ABC/XYZ-анализ в 1С - это один из самых недооценённых инструментов управления складом и продажами. Многие знают, что такой отчёт «где-то есть», но используют его максимум один раз ради интереса. А зря - именно он показывает, какие товары реально зарабатывают деньги, а какие просто занимают место на складе. ABC-анализ отвечает на вопрос «что приносит основную выручку», а XYZ - «насколько стабильно продаётся товар». В связке они дают очень практичную картину бизнеса. Система делит номенклатуру на три группы: • A - 20 % ассортимента, дающие 70–80 % выручки. Эти товары — основа прибыли. • B - 30 % ассортимента, обеспечивающие около 15 % выручки. Стабильные позиции без резких колебаний спроса. • C - 50 % ассортимента с минимальным вкладом (5 % выручки). Часто это «мёртвые» остатки. Практическое применение простое: товары группы A должны всегда быть в наличии, а закупки по группе C нужно пересматривать или прекращать. XYZ оценивает предсказуемость спроса: Именно здесь становится видно, почем
Как использовать отчёты по ABC/XYZ-анализу в 1С и перестать закупать «мёртвый» товар
ВчераВчера
2
2 мин