика, а застройщика. Построим хороший, добротный, современный, инфраструктурный жилой комплекс, привязанный к конкретной локации и сегменту. Задача: за доступную стоимость применить максимум из современного жилого строительства».

Как вы пришли к концепции социально ответственного бизнеса?

«Для меня благотворительность всегда была неотъемлемой частью работы. Просто в 2025 году погрузился в нее еще глубже. Я выбираю то, к чему лежит душа. Любая помощь становится эффективной и качественной, только если сам за это переживаешь. Например, в прошлом году наша компания помогала со строительством храма в Миловке. Здесь звезды сошлись: профессиональная деятельность и моя вера. А искренняя благодарность за оказанную помощь вселяет убеждение и надежду на то, что Россию не победить, мы действительно едины и наш дух не сломить. Это подпитывает энергетически».

А есть ли у вас приоритеты в данном направлении работы?

«Безусловно! Это поддержка участников специальной военной операции и их семей. Продолжается сбор и доставка гуманитарных грузов для 31 мотострелкового полка «Башкортостан». Буквально недавно вернулся из-за ленточки. Планируем увеличить объемы и темпы поддержки. Здесь также важна работа на перспективу. Когда герои достигнут всех поставленных на СВО целей и победят коллективный Запад, мы должны вернуть их в нормальную жизнь. Никто из ребят не должен остаться за бортом. Мы уже ведем эту работу».

Насколько эта работа важна для государства?

«Ко мне пришло абсолютное понимание, что такое социально ответственный бизнес. Мое мнение: бизнес для государства – очень мощный инструмент и ресурс. Помимо прочего, предприниматели – это друзья для страны. Находящиеся на коммерческом пути люди редко остаются безразличны к судьбе родного города, республики и Родины в целом. На моем пути не было ни одного бизнесмена, который бы оставался безучастным. Это большая работа по взаимодействию с властью – администрации районов, городов, республики – по различного рода проектам, вопросам».

И, чтобы упростить это взаимодействие, вы вступили в Общественную палату Уфы?

«Я выдвинул свою кандидатуру для вступления в третий созыв Общественной палаты Уфы, потому что крупные дела завязаны на системности. Палата дает возможности. Сейчас с коллегами мы разрабатываем на ближайшие 3 года план работы, мероприятий. Будем направлять все свои средства и усилия на улучшение благосостояния инфраструктуры столицы. И я, являясь членом ОП Уфы, понимаю, что беру на себя определенную дополнительную ответственность. Члены палаты становятся неким рупором населения, решая ежедневные инфраструктурные вопросы. Мы должны слушать и слышать граждан. Должен отметить, что принцип отбора людей в Общественную палату Уфы Ратмиром Мавлиевым ведется тщательно и эффективно. Это мы видим по тому, как преобразился город: парков больше, построены новые корпуса больниц, реконструированы социальные объекты. Это результат того, что каждый находится на своем месте».

При этом вы не отказываетесь от личной филантропии.

«Я ее систематизировал. Мною создана автономная патриотическая некоммерческая организация «Во благо Отечества» (далее фонд – прим. ред.). Название говорит само за себя. Это мое детище, к которому я долго шел. Это факт того, что я взял на себя еще большую ответственность. В рамках фонда хочется затронуть огромное количество проектов, связанных с медициной, патриотическим воспитанием, поддержкой семей участников СВО, объединив вокруг себя единомышленников, неравнодушных к судьбе Родины. Будет проведена серьезная работа. Конечно же, мы планируем взаимодействовать с другими фондами. Намерены подписать соглашение о сотрудничестве, в том числе с общественными организациями на новых территориях. Для нас это крайне важно. Мы хотим приложить усилие и желание, чтобы восстановить там нормальную жизнь. На этот счет у нас огромные планы. Люди на новых территориях после гнета, издевательств должны полноценно вдохнуть жизнь».

Планируется ли какая-либо работа в рамках фонда с талантливой молодежью?

«Это будет одно из важнейших направлений работы. Например, очень хочется, чтобы наши умы, таланты оставались дома. Мне бы, основываясь на личном жизненном опыте, хотелось создать проект по популяризации рабочих профессий. Полицейские, спасатели, врачи – люди, которые ежедневно обеспечивают нашу безопасность. У каждой профессии есть лица – первопроходцы, открыватели. Дети должны знать эти истории и восхищаться ими, понимать, что это почетно и является призванием. Более того, надо дать ребятам право выбора. Важно рассказать о привилегиях, которые дает профессия. Их число нескончаемо, но о них почему-то недостаточно много говорят. Наконец, у детей должна быть возможность пощупать профессию. И, конечно же, хотелось бы перевести все это в игровую форму, чтобы была возможность в процессе выявить таланты ребят. Задумок много, ресурсов достаточно, реализовать это несложно, но нужно найти единомышленников – вузы, школы».

Как, по-вашему, дети могли бы пощупать профессию?

«Моя мечта, чтобы в Уфе появились музеи профессиональной деятельности – медицины, строительства и прочее. И там должны быть не просто экспонаты с историческими фактами. Музеи важно наполнить интерактивом и тактильностью. Если говорим о строительстве, то пусть будет, условно, маленький гидравлический пресс по измерению прочности бетона. Уверен, что, если сегодня мы договоримся с застройщиками, никто не откажет в том, чтобы залить маленькие кубики для ребят. И есть люди, которые разделяют мою позицию».

Ранее вы уже сотрудничали с образовательными учреждениями?

«В прошлом году мы познакомились с директором Уфимского кадетского корпуса. Из зоны СВО я привез реликвию для музея учреждения. Стоит сказать, что среди выпускников есть, к сожалению, те, кто погиб на фронте. Поэтому там очень трепетно относятся к героям, памяти о них. Я стараюсь из каждой поездки что-то привозить. Последний раз это был шлемофон от наших танкистов. Кстати, бойцы всегда ребятам еще передают напутственные слова. Такие сильные, мощные, мотивационные. Это придает воспитанникам сил. И меня пригласили на посвящение новобранцев в кадеты. Я был максимально шокирован всплеском эмоций. Это умиление и одновременно гордость. Ребята молодые, но они выбрали мужественную профессию, понимая, зачем они пришли в кадетский корпус, кем станут и какой выбор их ждет. Зацепило душевно. И возникло желание в чем-то помочь. Поэтому в декабре 2025 года была приобретена мебель в учебный класс. И вот он кайф: счастливые глаза детей. Это не передать словами. Ты приносишь пользу и чуточку делаешь чью-то жизнь лучше».

А что предшествовало вашим встречам с директорами школ в 2025 году?

«Мы анализировали происходящее. Что волнует представителей разных профессий, в частности директоров школ? Потому участвовали во встречах, которые проходили в Кировском районе Уфы. Директора делились своими переживаниями. Все были взяты в работу. В целом разговоры всегда были крайне продуктивные. Большая часть вопросов связана с недостаточной информированностью родителей. Школа – важный этап для ребенка и взрослого. Поэтому во взаимодействии учителей с родителям должен быть баланс. И тут тоже нужна системность. Родителям стоит больше вовлекаться. Педагоги, отмечу, прикладывают все усилия для выстраивания контакта. Наши учителя преданы профессии и ни в коем случае не хотят вредить детям. Но им нужна помощь родителей. Ребенок не все время проводит в школе. А лучший метод воспитания – это быть примером».

Вы занимаетесь благотворительностью для себя, но ведь наверняка эта работа не остается незамеченной?

«К примеру, в октябре 2025 года УГНТУ присвоил мне звание почетного выпускника вуза. Я это расцениваю как награду. Это было неожиданно и приятно. В рамках своей деятельности действительно пытаюсь поддерживать альма-матер. При архитектурно-строительном факультете есть лаборатория по измерению качества и прочности бетонных конструкций, с которой мы сотрудничаем несколько лет. Также в декабре в Москве презентовали журнал «Лидеры Новороссии», где перечислили всех тех, кто внес вклад в жизнь страны. Представляете, оказаться в одном издании с Владимиром Владимировичем! Не каждый день такое происходит. Там же прошла церемония награждения, где заместитель премьер-министра правительства Ирек Сагитов вручил мне медаль «За содействие СВО». Для меня специальная военная операция – щепетильная и трепетная тема. Сколько я общался с бойцами, командирами… Каждый день на связи. Мы уже стали одной большой слаженной командой. Они работают там, мы помогаем здесь. Помимо прочего, были и благодарственные письма от глав разного уровня администраций, учреждений. Это безумно приятно, когда отмечают твой труд».

Кем вы вдохновляетесь?

«Для меня примером всегда был наш лидер – Владимир Путин. Никогда не скрывал приверженность ему. Я всегда подмечаю, как было до и сейчас. Он провел колоссальную работу. Если лидер способен на это, значит, и мы должны. Нельзя его подвести. Достойнее лидера я не видел».

Дорогие читатели! Приглашаем Вас присоединиться к обсуждению новости в наших группах в социальных сетях - ВК , Телеграм и Одноклассники