Предприятие утвердило стратегию цифровой трансформации до 2027 года
В крупнейшей в мире алмазодобывающей компании «АЛРОСА» утвердили стратегию цифровой трансформации до 2027 года. На основные направления в общей сложности потратят 10,8 миллиарда рублей. Об этом IT Russia рассказали в пресс-службе компании.
В 2021–2024 годах компания переходила на отечественное программное обеспечение и вводила радиоэлектронную продукцию. Планы были выполнены значительно раньше срока.
Как сказал генеральный директор компании, член Бюро Союза машиностроителей России Павел Маринычев, предприятие системно инвестирует в отечественные технологические проекты, которые выводят операционную эффективность на качественно иной уровень.
«Цифровая трансформация для «АЛРОСА» – уже не эксперимент, а базовый элемент операционной модели. Новые проекты помогают компании укрепить лидерство в отрасли», – сказал Маринычев.
Интерес к цифровым продуктам в промышленности растёт стремительно. Их востребованность объясняется просто – они уже доказали свою эффективность на практике. И новая стратегия компании расширяет функциональный периметр и фокусируется на применении цифровых проектов в процессах, которые связаны с алмазодобычей. Основными направлениями станут развитие цифровых компетенций, управление цифровой культурой, данными, применение цифровых инструментов.
ИИ в геологоразведке, добыче и административных процессах
Особое внимание уделят использованию ИИ. Нейросети хотят применять в геологоразведке, добыче и обогащении руды, административных и бизнес-процессах, промышленной и информационной безопасности.
«Компания занимает лидирующие позиции в области импортозамещения в горнодобывающей отрасли. Мы продолжаем сотрудничество с российскими разработчиками и производителями оборудования, чтобы сделать отечественные цифровые решения ещё надежнее в суровых северных условиях. Активно выстраиваем технологическое партнёрство с лидерами российского рынка по гибридным облачным решениям и внедрению корпоративных моделей искусственного интеллекта», – подчеркнул директор по информационным технологиям Вадим Желтухин.
В дорожной карте Стратегии более 100 инициатив по 13 главным функциональным направлениям. В их числе – поиск и разведка полезных ископаемых, добыча и обогащение, проектирование и капитальное строительство, охрана труда и промышленная безопасность, ТО и ремонты. А также финансы, закупки, управление персоналом, правовое направление, информационная безопасность.
Ранее мы писали, что Центр инноваций и технологий (ЦИТ) «АЛРОСА» завершил внедрение системы машинного зрения на одном из основных производственных объектов компании – подземном руднике «Удачный».