Найти в Дзене
Лидогенерация

Как ресторан и химчистка решили проблему «страха пятен» у гостей

В одном из экспериментов по кросс-маркетингу ресторан авторской кухни и премиальная химчистка попробовали снять неочевидный, но важный барьер для гостей — страх испачкать одежду во время ужина. Команда ресторана заметила, что часть гостей избегает заказывать маркие, но более дорогие блюда и напитки. Особенно это было заметно среди посетителей в деловой одежде. Вместо усиления продаж через апселлы партнёры решили проверить другой подход — через сервис. Совместно с химчисткой был запущен простой формат: гость получал SOS-ваучер на бесплатную чистку одежды в случае пятна. Ваучер не выглядел как реклама и воспринимался как элемент заботы, а не как продажа. Для ресторана это означало снижение «психологического риска» при заказе сложных блюд. Для химчистки — контакт с новой, платёжеспособной аудиторией в моменте. По итогам пилота: Отдельно участники эксперимента отмечали, что гости чаще заказывали вино и блюда с соусами, не возвращаясь к «безопасным» позициям в меню. Сам формат оказался прос

В одном из экспериментов по кросс-маркетингу ресторан авторской кухни и премиальная химчистка попробовали снять неочевидный, но важный барьер для гостей — страх испачкать одежду во время ужина.

Команда ресторана заметила, что часть гостей избегает заказывать маркие, но более дорогие блюда и напитки. Особенно это было заметно среди посетителей в деловой одежде. Вместо усиления продаж через апселлы партнёры решили проверить другой подход — через сервис.

Совместно с химчисткой был запущен простой формат: гость получал SOS-ваучер на бесплатную чистку одежды в случае пятна. Ваучер не выглядел как реклама и воспринимался как элемент заботы, а не как продажа.

Для ресторана это означало снижение «психологического риска» при заказе сложных блюд. Для химчистки — контакт с новой, платёжеспособной аудиторией в моменте.

По итогам пилота:

  • средний чек ресторана вырос на 15–20%
  • доля повторных визитов увеличилась примерно на 7%
  • у химчистки количество новых клиентов выросло на 66%

Отдельно участники эксперимента отмечали, что гости чаще заказывали вино и блюда с соусами, не возвращаясь к «безопасным» позициям в меню.

Сам формат оказался простым в запуске: MVP собрали менее чем за 48 часов, с минимальными расходами — в основном на печать и операционные мелочи.

В полной версии кейса разбирается, почему подобные партнёрства работают лучше прямых скидок, как рестораны могут снижать барьеры к покупке через сервис, и какие форматы кросс-маркетинга дают эффект даже без рекламного бюджета.

Читайте полную статью по ссылке 👇 https://lia-lia-agent.ru/marketing-000012.html

Больше кейсов из разных сфер в Telegram канале, подписывайтесь: t.me/lidogeneracya