Когда я пришёл на руководителя по проектированию, компания работала по старинке: AutoCAD, бумажные чертежи, разрозненные данные. Но рынок уже требовал цифры, BIM стал обязательным для госзаказа. Назрела необходимость перемен. Я и представить не мог, что главным врагом станут не технологии, а люди.
Первые шаги: острова порядка
Мы начали с малого собрали команду энтузиастов. Утвердил BIM стандарт, разработал EIR и BEP. Казалось, всё идёт по плану. Но как только дело коснулось реальных проектов, началось сопротивление.
Стена саботажа
Другие участники руководства создал комиссию по «оценке BIM» из откровенных противников. Финдиректор заблокировала оплату подрядчикам. Конструктор, ГИП и ГАП саботировали. Каждый день новый удар.
Я понял: воевать с каждым бесполезно. Нужно менять систему.
Стратегия «не бороться, а строить»
Вместо конфликтов я начал:
Фиксировать срывы сроков, каждый отказ от данных фиксировался как убыток. Саботаж становился экономически невыгодным.
Требования заказчиков и нормативы Минстроя стали нашими союзниками.
Автоматизировать учёт. Мы внедрили систему учёта времени и задач, где любая задержка сразу отражалась на доске контроля.
Проект, который всё изменил.
Проект дома стал нашим полигоном. BIM ядро работало в Revit, создавая единую модель. Саботажники пытались сорвать проект.
Но я выстоял. Модель собрали, коллизии устранили, я продемонстрировал результат. Все увидели: BIM работает. Это была победа.
Теперь наша задача
Институционализировать успех: создать BIM отдел, закрепить стандарты, обучить новых специалистов под нашим контролем. И главное сохранить команду. Нужно поднять зарплату до рыночного уровня, иначе их перекупят.
Что я понял за это время
1. Не боритесь с хаосом стройте острова порядка. Рано или поздно они станут материком.
2. Ищите союзников на всех уровнях.
3. Не бойтесь сильных подчинённых. Сделайте их частью своей команды, и они станут вашим ресурсом.
Сейчас я на пороге масштабирования. Впереди новые вызовы, но главное система уже работает, и обратного пути нет. BIM в Чувашии состоялся. А это значит, что любое сопротивление можно превратить в ступеньку для роста.