Внедрение адресного хранения на складе - это комплексный проект, требующий тщательного планирования и координации и в этой статье поговорим о том, как при помощи WMS автоматизировать такой способ управления запасами в складской логистике.
Внедрение адресного хранения
Внедрение адресного хранения на складе при помощи WMS происходит в несколько этапов.
1. Анализ существующей складской инфраструктуры разработчиком ПО
На этом этапе осуществляется аудит, оценка площади склада, количества и типов мест хранения, а также характеристик товаров. После основных мероприятий корректируется бюджет, просчитывается финальная стоимость необходимого к закупке оборудования, программного обеспечения, лицензии и технической поддержки поставщика (если планируется очное присутствие команды разработчика также учитываются дополнительные затраты). Если цифры сильно расходятся с теми, что запланировала сама компания – стоит детально пересмотреть цели и остановиться на приоритетных.
2. Создание топологии склада
На этом этапе осуществляется финальная корректировка карты взаимодействия процессов после автоматизации WMS, прописываются ограничения и исключения, стандартизуются основные операции. Также осуществляется назначение товаров по ячейкам (выбирается тип: статический, динамический, комбинированный) с учетом размера, веса, оборачиваемости, совместимости по характеристикам и требованиям, подбирается оптимальная маркировка ячеек хранения (этикетки, наклейки, qr и т.п.).
3. Настройка WMS-системы
На этом этапе происходит настройка модуля WMS и интеграция с существующими системами учета, например, 1С, внедрение необходимых настроек системы управления складом для работы с адресным хранением, апробация на месте. Например, типовой модуль AS WMS на базе 1С автоматизирует следующие виды операций при внедрении адресного хранения: прием товара на склад по штрихкоду через ТСД, прием товара на склад сразу в ячейки, размещение товара в ячейку, отбор товара из ячейки, учет по характеристикам (партия, серийный номер, срок годности и т.п.), контроль остатков товаров и инвентаризации, перемещение товара по складу, отгрузка товара.
4. Обучение персонала
На этом этапе осуществляется ознакомление персонала с программным обеспечением, интерфейсом системы, выполняются тестовые операции в режиме реального времени в соответствии с принципами адресного хранения, собирается обратная связь.
5. Запуск системы
На этом этапе происходит финальная оценка работоспособности WMS и адресное хранение вводится в реальную эксплуатацию.
Первые результаты автоматизации
После определенного периода можно оценить первые результаты, например в практических кейсах мы получали следующие цифры по итогу внедрения адресного хранения в срок до 12 месяцев:
- эффективность использования площадей склада повышается до 20%,
- точность сборки повышается до 99%,
- скорость сборки повышается до 40%,
- производительность персонала повышается до 50 %
- штатное расписание оптимизируется от 10%.
Таким образом, адресное хранение позволяет значительно улучшить показатели эффективности работы склада и успех внедрения зависит от двух важных факторов: грамотного планирования и своевременной оценки всех этапов проекта по внедрению со стороны компании и квалифицированного сопровождения проекта со стороны поставщика ПО.
WMS и адресное хранение являются неотъемлемыми элементами современной логистической системы и внедрение автоматизированной системы управления складом с функциями адресного хранения позволяет компаниям оптимизировать складские процессы, непрерывно улучшать ключевые показатели работы и снижать операционные затраты на оборудование и персонал.
Сколько стоит автоматизация склада с AS WMS?
Кейсы / проекты автоматизации с AS WMS
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Услуги маркировки "Честный ЗНАК" под ключ