Найти в Дзене
НОП.РФ

Некоммерческий сектор 2035

❗️27 февраля отмечается Всемирный день НКО. По этому поводу Экосистема Добро.РФ и Исследовательская группа ЦИРКОН опубликовали исследование. 🔸Уже сегодня облик НКО-сектора определяют несколько сквозных трендов: 🔹Государство и бизнес всё активнее включаются в социальную повестку. 🔹Некоммерческие организации заимствуют управленческие практики из коммерческой среды. 🔹Цифровизация и искусственный интеллект меняют внутренние процессы, фандрайзинг и коммуникации. Растёт волонтёрское участие. 🔸3 сценария развития некоммерческого сектора к 2035 году: 1️⃣Наиболее вероятный сценарий — «Под государственным крылом» (70% вероятности). Он предполагает укрепление системного партнёрства с государством, расширение доступа к грантам и совершенствование нормативной базы. В такой модели у НКО появляется больше предсказуемости. 2️⃣Сценарий «Раскрытие внутреннего потенциала» (60% вероятности) эксперты называют наиболее желательным. Он строится на проактивности самих НКО, росте интереса бизнеса к соци

Некоммерческий сектор 2035

❗️27 февраля отмечается Всемирный день НКО. По этому поводу Экосистема Добро.РФ и Исследовательская группа ЦИРКОН опубликовали исследование.

🔸Уже сегодня облик НКО-сектора определяют несколько сквозных трендов:

🔹Государство и бизнес всё активнее включаются в социальную повестку.

🔹Некоммерческие организации заимствуют управленческие практики из коммерческой среды.

🔹Цифровизация и искусственный интеллект меняют внутренние процессы, фандрайзинг и коммуникации. Растёт волонтёрское участие.

🔸3 сценария развития некоммерческого сектора к 2035 году:

1️⃣Наиболее вероятный сценарий — «Под государственным крылом» (70% вероятности). Он предполагает укрепление системного партнёрства с государством, расширение доступа к грантам и совершенствование нормативной базы. В такой модели у НКО появляется больше предсказуемости.

2️⃣Сценарий «Раскрытие внутреннего потенциала» (60% вероятности) эксперты называют наиболее желательным. Он строится на проактивности самих НКО, росте интереса бизнеса к социальному партнёрству и вовлечённости граждан в добровольчество и благотворительность. В этой модели некоммерческие организации становятся главными инициаторами социальных изменений.

3️⃣Третий сценарий – «Встраивание в глобальные тренды» (34% вероятности) – ориентирован на долгосрочную перспективу. Несмотря на существующие ограничения, эксперты не исключают такой путь. Демографические изменения, климатические вызовы и миграционные процессы будут только нарастать. НКО, которые уже сегодня накапливают экспертизу в этих темах, смогут внести вклад в решение глобальных задач.

💬Председатель комитета Госдумы по молодежной политике, руководитель Добро.рф Артем Метелев:

Будущее НКО не предопределено – оно конструируется здесь и сейчас. Вне зависимости от сценария ключевым фактором остаётся готовность самих организаций брать на себя ответственность, объединяться и работать на долгосрочный результат. Даже при усилении роли государства устойчивость НКО будет определяться их профессионализмом, прозрачностью и способностью выстраивать партнёрство с бизнесом и гражданами. Наша цель – создавать понятные правила, расширять инструменты поддержки и формировать инфраструктуру, при которой социальная активность людей становится нормой повседневной жизни. И мы в этом направлении успешно двигаемся. Через экосистему Добро.рф, движение #МЫВМЕСТЕ и федеральные социальные инициативы миллионы людей по всей стране объединяются для решения социальных задач и взаимопомощи.

➡️Кроме того, исследование выявило основные драйверы развития НКО-сектора. Один из самых ярких – высокий запрос на кооперацию внутри сообщества. Важность партнёрств между НКО эксперты оценили в 8,6 балла из 10, а значит, у организаций есть большой потенциал для объединения усилий. Такой же балл присвоили значимости финансирования со стороны бизнеса. Ещё одна точка роста – появление налоговых стимулов для некоммерческого сектора. Этот пункт эксперты оценили в 8,3 балла по важности.

➡️Высоким стимулом развития НКО-сектора эксперты посчитали работу над улучшением имиджа таких организаций – 8,1 балла. Другой эффективный маркер – прозрачность. Её желаемый уровень достиг 8 баллов. Открытость всё чаще воспринимается как условие успешной работы НКО.

🔸В блоке оценки текущей ситуации эксперты выделили точки роста сектора:

🔹повышение информированности населения о деятельности НКО,

🔹развитие образовательной инфраструктуры,

🔹увеличение доли пожертвований со стороны бизнеса и частных доноров,

🔹сокращение разрыва между регионами и развитие горизонтальных связей.

✅Кадровый вопрос – тоже в фокусе. Согласно данным мониторингов, только 23% НКО считают свои зарплаты достойными, открытый найм практикуют 30% организаций, а почти 70% сталкиваются с эмоциональным выгоранием сотрудников. Но эксперты видят в этом не повод для уныния, а запрос на системные решения: образовательные программы, достойные условия труда и реальную заботу о командах.

#новостиНОП

📱 НОП - Научно-образовательная политика

-2
-3
-4
-5