Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Группа АЛРОСА

Расширение сбытовой политики компании

После прекращения сотрудничества с «Де Бирс» сбытовая политика АЛРОСА стала строиться на основе заключения долгосрочных контрактов с крупными зарубежными покупателями драгоценного сырья. Кроме того, компания стала реализовывать свою продукцию на конкурсной основе и в рамках разовых неконкурсных сделок. Торговая политика АЛРОСА регламентировалась специальным положением, разработанным с участием Федеральной антимонопольной службы РФ. В его основу был положен принцип равных условий доступа к продукции компании для всех клиентов, применение единых критериев и проведение единообразных процедур при организации торгов. В 2013 году АЛРОСА провела 25 закрытых международных аукционов: 11 в России, остальные за рубежом. На них было реализовано алмазов на 565 млн долларов. Была введена в действие система работы с постоянными покупателями под маркой «АЛРОСА Альянс». Компания впервые в 2014 году провела тестовые продажи алмазного сырья с расчетами в рублях, а не в привычных долларах. Для повышения э
Сортировка алмазов в Единой сбытовой организации АЛРОСА
Сортировка алмазов в Единой сбытовой организации АЛРОСА

После прекращения сотрудничества с «Де Бирс» сбытовая политика АЛРОСА стала строиться на основе заключения долгосрочных контрактов с крупными зарубежными покупателями драгоценного сырья. Кроме того, компания стала реализовывать свою продукцию на конкурсной основе и в рамках разовых неконкурсных сделок. Торговая политика АЛРОСА регламентировалась специальным положением, разработанным с участием Федеральной антимонопольной службы РФ. В его основу был положен принцип равных условий доступа к продукции компании для всех клиентов, применение единых критериев и проведение единообразных процедур при организации торгов.

В 2013 году АЛРОСА провела 25 закрытых международных аукционов: 11 в России, остальные за рубежом. На них было реализовано алмазов на 565 млн долларов. Была введена в действие система работы с постоянными покупателями под маркой «АЛРОСА Альянс». Компания впервые в 2014 году провела тестовые продажи алмазного сырья с расчетами в рублях, а не в привычных долларах.

Для повышения эффективности сотрудничества с международными организациями АЛРОСА в 2014 году заключила меморандум о взаимопонимании с представителями алмазно-бриллиантовой отрасли США и ОАЭ, подписала соглашения о намерениях сотрудничества с Шанхайской алмазной биржей и Антверпенским всемирным алмазным центром. Состоялось очередное посещение объектов компании в Якутии делегацией Кимберлийского процесса. Возобновило свою деятельность представительство в Дубае. В 2014 году АЛРОСА подписала долгосрочные контракты на три года с 52 компаниями.

Правление компании приняло решение о реформировании ограночного комплекса для повышения эффективности его работы. Обработку мелкого и среднеразмерного алмазного сырья было предложено сосредоточить на площадках в Орле и Барнауле, а огранку крупных и уникальных камней в московском филиале «Бриллианты АЛРОСА».

12 марта 2013 года в карьере «Нюрбинский» был поднят на-гора 100 млн кубометр горной массы. Здесь был выведен на проектную мощность комплекс подготовки компонентов эмульсионных взрывчатых веществ. В Айхальском ГОКе введен в эксплуатацию новый гидравлический экскаватор на дизельном двигателе, а в Удачнинском ГОКе – буровая установка фирмы «Атлас Копко». В карьере «Удачный» началась реализация сложного проекта по доработке прибортовых рудных целиков с использованием крутонаклонных съездов. Это позволило дополнительно добыть 10,5 млн тонн руды отрытым способом. Парк карьерного транспорта Айхальского ГОКа пополнился 17 импортными самосвалами грузоподъемностью 136 тонн и 22 «БелАЗ-45473» мощностью 45 тонн. В декабре 2012 года ОАО «Алмазы Анабара» приобрело у правительства РС(Я) 51%, а весной 2013 года оставшиеся акции ОАО «Нижне-Ленское», ведущее сезонную разработку россыпей алмазов в Анабарском, Булунском, Жиганском и Оленекском улусах РС(Я). Таком образом все алмазодобывающее предприятия Якутии оказались в группе АЛРОСА.

Летом 2013 года из-за засухи под угрозой оказался завоз грузов для компании по навигации. В связи с этим работникам МУАД пришлось начать эксплуатацию зимника на Накын на три, а зимника на Усть-Кут на две недели раньше запланированного. В период зимы 2013-2014 годов ПУ «Алмаздортранс», которое возглавил А.Ю. Бухаров, перевезло по автозимникам 134 тыс. тонн грузов, что на 32% превысило результат прошлого года.

Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.