Только бизнес и премиум: строить дома комфорт-класса стало невыгодно в Хабаровске

Ситуация на рынке такова, что за последние четыре года себестоимость строительства домов класса комфорт (а это один из популярнейших сегментов в Хабаровске) повысилась на 70 процентов. При этом рыночная цена за тот же период выросла всего на 23–25 процентов. Об этом рассказала руководитель федеральной компании «Юникей» Айгуль Юсупова. В итоге, по ее словам, разрыв колоссальный, что бьет и по самим застройщикам.

- Стройка очень подорожала, особенно на Дальнем Востоке. На данный момент себестоимость наших проектов, хабаровских и владивостокских, процентов на 30 дороже нашего московского проекта. Потому что логистика и другие сложности. При этом рыночные цены выросли всего на 25 процентов за четыре года. Разрыв просто колоссальный, и мы никуда уже от него не денемся, - поделилась Айгуль Юсупова.

Если говорить конкретно про Хабаровск, то, например, в 2025 году себестоимость проектов компании в городе выросла на 13 процентов за счет в том числе коммерческих расходов, высокой банковской ставки. А рыночная цена увеличилась на два процента в лучшем случае.

- Так что у компаний нет выхода кроме как «сушить» продукт. Это значит упрощать фасады и места общего пользования. Минимизировать благоустройство. Убирать инфраструктуру. Многие действительно идут по этому пути, но для нас это неприемлемо. Остается другой вариант: не работать в определенных сегментах, - объяснила Айгуль Юсупова.

По ее мнению, в нынешних реалиях есть смысл делать ставку только на классы премиум и бизнес, потому что с комфортом уже работать без отказа от благоустройства, паркингов и прочих удобств не выходит. Накладывается на эту проблему еще одна: возросший в последнее время уровень конкуренции, который вынуждает игроков на рынке идти на уступки.

- Дальний Восток меньше всего пострадал от сужения льготной ипотеки за счет ипотеки дальневосточной, но есть другой нюанс. Большое количество федеральных застройщиков развернулись в сторону региона, так как стало понятно, что на западе сложно сейчас работать. И мы в последние два года видим колоссальный рост конкуренции, который приводит к следующему: вместо того чтобы продавать, ведь проценты банковские давят, компании вынуждены субсидировать первоначальный взнос, хотя у них свободных денег, как правило, нет. Все это происходит за счет собственных средств, - отметила руководитель «Юникей».

Также застройщики вынуждены вводить рассрочки, и хотя это практика почти повсеместная сейчас, компании, по мнению Айгуль Юсуповой, сильно рискуют, когда ею пользуются.

- Сегодня рынок активно использует рассрочки без первоначального взноса, субсидирование, агрессивные скидки. Фактически это кредитование покупателя за счет застройщика. Но у нас нет банковской инфраструктуры управления рисками. Мы не знаем, к каким последствиям приведут длинные рассрочки через 2–3 года, - заявила Айгуль Юсупова.

Есть большой риск, что в дальнейшем люди не смогут платить, возникнут задолженности, а что с ними делать - непонятно. Если у банков есть алгоритм, как себя вести в подобных случаях, то застройщики в этом плане не защищены.

- Исходя из всего этого, на Дальнем Востоке мы и дальше будем развиваться, заниматься пополнением своего земельного банка, но работать только в сегментах бизнес и премиум, - подчеркнула руководитель «Юникей».

Напомним, ранее руководитель «Акватория ВЛ» Алексей Безгодков рассказал, чем чреваты для застройщиков изменения сроков сдачи домов и выдачи ключей. По словам предпринимателя, после отмены моратория на штрафы за просрочку могут привести компанию к краху очень быстро. И лучше заранее закладывать больше времени на работы, чем требуется, чтобы не оказаться в шаге от банкротства.

Екатерина Пирогова, новости Хабаровска на DVHAB.ru