Найти в Дзене
Faktologia.com

‌Силовики задержали подрядчика, провалившего стройку больницы в ХМАО

В Екатеринбурге задержан директор и совладелец ООО «СУ5Групп» Вадим Соколинский — ранее компания сорвала строительство участковой больницы в поселке Приобье (ХМАО). Как сообщают источники, знакомые с ситуацией, подрядчик получил почти полмиллиарда рублей аванса, но не выполнил работы и не вернул средства в бюджет. Именно эти обстоятельства, по версии собеседников, легли в основу претензий силовиков. Ранее губернатор Югры Руслан Кухарук обещал жесткие меры к подрядчикам, срывающим сроки бюджетных строек. Компания «СУ5Групп», базирующаяся в Екатеринбурге, в декабре 2021 года выиграла тендер на строительство участковой больницы в поселке Приобье (ХМАО). Общая стоимость контракта составила 950 млн рублей. Согласно условиям договора, подрядчик должен был выполнить полный цикл работ — от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию. Однако за четыре года реализация проекта фактически остановилась на начальном этапе строительства. Сначала подрядчик допустил превышение сроков проектно-изыс

Силовики задержали подрядчика, провалившего стройку больницы в ХМАО

В Екатеринбурге задержан директор и совладелец ООО «СУ5Групп» Вадим Соколинский — ранее компания сорвала строительство участковой больницы в поселке Приобье (ХМАО). Как сообщают источники, знакомые с ситуацией, подрядчик получил почти полмиллиарда рублей аванса, но не выполнил работы и не вернул средства в бюджет. Именно эти обстоятельства, по версии собеседников, легли в основу претензий силовиков. Ранее губернатор Югры Руслан Кухарук обещал жесткие меры к подрядчикам, срывающим сроки бюджетных строек.

Компания «СУ5Групп», базирующаяся в Екатеринбурге, в декабре 2021 года выиграла тендер на строительство участковой больницы в поселке Приобье (ХМАО). Общая стоимость контракта составила 950 млн рублей. Согласно условиям договора, подрядчик должен был выполнить полный цикл работ — от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию.

Однако за четыре года реализация проекта фактически остановилась на начальном этапе строительства. Сначала подрядчик допустил превышение сроков проектно-изыскательских работ на два с половиной года, а затем сорвал и график строительства.

В августе 2024 года, во время визита на площадку, врио губернатора ХМАО Руслан Кухарук зафиксировал строительную готовность на уровне 6% — при том что объект планировалось сдать до конца 2025 года. Тогда же Кухарук предупредил: долгострой возьмут на особый контроль, а подрядчик должны предоставить реальные планы завершения работ. «В ином случае примем более кардинальные меры, вплоть до расторжения контракта», — заявил глава региона.

Однако за год ситуация не изменилась. В октябре 2025 года заказчик в одностороннем порядке расторг контракт: строительная готовность объекта так и не превысила 10%, и стало очевидно, что к началу 2026 года больницу не сдать. Спустя несколько недель сведения об ООО «СУ5Групп» появились в реестре недобросовестных поставщиков. По данным сайта Госзакупок, основанием для включения стало именно расторжение контракта на строительство больницы в ХМАО из-за существенного нарушения подрядчиком своих обязательств.

На этом фоне в центре внимания оказались бюджетные средства, выделенные на строительство объекта. Как сообщают источник в правоохранительных органах, под фокус следствия попало целевое использование крупного аванса, который компания получила на второй этап.

«Речь идет о сумме более 460 млн рублей. Средства, перечисленные заказчиком на строительство, были израсходованы, однако работы, для которых они предназначались, так и не выполнены», — пояснил версию СК собеседник.

Связаться с представителями компании для получения комментария пока не удалось.

Кейс «СУ5Групп» становится первым сигналом того, что в ХМАО диалог с подрядчиками, не справляющимися с обязательствами по госконтрактам, переходит из переговорной плоскости в правоохранительную — практика, которая при прежнем губернаторе фактически отсутствовала, что приводило к многочисленным долгостроям и колоссальным бюджетным затратам на их перезапуск.

«Если раньше споры с подрядчиками решались преимущественно кулуарно — через переговоры и непубличные соглашения, — то теперь нецелевое использование авансов и систематический срыв сроков строительства социальных объектов влекут для топ-менеджмента прямой риск уголовного преследования», — отмечают собеседники редакции, знакомые с ситуацией на рынке госзаказа.

Подробнее на FAKTOLOGIA.COM