Владимир Сурьянинов
Котлета для бабушки — это только начало. Что ещё скрывает технология HPP
Тизер:
В прошлом посте я рассказал, как два издателя — Вольф и Сытин — научили Россию читать. И при чём тут мягкая котлета для пожилых. Честно скажу: отклик был тёплым. Значит, тема зацепила не только меня.
Но сегодня — к делу. Потому что «котлета для бабушки» (простите мне это название, коллеги по маркетингу меня убьют 😊) — это лишь первый шаг. Технология HPP закрывает такие дыры на рынке, о которых мы даже не задумываемся. И если сейчас не увидеть всю картину, мы рискуем сделать точечный продукт там, где можно построить индустрию.
Поехали.
________________________________________
Для тех, кто пропустил: что такое HPP одной строкой
Высокое давление (6000 бар, это как 6000 атмосфер) убивает микробы, но сохраняет вкус, цвет, текстуру и витамины. Без нагрева. Без консервантов. Продукт остаётся «живым», но хранится в 3–5 раз дольше.
В Японии это уже индустрия на 4 триллиона йен. В Китае — догоняющий рывок под 400 млн пожилых. А у нас?
А у нас — почти ноль. Но возможности — вот они.
________________________________________
1. Детское питание
Представьте: пюре, которое не варили, а просто «отжали» давлением. Все витамины целы, никаких консервантов, срок хранения — недели. Мамы готовы платить за «как только что с грядки», но с возможностью купить впрок.
Сейчас детское питание — это либо стерилизация (вкус «вареный», витаминов ноль), либо заморозка (логистика ад). HPP даёт третий путь. Рынок — миллиарды рублей.
2. Малосольные продукты (рыба, мясо, овощи)
Я обожаю малосольную сёмгу. Но она живёт три дня, потом — или в морозилку, или выбрасывай. Производители добавляют консерванты — и получается уже не малосольная, а «химическая».
HPP даёт настоящую малосольную сёмгу, которая лежит в холодильнике месяц и не теряет вкус. Без химии. Просто под давлением погибли бактерии, а рыба осталась рыбой.
То же — с малосольными огурцами, мясом, паштетами. Рынок HoReCa скажет спасибо.
3. Готовые блюда (RTE, RTC)
Для занятых, для доставки, для офисов. Сейчас «готовая еда» — это либо заморозка (разогрел — получил кашу), либо консерванты (ешь и гадай, что с тобой будет через год).
HPP позволяет делать готовые блюда, которые стоят в холодильнике неделями и остаются «как только что приготовленные». Без потери текстуры, без «пластикового» привкуса.
4. Функциональное питание
Для спортсменов (и военных!) — высокобелковые продукты без термообработки.
Для восстановления после болезней — легкоусвояемое мясо.
Для людей с диабетом, аллергиями, особыми потребностями.
HPP здесь — не просто «упаковка», а способ сделать белок доступным, сохранив его нативную структуру.
5. Корма для животных
Да, и сюда добрались. Натуральные корма без консервантов, с длительным сроком хранения. Рынок зоотоваров в России растёт как на дрожжах. Хозяева готовы кормить питомцев как людей — вопрос только в технологиях.
________________________________________
Возвращаемся к Сытину и Вольфу
Когда Сытин начинал с лубков (те самые картинки для неграмотных), он не планировал останавливаться. Он строил систему: от дешёвых календарей до учебников, от газет до энциклопедий. Он понимал: «пробел» в одном месте тянет за собой цепочку возможностей.
Вольф шёл с другой стороны: через качество и инфраструктуру. Своя словолитня, типография, магазины, журналы. Он создал каркас, на котором потом выросла индустрия.
Сейчас с HPP — та же история. Можно сделать отличный продукт для пожилых и успокоиться. А можно увидеть систему:
• Технология HPP = "словолитня" Вольфа. Базовый элемент, «атом» новой индустрии.
• Продуктовая линейка (от бабушкиных котлет до детских пюре) = календари и библиотеки Сытина. Разные форматы под разные аудитории.
• Рынки (ритейл, HoReCa, госзакупки, экспорт) = магазины и "офени". Каналы, которые доставят продукт до каждого.
Вопрос не в том, «кто сделает мягкую котлету». Вопрос в том, кто построит индустрию.
________________________________________
Но есть одна заноза
И здесь я хочу остановиться. Потому что меня самого мучает вопрос, который вылез из истории с Вольфом и Сытиным.
Они жили в «чудесном спокойном XIX веке». Работали по 15 часов, но при этом успевали в оперу. У них была система, которая работала как часы. Они могли выстраивать вертикали годами, не дёргаясь на каждую срочную задачу.
А у нас?
У нас — перманентный хаос. Дефицит времени, ресурсов, внимания... Бесконечные мессенджеры, срочные правки, горящие дедлайны... Точечные победы — да, блестящие. Но система не успевает кристаллизоваться.
Можно ли в таких условиях построить нечто масштабное? Или наш удел — «короткие уколы» гениальности?
Не знаю. Но думаю, что ответ есть. И он, как ни странно, снова у Сытина. Его типографию сожгли в 1905-м — он восстановил. Революция 1917-го отняла всё — он пошёл работать консультантом в Госиздат и помогал строить уже советскую систему. Он не держался за форму, он держался за суть.
Возможно, наша «система» должна быть другой? Не жёсткой вертикалью XIX века, а гибкой сетью, которая меняется быстрее хаоса?
В следующем посте попробую разобрать это на примере реальных кейсов. Если, конечно, не сожрут очередные дедлайны 😊
________________________________________
А пока — вопросы к вам, коллеги
• В каком из этих рынков (детское питание, малосольные продукты, готовые блюда, функционалка, корма) вы видите самый быстрый выход на реальные деньги?
• Кто из производителей, на ваш взгляд, мог бы стать «Сытиным» в этой истории?
• И главное — как вы сами справляетесь с хаосом и успеваете думать о системе?
Пишите в комментариях. Мне правда интересно.