Если вы пришли за краткой оценкой, вот она:
Из плюсов: организация, инфо-рассылки, тайминг, дизайн сайта, обслуживание, фуршет.
Из минусов: неинформативность, неподходящая локация, допуск прямых продаж (реклама - ок), бесцельность выступлений, дезорганизация выступлений на месте, сбитая программа, дезинформация в 60% аспектах.
Тех, кому интересны детали конференции и подробности такой оценки, приглашаю к прочтению :)
Важно: я даю субъективную оценку прошедшему мероприятию, я не сотрудничаю с организаторами конференции, статья не имеет партнёрской основы. Всё, что я пишу ниже, – личное впечатление.
О самой поездке в весенний Петербург у меня скоро выйдет отдельная статья.
Кстати, уже есть путеводитель, если захотите поехать в северную столицу на выходные:
Завершилась моя командировка в Петербург в марте 2026 года, поводом для которой послужило участие в Spring Marketing Forum 2026 – отраслевом форуме для специалистов по маркетингу, прошедшем 5 марта в отеле «Коринтия» на Невском.
Мероприятие организовано командой Neira Group и в процессе продвижения позиционировалось как практическая площадка обмена опытом с акцентом на разборе реальных кейсов и прикладных методик.
Целевая аудитория, заявленная организаторами: директора и руководители отделов маркетинга, цифровых технологий, коммерческие директора. Ожидалось участие более 170 специалистов.
Программа форума строилась вокруг трёх ключевых блоков:
1. Управление продажами и маркетингом (стратегическое лидерство, планирование, построение эффективных систем).
2. Цифровизация, анализ данных, ИИ (автоматизация, Big Data, машинное обучение для прогнозирования).
3. Оптимизация бизнес-процессов (гибкость распределения бюджетов, повышение эффективности компании, отдела и каждого сотрудника).
Отдельно подчёркивался акцент на активный нетворкинг и неформальное общение. Именно это обещание живого общения с коллегами из аналогичного сегмента (средний и крупный бизнес) и сделало SMF‘26 для меня целевым мероприятием.
К сожалению, реальность довольно сильно разошлась с ожиданиями и анонсами.
Контекст поездки и ожидания от форума
Март 2026 для меня – месяц жёсткой оптимизации и поиска новых точек соприкосновения с новыми в поле зрения компаниями, так как я нахожусь в поиске нового рабочего проекта. Я убеждена, что любая бизнес-поездка должна окупаться либо прикладными знаниями, либо полезными контактами. Форум пообещал и то, и другое.
Я ожидала отдачу в виде не менее 2-3 рабочих гипотез и не менее 7-10 полезных контактов. По факту полезные контакты удалось найти, однако кол-во аудитории было значительно ниже, чем ожидалось, а гипотез – ноль.
Для сравнения: с одного нетворкинга/конференции я регулярно получаю не менее 10-15 контактов, с которыми потенциально можно выстроить сотрудничество/нанять в проект/пообщаться о точках роста и т.д.
Я сделала скидку на то, что форум менее масштабный, чем те, которые я обычно посещаю, но позиционировался он весьма гордо, так что планку ожиданий я взяла приближенную к средней. Ожидания не оправдались.
Что было хорошо: операционный менеджмент
Я прокомментирую и сильные стороны, организаторы Neira Group показали неплохой уровень в том, что касается «физики» события.
Организация и тайминг – 8/10
Регистрация заняла менее минуты, именные бейджи приятно порадовали, убранство отеля «Коринтия» роскошно и приятно посетителю, навигация внутри интуитивно понятно, волонтёры приветливы и компетентны. Сессии начинались и заканчивались строго по расписанию. Техническая часть была отработана на 8/10. Жаль только, что спикерам заранее не объяснили, как пользоваться техникой на площадке.
Информационные рассылки и дизайн сайта – 10/10
Как маркетолога, меня порадовала предварительная коммуникация в email-рассылках поэтапно за месяц, пару недель, неделю и день до мероприятия. Письма приходили регулярно, содержали актуальную (на тот момент) информацию, были адаптированы под мобильные устройства. Сайт мероприятия выполнен в современном минималистичном стиле. Визуально и коммуникационно продукт был упакован превосходно.
Сервис и фуршет – 10/10
Очень удивил и приятно порадовал фуршет для участников и спикеров конференции, персонал работал без перебоев, еда вкусная и разнообразная. Как и ожидалось, эта зона стала стихийным центром притяжения всех участников, там же и проходил нетворкинг. Если бы целью форума был гастрономический опыт, он заслуживал бы десятки))
На этом плюсы и заканчиваются.
Критический разбор: почему 3/10?
Лично для меня влияние минусов превысило влияние плюсов. Основной провал – в содержательной части. Заявленные цели и реальность отличаются разительно.
Конечно, мои комментарии касаются не буквально каждого доклада: были и те, которые соответствовали уровню моих ожиданий, их было действительно интересно и приятно слушать. О них я упомяну чуть позже.
Дезинформация в 60% аспектов
Было заявлено: 18 выступлений, 25 спикеров, конференция до 19:00, практическая площадка, разбор реальных кейсов, прикладные методики, розыгрыш iPad и других призов.
А по факту в программе лишь 12 выступлений, из которых послушали только 10, дискуссия была сбита по таймингу и совсем не информативна, экспертов выслушали не всех. Информативная часть закончилась ещё до 17:00.
Неинформативность. Обещали кейсы, а дали продажи
Из 10 докладов практических кейсов с цифрами и воспроизводимой технологией было не более трёх. Остальное – пространные рассуждения. Темы трёх блоков (управление, цифровизация, оптимизация) либо не раскрывались вовсе, либо подавались на уровне общих фраз. Форум про маркетинг, а на деле несколько спикеров вовсе не могут объяснить несколько простых терминов и говорят с аудиторией, будто с junior-специалистами
Локация
Отель «Коринтия» находится в центре Петербурга. Для туриста, который приехал на пару дней в город, это плюс. Внутри историческое здание, не оптимизированное под бизнес-мероприятия, света и воздуха в зале не хватало, нетворкинг в таких условиях был возможен только стихийно, в кулуарах у фуршета, где было шумно и довольно тесно.
Конечно, многое упирается в бюджет/коммерческие сотрудничества и привязку к локации, но, по моему мнению, для такого форума более подошел бы просторный зал в лофте. Если организаторы хотели сохранить классический стиль, то необходимо усовершенствовать эту площадку, как минимум.
Дезорганизация выступлений и сбитая программа
Несмотря на соблюдение тайминга, логика последовательности докладов была не такая, какая ожидалась. Наталья Дегтярева, директор по развитию и маркетингу компании АСТ, умело вела первую часть форума, однако зал редел после каждого перерыва. К середине дня осталось около 40% участников. Программа была «сбита» в единый поток, хотя тематические интересы аудитории были учтены в дискуссии.
Большинство спикеров не имели чёткой цели донести полезную информацию, чьи-то выступления не зацепили вообще, я даже не помню темы докладов нескольких спикеров. Два спикера не упомянули ни одного воспроизводимого инструмента и ни одной конкретной метрики. Мне, как привыкшей к измеримым результатам, было тяжело и неинтересно слушать не особо информативные выступления.
Организаторы декларировали, что форум не про рекламу, а про обмен опытом, но примерно 25% сцены было отдано под коммерческие презентации. Два спикера, представлявшие компании-партнёры, вместо кейсов рассказывали о преимуществах своих продуктов.
Объясню: я ЗА рекламу, в том числе на таких мероприятиях, это крутая возможность показать себя. Признаюсь, я вступила в канал каждого эксперта, кто показывал qr-код на вступление: мне действительно интересна история этих экспертов, как они пришли к позиции руководителей отделов маркетинга/развития и т.д. Вопрос в том, на сколько часов/дней после конференции я осталась в них подписчиком. Но когда релама замаскирована под экспертный доклад и занимает львиную долю времени – это совсем не красиво по отношению к аудитории.
Из всех докладов я выделила два, которые мне наиболее понравились. Выражаю спикерам благодарность за артистизм, грамотную подачу материала и коммуникацию с аудиторией.
1. Telegram для Performance-маркетинга: 5 способов привлечь новую аудиторию через баннеры, ретаргеты и новые сценарии. Ален Багабо, компания VITAMIN.TOOLS.
2. Когнитивные искажения Канемана в маркетинге и продажах. Мина Хачатрян. РУСКЛИМАТ
Нетворкинг – 4/10
Как я писала в статье о бизнес-мероприятиях, на которые пойду в первом квартале 2026 года, акцент на активный нетворкинг – один из критериев, по которым я отбираю мероприятия для посещения, именно поэтому форум попал в целевой список.
Вам будет интересно почитать:
Организаторы обещали неформальное общение, но не обеспечили для него инфраструктуры.
– Зон для переговоров не было. Единственным местом для общения оставался фуршет, где одновременно толпились 30-40+ человек, создавая шум и неудобства.
– Не было модерации знакомств (например, нетворкинг-сессий или speed-networking)
Полезные контакты всё же удалось найти, но исключительно благодаря собственной инициативе и случайности.
Итоговая оценка и выводы
Считаю оценку объективной. 2 балла – исключительно за организационный уровень (тайминг, рассылки, сайт, сервис, фуршет). Содержательная часть, ради которой и затевалась поездка, оценена на 1 балл.
Почему такая оценка? Основные поинты:
– Дезинформация в программе подорвала моё доверие.
– Большинство докладов не несли практической ценности для руководителей.
– Три заявленных блока не были реализованы, программа хаотична.
Не забуду упомянуть, что работники площадки так же меня дезинформировали: было обещано отправить посетителям фотографии на почту буквально на следующий же день после конференции (6 марта). Фотографии я получила лишь вчера, 11 марта, по второму запросу со своей стороны.
Что хочу посоветовать:
Прежде чем планировать командировку на Spring Marketing Forum или аналогичные форумы, внимательно изучите не только сайт, но и списки спикеров прошлых лет, найдите отзывы реальных участников в профессиональных сообществах. Такой лёгкий доступ на конференцию, как оказалось, не всегда признак качества, часто это индикатор того, что основная монетизация идёт за счёт спонсоров, а контент становится второстепенным.
Если вы интересуетесь обзорами бизнес-мероприятий, вам будет интересно почитать: