Совмещение ролей. Вы хотите быть и наёмным топ-менеджером (финдир в корпорации), и основателем масштабного арт-проекта, и владельцем бизнеса (АВ — «я его основатель»). Это три разные сущности, каждая из которых требует огромного вовлечения. На определённом этапе придётся выбирать приоритет или делегировать управление проектами. --- 🟠 Рекомендации по доработке модели Чтобы модель стала ещё более жизнеспособной, предлагаю добавить в неё несколько элементов: 1. Принцип «Сначала кислородную маску — себе». Вы уже заложили здоровье и комфорт — это база. Добавьте туда регулярный отдых и восстановление как обязательный процесс, а не просто как пункт «чувствую себя хорошо». Без пауз невозможно поддерживать высокую интенсивность десятилетиями. 2. Этапность и приоритеты. Разбейте большой путь на 3–5-летние этапы. Например: · 2026–2028: Фокус на получение базовых hard skills (Яндекс.Практикум, работа с данными), вход в Big4/MBB, начало построения личного бренда в соцсетях. Путешествия — в